Total Quality Management

Total Quality Management (TQM)

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas ini hanya dijalankan bila minimal
ada 2 peserta yang mendaftar.
12-13 Juni 2024 2 Hari
09.00-16.00 WIB
Tempat Pelatihan
Hotel Oria Wahid Hasyim*
Hotel Aryaduta Semanggi*
Jakarta

*Tempat masih tentative

Rp 5.500.000

Harga belum termasuk pajak

B O O K I N G

Setiap industri manufaktur ingin menghasilkan produk berkualitas tinggi. Tetapi banyak industri yang kesulitan mewujudkannya karena tidak mampu mengembangkan proses Total Quality Management (TQM) dengan benar.

TQM merupakan sebuah pendekatan manajemen yang menempatkan kualitas sebagai salah satu strategi bisnis untuk memenangkan persaingan. Dengan menerapkan TQM perusahaan dapat menghasilkan produk yang memiliki kualitas seperti yang diharapkan.

Dalam pelatihan ini peserta diajak untuk memahami TQM secara menyeluruh dan mengetahui cara menerapkannya. Peserta juga akan diajarkan menggunakan aplikasi improvement monitoring tools berbasis Microsoft Access.

Apa yang akan Anda pelajari dalam pelatihan ini?

  • Memahami konsep dan filosofi TQM.
  • Meningkatkan ketrampilan praktis dalam mengaplikasikan konsep TQM.
  • Memahami technical tools and management tools untuk menerapkan TQM.
  • Memahami peran manajemen dalam proses quality management and improvement.

Catatan, peserta diharapkan menggunakan laptop yang memiliki program Microsoft Access.

Outline Materi

Konsep & Filosofi TQM

  • Apa yang dimaksud dengan Quality dan TQM?
  • Prinsip-prinsip inti untuk mencapai TQM
  • Peran Manajemen dalam Quality Management
  • Hubungan TQM dengan Change Management

Jantung TQM

  • Kaizen dan eksplorasi ide
  • 5S – Pondasi Shopfloor Management
  • Quality Control Circle (QCC)
  • Praktek pengukuran roda improvement (dengan aplikasi MS Access).

TQM Tools, Techniques & Improvement Cycle

  • 7 QC tools
  • Teknik brainstorming
  • PDSA & teknik problem solving

Strategi Implementasi TQM

Metode Penyampaian

  • Materi disampaikan dengan pemaparan, diskusi dan latihan.
  • Pembelajaran berlangsung 2 hari, total durasi 12 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-16.00 WIB, setiap harinya.
  • Diperkaya dengan studi kasus, simulasi, roleplay, dll.

Fasilitas & Kelengkapan Pelatihan

  • Modul pelatihan dan seminar kit.
  • Sertifikat pelatihan dari penyelenggara.
  • Makan siang, rehat kopi dan kudapan.
  • Suvenir, bila persediaan masih ada.
  • Diskon khusus bagi yang mendaftar dalam grup, lebih dari 3 orang.
  • Protokol Covid-19 selama pelatihan, bila diperlukan.
  • Tidak termasuk penginapan dan transportasi.

Membutuhkan pelatihan inhouse?
Pelatihan dengan minimal 10 peserta, silakan isi formulir permintaan proposal inhouse.

Total Quality Management

Kelas disiarkan secara live dan interaktif, menggunakan platform video conference seperti Zoom, Team, Google Meet, dll.

Total Quality Management (TQM)

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas ini hanya dijalankan bila minimal
ada 2 peserta yang mendaftar.
16-17 Juli 2024 2 Hari
09.00-15.00 WIB
Tempat Pelatihan

Online by Zoom

Rp 3.750.000

*Harga belum termasuk pajak

B O O K I N G

Setiap industri manufaktur ingin menghasilkan produk berkualitas tinggi. Tetapi banyak industri yang kesulitan mewujudkannya karena tidak mampu mengembangkan proses Total Quality Management (TQM) dengan benar.

TQM merupakan sebuah pendekatan manajemen yang menempatkan kualitas sebagai salah satu strategi bisnis untuk memenangkan persaingan. Dengan menerapkan TQM perusahaan dapat menghasilkan produk yang memiliki kualitas seperti yang diharapkan.

Dalam pelatihan ini peserta diajak untuk memahami TQM secara menyeluruh dan mengetahui cara menerapkannya. Peserta juga akan diajarkan menggunakan aplikasi improvement monitoring tools berbasis Microsoft Access.

Apa yang akan Anda pelajari dalam pelatihan ini?

  • Memahami konsep dan filosofi TQM.
  • Meningkatkan ketrampilan praktis dalam mengaplikasikan konsep TQM.
  • Memahami technical tools and management tools untuk menerapkan TQM.
  • Memahami peran manajemen dalam proses quality management and improvement.

Catatan, peserta diharapkan menggunakan laptop yang memiliki program Microsoft Access.

Outline Materi

Konsep & Filosofi TQM

  • Apa yang dimaksud dengan Quality dan TQM?
  • Prinsip-prinsip inti untuk mencapai TQM
  • Peran Manajemen dalam Quality Management
  • Hubungan TQM dengan Change Management

Jantung TQM

  • Kaizen dan eksplorasi ide
  • 5S – Pondasi Shopfloor Management
  • Quality Control Circle (QCC)
  • Praktek pengukuran roda improvement (dengan aplikasi MS Access).

TQM Tools, Techniques & Improvement Cycle

  • 7 QC tools
  • Teknik brainstorming
  • PDSA & teknik problem solving

Strategi Implementasi TQM

Metode Penyampaian

  • Pembelajaran dengan metode video conference by Zoom.
  • Pelatihan berlangsung selama 2 hari, dengan total pembelajaran 12 jam.
  • Pembejaran dilaksanakan pukul 09.00-16.00 WIB.
  • Materi disampaikan dengan pemaparan, tanya jawab, dan latihan.

Fasilitas Training

  • Modul pelatihan dalam bentuk softcopy.
  • Sertifikat pelatihan diberikan dalam bentuk e-certificate.
  • Bila membutuhkan sertifikat cetak, akan dikirimkan lewat jasa kurir.
  • Souvenir, selama persediaan masih ada.

Ketentuan Kelas Online

Apa yang harus dilakukan peserta?

  • Menyiapkan komputer yang mendukung kamera dan mikrofon.
  • Menyiapkan koneksi internet yang stabil.
  • Menyiapkan alat tulis untuk mencatat.
  • Tidak mematikan kamera selama pembelajaran berlangsung, kecuali atas arahan fasilitator.

Bagaimana cara mengikutinya?

  • Proses pembelajaran menggunakan aplikasi video konferensi seperti Zoom, Google Meet, Microsoft Team, dll.
  • Penyelenggara akan memberikan tautan undangan kepada peserta terdaftar.
  • Lihat cara menggunakan aplikasi video konferensi di sini.

Membutuhkan pelatihan inhouse?
Pelatihan dengan minimal 10 peserta, silakan isi formulir permintaan proposal inhouse.