Corporate Social Responsibility Management

CSR Strategic Planning

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas ini hanya dijalankan bila minimal
ada 2 peserta yang mendaftar.
1-2 Juli 2024 2 Hari
09.00-16.00 WIB
Tempat Pelatihan
Saphire Sky Hotel, BSD*
Qubika Hotel, Gading Serpong*
Hotel Mercure, Alam Sutra*
Tangerang

*Tempat masih tentative

Rp 5.450.000

Harga belum termasuk pajak

B O O K I N G

CSR Strategic Planning merupakan program pelatihan yang dirancang untuk membantu perusahaan dalam merencanakan, mengimplementasikan, dan mengukur keberhasilan program CSR.

CSR sering dipahami hanya sebagai donasi atau kegiatan sosial perusahaan semata. Karena itu tak mengherankan jika program CSR dianggap beban yang tak ada kaitannya dengan bisnis perusahaan.

Atas dasar itu, kami menyelenggarakan program pelatihan CSR Strategic Planning. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan bisa merencanakan program CSR yang terintegrasi dengan bisnis perusahaan. Sehingga hasilnya sesuai dengan tujuan perusahaan.

Apa yang akan Anda dapatkan dalam pelatihan ini?

  • Mindset dan pengetahuan terkait CSR strategis.
  • Kemampuan menyusun rencana strategis program CSR yang berkelanjutan.
  • Kemampuan mengidentifikasi, menganalisis, dan merencanakan program CSR strategis.

Outline Materi

Memahami CSR Strategic Planning

  • Memahami CSR strategis.
  • Prinsip-prinsip CSR strategis.
  • Subjek inti CSR ISO 26000.
  • Landasan CSR strategis.
  • Mengintegrasikan CSR dalam rantai bisnis perusahaan. 

Stakeholder Perusahaan

  • Cara mengidentifikasi stakeholder di dalam CSR.
  • Memahami power-interest stakeholder.
  • Stakeholder communications.

Kebijakan Program CSR

  • Dasar penyusunan kebijakan program CSR.
  • Mengimplementasikan visi perusahaan di dalam CSR.
  • Menetapkan tujuan CSR sesuai Sustainable Development Goals (SDGs). 
  • Mengidentifikasi rencana pembangunan pemerintah daerah setempat.

Penyusunan Dokumen Rencana Strategis CSR

  • Tujuan dan sasaran CSR.
  • Program CSR.
  • Rencana anggaran CSR.
  • Strategi komunikasi CSR.
  • Pengukuran kinerja program CSR.
  • Monitoring dan evaluasi.

Metode Penyampaian

  • Materi disampaikan dengan pemaparan, diskusi dan latihan.
  • Pembelajaran berlangsung 2 hari, total durasi 12 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-16.00 WIB, setiap harinya.
  • Diperkaya dengan studi kasus, simulasi, roleplay, dll.

Fasilitas & Kelengkapan Pelatihan

  • Modul pelatihan dan seminar kit.
  • Sertifikat pelatihan dari penyelenggara training.
  • Makan siang dan coffee break.
  • Suvenir, selama persediaan masih ada.
  • Tidak termasuk penginapan dan transportasi.

Membutuhkan pelatihan inhouse?
Pelatihan dengan minimal 10 peserta, silakan isi formulir permintaan proposal inhouse.

Corporate Social Responsibility Management

Kelas disiarkan secara live dan interaktif, menggunakan platform video conference seperti Zoom, Team, Google Meet, dll.

CSR Strategic Planning

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas ini hanya dijalankan bila minimal
ada 2 peserta yang mendaftar.
3-4 Juni 2024 2 Hari
09.00-16.00 WIB
Tempat Pelatihan

Online by Zoom

Rp 3.750.000

*Harga belum termasuk pajak

B O O K I N G

CSR Strategic Planning merupakan program pelatihan yang dirancang untuk membantu perusahaan dalam merencanakan, mengimplementasikan, dan mengukur keberhasilan program CSR.

CSR sering dipahami hanya sebagai donasi atau kegiatan sosial perusahaan semata. Karena itu tak mengherankan jika program CSR dianggap beban yang tak ada kaitannya dengan bisnis perusahaan.

Atas dasar itu, kami menyelenggarakan program pelatihan CSR Strategic Planning. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan bisa merencanakan program CSR yang terintegrasi dengan bisnis perusahaan. Sehingga hasilnya sesuai dengan tujuan perusahaan.

Apa yang akan Anda dapatkan dalam pelatihan ini?

  • Mindset dan pengetahuan terkait CSR strategis.
  • Kemampuan menyusun rencana strategis program CSR yang berkelanjutan.
  • Kemampuan mengidentifikasi, menganalisis, dan merencanakan program CSR strategis.

Outline Materi

Memahami CSR Strategic Planning

  • Memahami CSR strategis.
  • Prinsip-prinsip CSR strategis.
  • Subjek inti CSR ISO 26000.
  • Landasan CSR strategis.
  • Mengintegrasikan CSR dalam rantai bisnis perusahaan. 

Stakeholder Perusahaan

  • Cara mengidentifikasi stakeholder di dalam CSR.
  • Memahami power-interest stakeholder.
  • Stakeholder communications.

Kebijakan Program CSR

  • Dasar penyusunan kebijakan program CSR.
  • Mengimplementasikan visi perusahaan di dalam CSR.
  • Menetapkan tujuan CSR sesuai Sustainable Development Goals (SDGs). 
  • Mengidentifikasi rencana pembangunan pemerintah daerah setempat.

Penyusunan Dokumen Rencana Strategis CSR

  • Tujuan dan sasaran CSR.
  • Program CSR.
  • Rencana anggaran CSR.
  • Strategi komunikasi CSR.
  • Pengukuran kinerja program CSR.
  • Monitoring dan evaluasi.

Metode Penyampaian

  • Pembelajaran dengan metode video conference by Zoom.
  • Program berlangsung selama 2 hari, total durasi 12 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-16.00 WIB.
  • Materi disampaikan dengan pemaparan, tanya jawab, dan latihan.

Fasilitas Training

  • Modul pelatihan dalam bentuk softcopy.
  • Sertifikat pelatihan diberikan dalam bentuk e-certificate.
  • Bila membutuhkan sertifikat cetak, akan dikirimkan lewat jasa kurir.
  • Souvenir, selama persediaan masih ada.

Ketentuan Kelas Online

Apa yang harus dilakukan peserta?

  • Menyiapkan komputer yang mendukung kamera dan mikrofon.
  • Menyiapkan koneksi internet yang stabil.
  • Menyiapkan alat tulis untuk mencatat.
  • Tidak mematikan kamera selama pembelajaran berlangsung, kecuali atas arahan fasilitator.

Bagaimana cara mengikutinya?

  • Proses pembelajaran menggunakan aplikasi video konferensi seperti Zoom, Google Meet, Microsoft Team, dll.
  • Penyelenggara akan memberikan tautan undangan kepada peserta terdaftar.
  • Lihat cara menggunakan aplikasi video konferensi di sini.

Membutuhkan pelatihan inhouse?
Pelatihan dengan minimal 10 peserta, silakan isi formulir permintaan proposal inhouse.