Total Productive Maintenance

Total Productive Maintenance (TPM)

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas ini hanya dijalankan bila minimal
ada 2 peserta yang mendaftar.
20-21 Oktober 2023 2 Hari
09.00-16.00 WIB
Tempat Pelatihan
Hotel Aryaduta Semanggi*
Hotel Kuretakeso Kemang*
Best Western Premier The Hive*
Jakarta

Hotel masih tentative*

Rp 5.450.000

*Harga belum termasuk pajak

B O O K I N G

Maintenance merupakan fungsi operasional yang mempunyai tujuan untuk optimasi umur teknis maupun umur ekonomis perangkat yang dimiliki perusahaan. Dengan optimasi perangkat yang dimiliki, maka akan membawa akibat yang sangat positif untuk terciptanya optimasi kualitas, biaya dan waktu produksi.

Umumnya lebih dari 65 % biaya maintenance merupakan biaya spare parts. Optimasi biaya spare parts akan sangat mempengaruhi biaya maintenance secara keseluruhan dan biaya produksi perusahaan.

Di dalam pelatihan ini akan dibahas maintenance management secara terpadu dan komprehensif. Peserta juga akan mendapatkan tools untuk mengukur kinerja sistem Maintenance Management di perusahaannya masing-masing.

Apa yang akan didapat peserta dalam pelatihan ini?

Peserta diharapkan akan memiliki kemampuan dan pemahaman dalam:

  • Konsep modern maintenance management.
  • Komputerisasi sistem maintenance management.
  • Optimasi persediaan spare parts dengan menggunakan model inventory control.
  • Teknik pengukuran performansi sistem maintenance management perusahaan.
  • Teknik pengukuran performansi sistem spare parts management.

Outline Materi

Introduksi

  • Objektif dan fungsi maintenance.
  • Klasifikasi sistem maintenance.
  • Disain sistem maintenance.
  • Teknik membangun rasa memiliki bagi operator dan petugas pemeliharaan.
  • Persoalan yang umumnya dihadapi dalam pemeliharaan.
  • Biaya yang timbul karena performansi peralatan yang kurang baik.
  • Klasifikasi dan evolusi sistem maintenance management.

Mengukur performansi system maintenance management perusahaan

  • Company check list.
  • Machinery design check list.

Konsep dasar Total Productive Maintenance (TPM)

  • TPM sebagai sebuah filosofi.
  • Equipment management dan defect management.
  • Six big losses.
  • Pengukuran overall equipment effectiveness (OEE).
  • Penentuan optimum rate (ideal cycle time).

Studi kasus dan latihan perhitungan pengukuran overall equipment effectiveness (OEE)

  • Mengukur OEE diperusahaan dengan volume produksi tinggi.
  • Mengukur OEE diperusahaan hand assembling.
  • Mengukur OEE diperusahaan semi-automated assembling.
  • Mengukur OEE diperusahaan processing system.

Modern Maintenance Management

  • Konsep dasar.
  • System Effectiveness.
  • Planned maintenance program.
  • Langkah-langkah implementasi konsep planned maintenance program.

Computerized Maintenance Management System

  • Tujuan komputerisasi sistem maintenance management.
  • Manfaat yang akan diperoleh dari komputerisasi sistem maintenance management.
  • Pengembangan sistem komputerisasi.
  • Strategi implementasi.
  • Diskusi dan tanya jawab.

Evaluasi sistem Maintenance Management

  • Perlunya evaluasi sistem maintenance.
  • Parameter performansi sistem maintenance.
  • Analisis rasio performansi sistem maintenance.
  • Peragaan penggunaan software untuk analisis rasio performansi sistem maintenance.

Studi kasus implementasi sistem TPM

Metode Penyampaian

  • Materi disampaikan dengan pemaparan, diskusi dan latihan.
  • Pembelajaran berlangsung 2 hari, total durasi 12 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-16.00 WIB, setiap harinya.
  • Diperkaya dengan studi kasus, simulasi, roleplay, dll.

Fasilitas & Kelengkapan Pelatihan

  • Hard copy¬†materi pelatihan dan alat tulis menulis.
  • Sertifikat kehadiran dari penyelenggara training.
  • Coffe Break & Lunch.
  • Souvenir, selama persediaan masih ada.
  • Tidak termasuk penginapan dan transportasi.

Membutuhkan pelatihan inhouse?
Pelatihan dengan minimal 10 peserta, silakan isi formulir permintaan proposal inhouse.

Total Productive Maintenance

Kelas disiarkan secara live dan interaktif, menggunakan platform video conference seperti Zoom, Team, Google Meet, dll.

Total Productive Maintenance (TPM)

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas ini akan dijalankan meskipun hanya
ada 1 peserta yang mendaftar.
16-17 Oktober 2023 2 Hari
09.00-15.00 WIB
Tempat Pelatihan

Online by Zoom

Rp 3.750.000

*Harga belum termasuk pajak

B O O K I N G

Maintenance merupakan fungsi operasional yang mempunyai tujuan untuk optimasi umur teknis maupun umur ekonomis perangkat yang dimiliki perusahaan. Dengan optimasi perangkat yang dimiliki, maka akan membawa akibat yang sangat positif untuk terciptanya optimasi kualitas, biaya dan waktu produksi.

Umumnya lebih dari 65 % biaya maintenance merupakan biaya spare parts. Optimasi biaya spare parts akan sangat mempengaruhi biaya maintenance secara keseluruhan dan biaya produksi perusahaan.

Di dalam pelatihan ini akan dibahas maintenance management secara terpadu dan komprehensif. Peserta juga akan mendapatkan tools untuk mengukur kinerja sistem Maintenance Management di perusahaannya masing-masing.

Apa yang akan didapat peserta dalam pelatihan ini?

Peserta diharapkan akan memiliki kemampuan dan pemahaman dalam:

  • Konsep modern maintenance management.
  • Komputerisasi sistem maintenance management.
  • Optimasi persediaan spare parts dengan menggunakan model inventory control.
  • Teknik pengukuran performansi sistem maintenance management perusahaan.
  • Teknik pengukuran performansi sistem spare parts management.

Outline Materi

Introduksi

  • Objektif dan fungsi maintenance.
  • Klasifikasi sistem maintenance.
  • Disain sistem maintenance.
  • Teknik membangun rasa memiliki bagi operator dan petugas pemeliharaan.
  • Persoalan yang umumnya dihadapi dalam pemeliharaan.
  • Biaya yang timbul karena performansi peralatan yang kurang baik.
  • Klasifikasi dan evolusi sistem maintenance management.

Mengukur performansi system maintenance management perusahaan

  • Company check list.
  • Machinery design check list.

Konsep dasar Total Productive Maintenance (TPM)

  • TPM sebagai sebuah filosofi.
  • Equipment management dan defect management.
  • Six big losses.
  • Pengukuran overall equipment effectiveness (OEE).
  • Penentuan optimum rate (ideal cycle time).

Studi kasus dan latihan perhitungan pengukuran overall equipment effectiveness (OEE)

  • Mengukur OEE diperusahaan dengan volume produksi tinggi.
  • Mengukur OEE diperusahaan hand assembling.
  • Mengukur OEE diperusahaan semi-automated assembling.
  • Mengukur OEE diperusahaan processing system.

Modern Maintenance Management

  • Konsep dasar.
  • System Effectiveness.
  • Planned maintenance program.
  • Langkah-langkah implementasi konsep planned maintenance program.

Computerized Maintenance Management System

  • Tujuan komputerisasi sistem maintenance management.
  • Manfaat yang akan diperoleh dari komputerisasi sistem maintenance management.
  • Pengembangan sistem komputerisasi.
  • Strategi implementasi.
  • Diskusi dan tanya jawab.

Evaluasi sistem Maintenance Management

  • Perlunya evaluasi sistem maintenance.
  • Parameter performansi sistem maintenance.
  • Analisis rasio performansi sistem maintenance.
  • Peragaan penggunaan software untuk analisis rasio performansi sistem maintenance.

Studi kasus implementasi sistem TPM

Metode Penyampaian

  • Pembelajaran dengan metode¬†video conference by Zoom.
  • Program berlangsung selama 2 hari, total durasi 10 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-15.00 WIB.
  • Materi disampaikan dengan pemaparan, tanya jawab, dan latihan.

Fasilitas Training

  • Modul pelatihan dalam bentuk softcopy.
  • Sertifikat pelatihan diberikan dalam bentuk e-certificate.
  • Bila membutuhkan sertifikat cetak, akan dikirimkan lewat jasa kurir.
  • Souvenir, selama persediaan masih ada.

Ketentuan Kelas Online

Apa yang harus dilakukan peserta?

  • Menyiapkan komputer yang mendukung kamera dan mikrofon.
  • Menyiapkan koneksi internet yang stabil.
  • Menyiapkan alat tulis untuk mencatat.
  • Tidak mematikan kamera selama pembelajaran berlangsung, kecuali atas arahan fasilitator.

Bagaimana cara mengikutinya?

  • Proses pembelajaran menggunakan aplikasi video konferensi seperti Zoom, Google Meet, Microsoft Team, dll.
  • Penyelenggara akan memberikan tautan undangan kepada peserta terdaftar.
  • Lihat cara menggunakan aplikasi video konferensi di sini.

Membutuhkan pelatihan inhouse?
Pelatihan dengan minimal 10 peserta, silakan isi formulir permintaan proposal inhouse.