Dalam aktifitas operasional bisnis di kantor terdiri dari berbagai bidang dan tingkatan, proses pekerjaan tak bisa lepas dari delegasi; baik delegasi pekerjaan maupun delegasi wewenang. Delegasi adalah salah satu bentuk mempercepat proses bisnis sekaligus pengembangan karyawan, namun ketika terjadi proses delegasi yang salah justru membuat tujuannya bergeser menjauh dan tidak efektif. Kondisi pandemi dan kebijakan saat ini telah pula menuntut kita untuk dapat optimal bekerja secara jarak jauh atau bekerja tidak harus di kantor. Dalam konsepnya bisa disebut work from anywhere, dan tren ini akan terus meningkat dan menjadi kebiasaan baru.
Sebagai seorang tim leader kemampuan delegasi ini harus dikelola dengan baik, kebiasaan melakukan briefing secara langsung, mencari solusi jika ada masalah secara langsung, berubah menjadi suatu keadaan yang harus ditangani dari jarak jauh atau dimanapun. Untuk itu perlu adanya delegasi, kontrol, evaluasi serta membangun tim yang baik untuk hasil yang baik saat work from anywhere.
Apa yang akan didapat peserta dalam pelatihan ini?
- Mampu memahami konsep dan prinsip delegasi yang efektif, tidak hanya sekedar melimpahkan pekerjaan namun dapat dipertanggung jawabkan dan diukur efektifitasnya bagi perusahaan.
- Mampu melakukan delegasi yang efektif dari manapun ia bekerja
Mampu melakukan monitoring dan evaluasi dalam untuk mengukur efektifitas proses delegasi.
