manajer proyek profesional

Manager’s Handbook For New Manager

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas akan dijalankan bila minimal
ada 2 peserta yang mendaftar.
16-17 September 2026 2 Hari
09.00-17.00 WIB

Jadwal berikutnya>

Tempat Pelatihan
Hotel Best Western Premier, Cawang*
Jakarta
*Tempat masih tentative
Rp 5.300.000*

Diskon khusus

*Harga belum termasuk pajak

*Dapatkan brosur & formulir pendaftaran.

Program pelatihan manager’s handbook ini mengajarkan keahlian bagi profesional yang telah diromosikan menjadi seorang manajer.

Posisi manajer memerlukan sekumpulan ketrampilan yang memerlukan interaksi secara efektif dengan orang lain dalam pekerjaan. Peran ini akan sangat menantang bagi seorang manajer baru.

Pelatihan ini akan memberikan banyak hal penting, seperti memberikan umpan balik kepada staf untuk membantu mereka mengembangkan kinerja, memelihara motivasi, dan memberikan instruksi yang tepat.

Apa yang akan Anda dapatkan dalam pelatihan ini?

  • Pengetahuan tentang peran dan fungsi manajerial yang baru.
  • Kemampuan untuk mengelola dan memimpin departemen dengan baik.
  • Kemampuan dalam menjalankan peran seorang manajer di era modern.

Outline Materi

  1. Konsep Performance
  2. DNA Organisasi
  3. Peran Kekinian Manajer
  4. Leader VS Manajer
  5. Apa Yang terjadi di Dunia Kerja Kita
  6. Efektif dan Efisien
  7. Bagaimana Memimpin Bawahan
  8. Bagaimana mengelola Bawahan
  9. Effective Management
  10. Management Skills & Abilities
  11. Effective Communication
  12. Komponen Komunikasi yang Efektif.
  13. Metode Komunikasi
  14. Effective Meeting
  15. Motivational Skills
  16. How to Develop Staff
  17. Effective Time Management

Penyampaian Materi

  • Program pelatihan berlangsung selama 2 hari, total 14 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-17.00 WIB, setiap harinya.
  • Materi disampaikan dengan pemaparan, diskusi, dan latihan.
  • Diperkaya dengan studi kasus yang disesuaikan kebutuhan.

INFO TAMBAHAN

Fasilitas pelatihan

  • Modul pelatihan dan seminar kit.
  • Sertifikat pelatihan dari penyelenggara.
  • Makan siang, rehat kopi dan kudapan.
  • Suvenir, selama persediaan masih ada.
  • Diskon khusus bagi yang mendaftar dalam grup, minimal 2 orang.
  • Tidak termasuk akomodasi dan transportasi peserta.

Ketentuan pelatihan

  • Peserta diharapkan datang 15 menit sebelum pelatihan dimulai.
  • Peserta menunjukkan identitas diri, bukti keikutsertaan, bukti pembayaran atau invoice pelatihan.
  • Mematuhi tata tertib pelatihan yang disepakati bersama instruktur.

Membutuhkan in house training?
Pelatihan untuk lebih dari 10 peserta, silakan isi permintaan proposal in house.

manajer proyek profesional

Kelas disampaikan melalui platform video conference seperti Zoom, Microsoft Teams, Google Meet, dll.

Manager’s Handbook For New Manager

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas akan dijalankan meski hanya
ada 1 peserta mendaftar.
14-15 September 2026 2 Hari
09.00-16.00 WIB

Jadwal berikutnya>

Tempat Pelatihan

Online by Zoom

Rp 3.500.000*

Diskon khusus

*Harga belum termasuk pajak

*Dapatkan brosur & formulir pendaftaran.

Program pelatihan manager’s handbook ini mengajarkan keahlian bagi profesional yang telah diromosikan menjadi seorang manajer.

Posisi manajer memerlukan sekumpulan ketrampilan yang memerlukan interaksi secara efektif dengan orang lain dalam pekerjaan. Peran ini akan sangat menantang bagi seorang manajer baru.

Pelatihan ini akan memberikan banyak hal penting, seperti memberikan umpan balik kepada staf untuk membantu mereka mengembangkan kinerja, memelihara motivasi, dan memberikan instruksi yang tepat.

Apa yang akan Anda dapatkan dalam pelatihan ini?

  • Pengetahuan tentang peran dan fungsi manajerial yang baru.
  • Kemampuan untuk mengelola dan memimpin departemen dengan baik.
  • Kemampuan dalam menjalankan peran seorang manajer di era modern.

Outline Materi

  1. Konsep Performance
  2. DNA Organisasi
  3. Peran Kekinian Manajer
  4. Leader VS Manajer
  5. Apa Yang terjadi di Dunia Kerja Kita
  6. Efektif dan Efisien
  7. Bagaimana Memimpin Bawahan
  8. Bagaimana mengelola Bawahan
  9. Effective Management
  10. Management Skills & Abilities
  11. Effective Communication
  12. Komponen Komunikasi yang Efektif.
  13. Metode Komunikasi
  14. Effective Meeting
  15. Motivational Skills
  16. How to Develop Staff
  17. Effective Time Management

Penyampaian Materi

  • Program pelatihan berlangsung selama 2 hari, total 12 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-16.00 WIB, setiap harinya.
  • Proses pembelajaran diselenggarakan lewat video conference.
  • Materi disampaikan dengan pemaparan, diskusi, dan latihan.
  • Diperkaya dengan studi kasus yang disesuaikan kebutuhan.

INFO TAMBAHAN

Fasilitas pelatihan

  • Modul pelatihan dalam bentuk softcopy.
  • Sertifikat pelatihan diberikan dalam bentuk e-certificate.
  • Bila membutuhkan sertifikat cetak, akan dikirimkan lewat jasa kurir.
  • Suvenir, selama persediaan masih ada.
  • Diskon bagi yang mendaftar dalam grup, minimal 3 orang.

Ketentuan pelatihan

  • Proses pembelajaran menggunakan aplikasi video konferensi seperti Zoom, Google Meet, Microsoft Team, dll.
  • Peserta tidak mematikan kamera selama pembelajaran berlangsung, kecuali atas arahan fasilitator.
  • Mematuhi tata tertib pelatihan yang disepakati bersama instruktur.

Membutuhkan in house training?
Pelatihan untuk lebih dari 10 peserta, silakan isi permintaan proposal in house.