Public Training Human Resources Audit

.tab { display:none!important } .tabcontent { display:block!important } .no-script-title h2 { font: 18px 'Poppins', sans-serif; text-transform:uppercase; margin:0 0 30px 0; color:#ffc000 }

Human Resources Audit

Audit Sumber Daya Manusia

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas akan dijalankan bila minimal
ada 2 peserta yang mendaftar.

2-3 September 2026 ^{2 Hari}

09.00-16.00 WIB

Jadwal berikutnya>

Tempat Pelatihan
Hotel Citadines Antasari*
Hotel Best Western Premier*
Jakarta

*Tempat masih tentative

Rp 5.850.000*

Diskon khusus

*Harga belum termasuk pajak

*Dapatkan brosur & formulir pendaftaran.

Apakah manajemen Sumber Daya Manusia (SDM) di perusahaan Anda sudah benar-benar menjadi penggerak bisnis?

Human Resource Audit atau audit SDM bisa memberikan jawabannya. Audit ini bertujuan untuk membedah sistem manajemen sumber daya manusia secara komprehensif.

Pelatihan ini mengajarkan audit SDM secara sistematis, hasilnya bisa digunakan sebagai navigasi strategis untuk memperbaiki kebijakan SDM perusahaan.

Apa yang akan Anda dapatkan dalam pelatihan ini?

Memahami ruang lingkup audit dan peran auditor SDM.
Memahami berbagai pendekatan dan metode dalam audit SDM.
Kemampuan melaksanakan audit yang sesuai bagi perusahaan.
Kemampuan menyusun laporan audit SDM yang efektif.
Mendapatkan best practise dalam melakukan audit SDM.

Outline Materi

Landasan Audit SDM

Urgensi audit SDM bagi perusahaan
Peran auditor SDM
Tujuan audit SDM

Ruang Lingkup Audit SDM

Fungsi administrasi dan kepatuhan
Fungsi pengadaan SDM
Fungsi pengembangan dan kinerja
Fungsi hubungan industrial

Pendekatan dan Metode Audit SDM

Pendekatan audit SDM
Metode pengumpulan data
Langkah-langkah dan sistematika audit
Komponen utama yang diaudit

Analisis dan Pelaporan

Interpretasi data dan analisis hasil audit
Pembuatan laporan dan rekomendasi hasil audit
Struktur laporan audit SDM yang efektif

Praktik dan Simulasi

Studi kasus: penerapan audit SDM di perusahaan
Workshop: menyusun draft laporan audit singkat.

Penyampaian Materi

Program pelatihan berlangsung selama 2 hari, total 12 jam.
Waktu pembelajaran pukul 09.00-16.00 WIB, setiap harinya.
Materi disampaikan dengan pemaparan, diskusi, dan latihan.
Diperkaya dengan studi kasus yang disesuaikan kebutuhan.

INFO TAMBAHAN

Fasilitas pelatihan

Modul pelatihan dan seminar kit.
Sertifikat pelatihan dari penyelenggara.
Makan siang, rehat kopi dan kudapan.
Suvenir, selama persediaan masih ada.
Tidak termasuk akomodasi dan transportasi peserta.

Ketentuan pelatihan

Peserta diharapkan datang 15 menit sebelum pelatihan dimulai.
Peserta menunjukkan identitas diri, bukti keikutsertaan, bukti pembayaran atau invoice pelatihan.
Mematuhi tata tertib pelatihan yang disepakati bersama instruktur.

Membutuhkan in house training?
Pelatihan untuk lebih dari 10 peserta, silakan isi permintaan proposal in house.

Kelas disampaikan melalui platform video conference seperti Zoom, Microsoft Teams, Google Meet, dll.

Human Resources Audit

Audit Sumber Daya Manusia

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas akan dijalankan bila minimal
ada 2 peserta mendaftar.

23-24 September 2026 ^{2 Hari}

09.00-15.00 WIB

Jadwal berikutnya>

Tempat Pelatihan

Online by Zoom

Rp 3.750.000*

Diskon khusus

*Harga belum termasuk pajak

*Dapatkan brosur & formulir pendaftaran.

Apakah manajemen Sumber Daya Manusia (SDM) di perusahaan Anda sudah benar-benar menjadi penggerak bisnis?

Human Resource Audit atau audit SDM bisa memberikan jawabannya. Audit ini bertujuan untuk membedah sistem manajemen sumber daya manusia secara komprehensif.

Pelatihan ini mengajarkan audit SDM secara sistematis, hasilnya bisa digunakan sebagai navigasi strategis untuk memperbaiki kebijakan SDM perusahaan.

Apa yang akan Anda dapatkan dalam pelatihan ini?

Memahami ruang lingkup audit dan peran auditor SDM.
Memahami berbagai pendekatan dan metode dalam audit SDM.
Kemampuan melaksanakan audit yang sesuai bagi perusahaan.
Kemampuan menyusun laporan audit SDM yang efektif.
Mendapatkan best practise dalam melakukan audit SDM.

Outline Materi

Landasan Audit SDM

Urgensi audit SDM bagi perusahaan
Peran auditor SDM
Tujuan audit SDM

Ruang Lingkup Audit SDM

Fungsi administrasi dan kepatuhan
Fungsi pengadaan SDM
Fungsi pengembangan dan kinerja
Fungsi hubungan industrial

Pendekatan dan Metode Audit SDM

Pendekatan audit SDM
Metode pengumpulan data
Langkah-langkah dan sistematika audit
Komponen utama yang diaudit

Analisis dan Pelaporan

Interpretasi data dan analisis hasil audit
Pembuatan laporan dan rekomendasi hasil audit
Struktur laporan audit SDM yang efektif

Praktik dan Simulasi

Studi kasus: penerapan audit SDM di perusahaan
Workshop: menyusun draft laporan audit singkat.

Penyampaian Materi

Program pelatihan berlangsung selama 2 hari, total 10 jam.
Waktu pembelajaran pukul 09.00-15.00 WIB, setiap harinya.
Proses pembelajaran diselenggarakan lewat video conference.
Materi disampaikan dengan pemaparan, diskusi, dan latihan.
Diperkaya dengan studi kasus yang disesuaikan kebutuhan.

INFO TAMBAHAN

Fasilitas pelatihan

Modul pelatihan dalam bentuk softcopy.
Sertifikat pelatihan diberikan dalam bentuk e-certificate.
Bila membutuhkan sertifikat cetak, akan dikirimkan lewat jasa kurir.
Souvenir, selama persediaan masih ada.

Ketentuan pelatihan

Proses pembelajaran menggunakan aplikasi video konferensi seperti Zoom, Google Meet, Microsoft Team, dll.
Peserta tidak mematikan kamera selama pembelajaran berlangsung, kecuali atas arahan fasilitator.
Mematuhi tata tertib pelatihan yang disepakati bersama instruktur.

Membutuhkan in house training?
Pelatihan untuk lebih dari 10 peserta, silakan isi permintaan proposal in house.