Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan praktis dalam merancang serta mengelola sistem Production Planning and Inventory Control (PPIC) secara efektif di lingkungan Job Order Production, yang ditandai dengan variasi produk tinggi, volume produksi rendah, dan ketidakpastian permintaan.
Materi mencakup seluruh tahapan PPIC mulai dari perencanaan agregat, penjadwalan, pengendalian aktivitas produksi, hingga pengelolaan inventory secara strategis. Juga dilengkapi dengan pendekatan praktis seperti perhitungan kapasitas, metode loading dan sequencing, pemantauan produksi, serta pembuatan dashboard laporan yang aplikatif.
Apa hasil yang ingin dicapai dalam pelatihan ini?
- Memahami peran strategis PPIC dalam meningkatkan daya saing operasional perusahaan manufaktur dengan sistem job order.
- Menyusun perencanaan produksi dan kapasitas yang realistis dan fleksibel.
- Menerapkan metode perencanaan aktivitas produksi seperti BOM, routing, job estimation, dan lead time analysis.
- Menggunakan teknik loading dan sequencing yang sesuai dengan kondisi shop floor dan prioritas pekerjaan.
- Mengelola aktivitas produksi secara adaptif terhadap perubahan order, deviasi kapasitas, atau keterbatasan material.
- Mengendalikan inventory secara strategis berdasarkan tingkat kritikal material, serta membuat material criticality mapping untuk mendukung kelancaran produksi.
