Effective Delegation – HRD SPOT
effective delegation

Effective Delegation

Increase working performance from anywhere

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas ini akan dijalankan bila sudah
terkumpul lebih dari 2 peserta.
20-21 Januari 2022
09.00-15.00 WIB
Tempat Pelatihan
Online by ZOOM
Rp 3.500.000

*Harga tidak termasuk pajak

B O O K I N G

Dalam aktifitas operasional bisnis di kantor terdiri dari berbagai bidang dan tingkatan, proses pekerjaan tak bisa lepas dari delegasi; baik delegasi pekerjaan maupun delegasi wewenang. Delegasi adalah salah satu bentuk mempercepat proses bisnis sekaligus pengembangan karyawan, namun ketika terjadi proses delegasi yang salah justru membuat tujuannya bergeser menjauh dan tidak efektif. Kondisi pandemi dan kebijakan saat ini telah pula menuntut kita untuk dapat optimal bekerja secara jarak jauh atau bekerja tidak harus di kantor. Dalam konsepnya bisa disebut work from anywhere, dan tren ini akan terus meningkat dan menjadi kebiasaan baru.

Sebagai seorang tim leader kemampuan delegasi ini harus dikelola dengan baik, kebiasaan melakukan briefing secara langsung, mencari solusi jika ada masalah secara langsung, berubah menjadi suatu keadaan yang harus ditangani dari jarak jauh atau dimanapun. Untuk itu perlu adanya delegasi, kontrol, evaluasi serta membangun tim yang baik untuk hasil yang baik saat work from anywhere.

Apa yang akan didapat peserta dalam pelatihan ini?

  • Mampu memahami konsep dan prinsip delegasi yang efektif, tidak hanya sekedar melimpahkan pekerjaan namun dapat dipertanggung jawabkan dan diukur efektifitasnya bagi perusahaan.
  • Mampu melakukan delegasi yang efektif dari manapun ia bekerja
    Mampu melakukan monitoring dan evaluasi dalam untuk mengukur efektifitas proses delegasi.

Outline Materi

HARI PERTAMA

Definisi, Konsep Dan Prinsip Delegasi Pada Era Pandemic Dan Digital.

  • Delegasi tidak terbatas pada pelimpahan pekerjaan dan wewenang
  • Delegasi adalah distribusi tindakan, hasil dan tanggung jawab pekerjaan
  • Memahami proses delegasi yang dapat mencegah stress, membantu tim bertumbuh, membantu manajemen dan memunculkan potensi bisnis.

Menyusun Strategi Dan Memulai Delegasi

  • Alasan umum delegasi tidak dilakukan
  • Penentuan waktu yang tepat menetukan proses delegasi
  • Kesalahan umum dalam melakukan delegasi
  • Prinsip memulai delegasi
  • Piramida delegasi

HARI KEDUA

Mengontrol Dan Evaluasi Delegasi

  • Tahapan delegasi yang berhasil dan efisien
  • Mengukur rentang pekerjaan, wewenang dan tanggung jawab dalam delegasi
  • Menyusun rentang waktu dan sasaran delegasi
  • Membuat rentang control dan evaluasi delegasi
  • Alat ukur keberhasilan delegasi dari 2 sisi: sisi hasil performance dan sisi tanggung jawab pekerjaan.

Menyiapkan Dan Membangun Tim

  • Menentukan tim delegasi dari orang yang tepat selaras dengan tujuan delegasi
  • “Delegate All” sebagai bentuk pengembangan tim terhadap target yang jelas
  • Membangun tim yang menerima delegasi dengan waktu yang realistis
  • Review berkala tim dalam delegasi
  • Memberikan reward dan benefit pada tim yang melaksanakan delegasi
  • Membedakan dan membagi do and don’t dalam delegasi beradasarkan tiap tahapan delegasi

Metode Penyampaian

  • Pembelajaran dengan metode video conference by Zoom.
  • Program berlangsung selama 2 hari, total durasi 10 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-15.00 WIB.
  • Materi disampaikan dengan pemaparan, tanya jawab, dan latihan.

Fasilitas Training

  • Modul pelatihan dalam bentuk softcopy.
  • Sertifikat pelatihan diberikan dalam bentuk e-certificate.
  • Bila membutuhkan sertifikat cetak, akan dikirimkan lewat jasa kurir.
  • Souvenir, selama persediaan masih ada.

Ketentuan Online Workshop

Apa yang harus disiapkan peserta?

  • Komputer/laptop yang mendukung kamera dan mikrofon.
  • Koneksi internet yang stabil.
  • Menyiapkan alat tulis untuk mencatat.

Bagaimana cara mengikutinya?

  • Pelatihan menggunakan aplikasi video conference, seperti Zoom, Google Meet, atau aplikasi sejenis.
  • Penyelenggara akan memberikan undangan kepada peserta terdaftar.
  • Lihat cara menggunakan aplikasi video conference di sini.

Ketentuan lainnya

  • Peserta tidak mematikan kamera selama pembelajaran berlangsung, kecuali atas arahan fasilitator.

Khusus untuk kebutuhan inhouse (minimal 10 peserta), silahkan isi formulir berikut :

Permintaan Proposal Inhouse