Pengelolaan Aset

Facilities Management

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas ini hanya dijalankan bila minimal
ada 2 peserta yang mendaftar.
13-14 Desember 2023 2 Hari
09.00-17.00 WIB
Tempat Pelatihan
Hotel Kuretakeso Kemang*
Hotel Blue Sky Petamburan*
Hotel Best Western Cawang*
Jakarta

Hotel masih tentative*

Rp 5.000.000

*Harga belum termasuk pajak

B O O K I N G

Manajemen fasilitas adalah “Integrasi proses dalam suatu organisasi untuk memelihara dan mengembangkan layanan yang disepakati untuk mendukung dan meningkatkan efektivitas kegiatan pengelolaan dan pemeliharaan fasilitas”.

Manajer fasilitas memiliki tanggung jawab untuk menyediakan, memelihara, dan mengembangkan banyak layanan. Hal ini terkait dengan strategi properti, manajemen ruang, infrastruktur, komunikasi hingga pemeliharaan gedung, administrasi dan manajemen kontrak. Pengelolaan fasilitas meliputi ruang (space), infrastruktur, manusia dan organisasi.

Pelatihan ini akan memberikan teknik dan cara untuk menetapkan, menerapkan, mengelola, dan meningkatkan departemen fasilitas agar bisa mendapatkan langkah yang terbaik dalam batasan biaya, kinerja, dan faktor penting lainnya selama masa pakai fasilitas secara keseluruhan.

Pelatihan ini dirancang untuk mengembangkan keterampilan mengelola staf dan aset perusahaan untuk meminimalkan risiko. Karena fungsi Manajemen Fasilitas (FM) terus berkembang, maka pelatihan ini menawarkan pemikiran terbaru dalam melaksanakan profesi, keseimbangan yang tepat antara kinerja aset (fungsi, ketersediaan, kehandalan, keselamatan), dan dalam menangani masalah spesifik yang dihadapi di lapangan dan menerapkan praktek terbaik dalam menyelesaikan dan mendiskusikan solusinya.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat

  • Memahami tugas dan lingkup tugas dasar facilities management
  • Menerapkan bagaimana menyusun konsep preventive maintenance berdasarkan analsis resiko.
  • Mengembangkan strategi untuk melakukan outsource
  • Memahami berbagai tipe kontrak;
  • Mengidentifikasikan dan memonitor proses kinerja facilities management.

Outline Materi

  1. Tinjauan Facilities Management
    • Proses Manajemen Fasilitas
    • Manajemen Fasilitas sebagai bisnis dalam bisnis
    • Fase fasilitas, perencanaan dan realisasi
    • Hubungan antara Manajemen Fasilitas dan Manajemen Aset
  2. Elemen Dasar Manajemen Fasilitas
    • Peran Fasilitas, status proses Manajemen Fasilitas saat ini
    • Jenis perencanaan
    • Perencanaan strategis dan tahunan, Life Cycle Cost principles
    • Prinsip penganggaran
    • Perencanaan dan kontrol kerja, manajemen kinerja terkait alur kerja
  3. Preventive Maintenance dan Maintenance Strategy
    • Rencana disaster recovery
    • Konsep pemeliharaan
    • Memahami risiko
    • Pemeliharaan Berbasis Risiko, metodologinya
    • Langkah-langkah dalam mengembangkan strategi pemeliharaan yang efektif & berbasis risiko
    • Tugas inspeksi dan pemeliharaan umum untuk utilitas
  4. Outsourcing dan Kontrak
    • Apa yang harus di-outsource dan apa yang tidak
    • Memilih kontraktor yang tepat
    • Bagaimana mengelola oursourcing dan kontrak
    • Jenis kontrak
    • The contracting cycle
    • Service Level Agreements
  5. Performance Monitoring dan Benchmarking
    • Continuous improvement
    • Pengaturan target sebagai titik awal
    • Pemantauan kinerja: pengembangan dan penggunaan Indikator Kinerja Utama
    • Balanced Scorecard Manajemen Fasilitas (FMBSC)
    • Penilaian, audit dan benchmarking

Metode Penyampaian

  • Materi disampaikan dengan pemaparan, diskusi dan latihan.
  • Pembelajaran berlangsung 2 hari, total durasi 12 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-16.00 WIB, setiap harinya.
  • Diperkaya dengan studi kasus, simulasi, roleplay, dll.

Fasilitas & Kelengkapan Pelatihan

  • Modul pelatihan dan seminar kit.
  • Sertifikat pelatihan dari penyelenggara training.
  • Makan siang dan coffee break.
  • Souvenir, selama persediaan masih ada.
  • Tidak termasuk penginapan dan transportasi.

Membutuhkan pelatihan inhouse?
Pelatihan dengan minimal 10 peserta, silakan isi formulir permintaan proposal inhouse.

Pengelolaan Aset

Kelas disiarkan secara live dan interaktif, menggunakan platform video conference seperti Zoom, Team, Google Meet, dll.

Facilities Management

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas ini akan dijalankan meskipun hanya
ada 1 peserta yang mendaftar.
13-14 Desember 2023 2 Hari
09.00-15.00 WIB
Tempat Pelatihan

Online by Zoom

Rp 3.500.000

*Harga belum termasuk pajak

B O O K I N G

Manajemen fasilitas adalah “Integrasi proses dalam suatu organisasi untuk memelihara dan mengembangkan layanan yang disepakati untuk mendukung dan meningkatkan efektivitas kegiatan pengelolaan dan pemeliharaan fasilitas”.

Manajer fasilitas memiliki tanggung jawab untuk menyediakan, memelihara, dan mengembangkan banyak layanan. Hal ini terkait dengan strategi properti, manajemen ruang, infrastruktur, komunikasi hingga pemeliharaan gedung, administrasi dan manajemen kontrak. Pengelolaan fasilitas meliputi ruang (space), infrastruktur, manusia dan organisasi.

Pelatihan ini akan memberikan teknik dan cara untuk menetapkan, menerapkan, mengelola, dan meningkatkan departemen fasilitas agar bisa mendapatkan langkah yang terbaik dalam batasan biaya, kinerja, dan faktor penting lainnya selama masa pakai fasilitas secara keseluruhan.

Pelatihan ini dirancang untuk mengembangkan keterampilan mengelola staf dan aset perusahaan untuk meminimalkan risiko. Karena fungsi Manajemen Fasilitas (FM) terus berkembang, maka pelatihan ini menawarkan pemikiran terbaru dalam melaksanakan profesi, keseimbangan yang tepat antara kinerja aset (fungsi, ketersediaan, kehandalan, keselamatan), dan dalam menangani masalah spesifik yang dihadapi di lapangan dan menerapkan praktek terbaik dalam menyelesaikan dan mendiskusikan solusinya.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat

  • Memahami tugas dan lingkup tugas dasar facilities management
  • Menerapkan bagaimana menyusun konsep preventive maintenance berdasarkan analsis resiko.
  • Mengembangkan strategi untuk melakukan outsource
  • Memahami berbagai tipe kontrak;
  • Mengidentifikasikan dan memonitor proses kinerja facilities management.

Outline Materi

  1. Tinjauan Facilities Management
    • Proses Manajemen Fasilitas
    • Manajemen Fasilitas sebagai bisnis dalam bisnis
    • Fase fasilitas, perencanaan dan realisasi
    • Hubungan antara Manajemen Fasilitas dan Manajemen Aset
  2. Elemen Dasar Manajemen Fasilitas
    • Peran Fasilitas, status proses Manajemen Fasilitas saat ini
    • Jenis perencanaan
    • Perencanaan strategis dan tahunan, Life Cycle Cost principles
    • Prinsip penganggaran
    • Perencanaan dan kontrol kerja, manajemen kinerja terkait alur kerja
  3. Preventive Maintenance dan Maintenance Strategy
    • Rencana disaster recovery
    • Konsep pemeliharaan
    • Memahami risiko
    • Pemeliharaan Berbasis Risiko, metodologinya
    • Langkah-langkah dalam mengembangkan strategi pemeliharaan yang efektif & berbasis risiko
    • Tugas inspeksi dan pemeliharaan umum untuk utilitas
  4. Outsourcing dan Kontrak
    • Apa yang harus di-outsource dan apa yang tidak
    • Memilih kontraktor yang tepat
    • Bagaimana mengelola oursourcing dan kontrak
    • Jenis kontrak
    • The contracting cycle
    • Service Level Agreements
  5. Performance Monitoring dan Benchmarking
    • Continuous improvement
    • Pengaturan target sebagai titik awal
    • Pemantauan kinerja: pengembangan dan penggunaan Indikator Kinerja Utama
    • Balanced Scorecard Manajemen Fasilitas (FMBSC)
    • Penilaian, audit dan benchmarking

Metode Penyampaian

  • Pembelajaran dengan metode video conference by Zoom.
  • Program berlangsung selama 2 hari, total durasi 10 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-15.00 WIB.
  • Materi disampaikan dengan pemaparan, tanya jawab, dan latihan.

Fasilitas Training

  • Modul pelatihan dalam bentuk softcopy.
  • Sertifikat pelatihan diberikan dalam bentuk e-certificate.
  • Bila membutuhkan sertifikat cetak, akan dikirimkan lewat jasa kurir.
  • Souvenir, selama persediaan masih ada.

Ketentuan Kelas Online

Apa yang harus dilakukan peserta?

  • Menyiapkan komputer yang mendukung kamera dan mikrofon.
  • Menyiapkan koneksi internet yang stabil.
  • Menyiapkan alat tulis untuk mencatat.
  • Tidak mematikan kamera selama pembelajaran berlangsung, kecuali atas arahan fasilitator.

Bagaimana cara mengikutinya?

  • Proses pembelajaran menggunakan aplikasi video konferensi seperti Zoom, Google Meet, Microsoft Team, dll.
  • Penyelenggara akan memberikan tautan undangan kepada peserta terdaftar.
  • Lihat cara menggunakan aplikasi video konferensi di sini.

Membutuhkan pelatihan inhouse?
Pelatihan dengan minimal 10 peserta, silakan isi formulir permintaan proposal inhouse.