Effective Warehouse Management
Running

Effective Warehouse Management

Pengelolaan Pergudangan yang Efektif

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kuota minimal peserta terpenuhi,
kelas berjalan sesuai jadwal.
24-25 September 2026 2 Hari
09.00-16.00 WIB

Jadwal berikutnya>

Tempat Pelatihan
Hotel Holiday Inn, Wahid Hasyim*
Hotel Ciputra Jakarta*
Jakarta
*Tempat masih tentative
Rp 5.950.000*

Diskon khusus

*Harga belum termasuk pajak

*Dapatkan brosur & formulir pendaftaran.

Pengelolaan gudang yang efektif dan rendah biaya adalah impian bagi suatu industri, namun untuk mewujudkannya menjadi tantangan tersendiri.

Untuk mencapai tata kelola pergudangan yang efisien diperlukan pemahaman mendalam tentang sistem tata letak, kontrol persediaan, hingga proses operasional yang optimal.

Pelatihan Effective Warehouse Management ini bertujuan untuk mempelajari manajemen pergudangan secara komprehensif.

Apa manfaat yang akan didapatkan peserta?

  • Mampu menekan pemborosan serta mengoptimalkan biaya pergudangan.
  • Mampu mendesain alur barang dan perawatan fasilitas gudang.
  • Mampu menyusun indikator kinerja utama di seluruh area kerja pergudangan.
  • Mampu menerapkan standar K3, prinsip 5S, dan visual management untuk menciptakan lingkungan kerja yang aman dan rapi.

Outline Materi

  1. Fungsi Gudang Dalam Logistic Management
    • Mengapa perusahaan memerlukan gudang?
    • Pengendalian inventory di gudang
    • Biaya-biaya pergudangan
  2. Pengendalian Proses Pergudangan
    • Material masuk
    • Pemeriksaan material masuk
    • Penyimpanan material
    • Pengeluaran material
  3. Pengendalian Inventory Gudang
    • Pengendalian safety stock
    • Pengendalian over stock
    • Pengendalian dead stock
    • Pengendalian barang limbah
  4. Pemeliharaan Peralatan Dan Fasilitas Gudang
    • Pemeliharaan material
    • Pemeliharaan rak dan material
    • Pemeliharaan peralatan: trolley, handlift, forklift, dll.
    • Pemeliharaan gudang: garis batas rak, ventilasi udara, dll.
  5. KPI Di Gudang
    • Menyusun KPI: penerimaan, penyimpanan, pengambilan, packing, pengiriman, dll.
    • Mengukur dan mengevaluasi KPI
  6. Penerapan K3 Di Gudang
    • Gudang sebagai tempat kerja yang sehat dan aman
    • Dasar hukum Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3)
    • Teknik safety di gudang
  7. Manajemen Penempatan Inventory Dengan 5S
    • Teknik 5S di gudang
    • Strategi implementasi 5S di gudang
    • Infrastruktur dan review implementasi
    • Langkah-langkah implementasi 5S di gudang
  8. Aplikasi Manajemen Visual Gudang
    • Visual control
    • Visual display
    • Visual improvement

Penyampaian Materi

  • Program pelatihan berlangsung selama 2 hari, total 12 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-16.00 WIB, setiap harinya.
  • Materi disampaikan dengan pemaparan, diskusi, dan latihan.
  • Diperkaya dengan studi kasus yang disesuaikan kebutuhan.

INFO TAMBAHAN

Fasilitas pelatihan

  • Modul pelatihan dan seminar kit.
  • Sertifikat pelatihan dari penyelenggara.
  • Makan siang, rehat kopi dan kudapan
  • Suvenir, selama persediaan masih ada.
  • Harga tidak termasuk transportasi dan penginapan peserta.

Ketentuan pelatihan

  • Peserta diharapkan datang 15 menit sebelum pelatihan dimulai.
  • Peserta menunjukkan identitas diri, bukti keikutsertaan, bukti pembayaran atau invoice pelatihan.
  • Mematuhi tata tertib pelatihan yang disepakati bersama instruktur.

Membutuhkan in house training?
Pelatihan untuk lebih dari 10 peserta, silakan isi permintaan proposal in house.

Effective Warehouse Management

Kelas disampaikan melalui platform video conference seperti Zoom, Microsoft Teams, Google Meet, dll.

Effective Warehouse Management

Pengelolaan Pergudangan yang Efektif

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas akan dijalankan meski hanya
ada 1 peserta mendaftar.
5-6 Oktober 2026 2 Hari
09.00-15.00 WIB

Jadwal berikutnya>

Tempat Pelatihan

Online by Zoom

Rp 4.050.000*

Diskon khusus

*Harga belum termasuk pajak

*Dapatkan brosur & formulir pendaftaran.

Pengelolaan gudang yang efektif dan rendah biaya adalah impian bagi suatu industri, namun untuk mewujudkannya menjadi tantangan tersendiri.

Untuk mencapai tata kelola pergudangan yang efisien diperlukan pemahaman mendalam tentang sistem tata letak, kontrol persediaan, hingga proses operasional yang optimal.

Pelatihan Effective Warehouse Management ini bertujuan untuk mempelajari manajemen pergudangan secara komprehensif.

Apa manfaat yang akan didapatkan peserta?

  • Mampu menekan pemborosan serta mengoptimalkan biaya pergudangan.
  • Mampu mendesain alur barang dan perawatan fasilitas gudang.
  • Mampu menyusun indikator kinerja utama di seluruh area kerja pergudangan.
  • Mampu menerapkan standar K3, prinsip 5S, dan visual management untuk menciptakan lingkungan kerja yang aman dan rapi.

Outline Materi

  1. Fungsi Gudang Dalam Logistic Management
    • Mengapa perusahaan memerlukan gudang?
    • Pengendalian inventory di gudang
    • Biaya-biaya pergudangan
  2. Pengendalian Proses Pergudangan
    • Material masuk
    • Pemeriksaan material masuk
    • Penyimpanan material
    • Pengeluaran material
  3. Pengendalian Inventory Gudang
    • Pengendalian safety stock
    • Pengendalian over stock
    • Pengendalian dead stock
    • Pengendalian barang limbah
  4. Pemeliharaan Peralatan Dan Fasilitas Gudang
    • Pemeliharaan material
    • Pemeliharaan rak dan material
    • Pemeliharaan peralatan: trolley, handlift, forklift, dll.
    • Pemeliharaan gudang: garis batas rak, ventilasi udara, dll.
  5. KPI Di Gudang
    • Menyusun KPI: penerimaan, penyimpanan, pengambilan, packing, pengiriman, dll.
    • Mengukur dan mengevaluasi KPI
  6. Penerapan K3 Di Gudang
    • Gudang sebagai tempat kerja yang sehat dan aman
    • Dasar hukum Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3)
    • Teknik safety di gudang
  7. Manajemen Penempatan Inventory Dengan 5S
    • Teknik 5S di gudang
    • Strategi implementasi 5S di gudang
    • Infrastruktur dan review implementasi
    • Langkah-langkah implementasi 5S di gudang
  8. Aplikasi Manajemen Visual Gudang
    • Visual control
    • Visual display
    • Visual improvement

Penyampaian Materi

  • Program pelatihan berlangsung selama 2 hari, total 10 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-15.00 WIB, setiap harinya.
  • Proses pembelajaran diselenggarakan lewat video conference.
  • Materi disampaikan dengan pemaparan, diskusi, dan latihan.
  • Diperkaya dengan studi kasus yang disesuaikan kebutuhan.

INFO TAMBAHAN

Fasilitas pelatihan

  • Modul pelatihan berbentuk softcopy.
  • Sertifikat pelatihan berbentuk e-certificate.
  • Bila membutuhkan sertifikat cetak, akan dikirimkan lewat jasa kurir.
  • Suvenir, selama persediaan masih ada.

Ketentuan pelatihan

  • Kelas disampaikan melalui aplikasi seperti Zoom, Microsoft Teams, Google Meet, dll.
  • Peserta tidak mematikan kamera selama pembelajaran berlangsung.
  • Mematuhi tata tertib pelatihan yang disepakati bersama instruktur.

Membutuhkan in house training?
Pelatihan untuk lebih dari 10 peserta, silakan isi permintaan proposal in house.