Basic human resources management

Human Resource Audit

Audit Sumber Daya Manusia

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas ini hanya dijalankan bila minimal
ada 2 peserta yang mendaftar.
18-19 Juli 2024 2 Hari
09.00-16.00 WIB
Tempat Pelatihan
Hotel Oria Wahid Hasyim*
Hotel Aryaduta Semanggi*
Jakarta

*Tempat masih tentative

Rp 5.500.000

Harga belum termasuk pajak

B O O K I N G*

*Dapatkan brosur & formulir pendaftaran.

Perkembangan Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM) telah berubah dengan pesat. Untuk itu, setiap perusahaan berkepentingan untuk memiliki staf maupun manajer yang memiliki kemampuan mengelola SDM secara modern dan terukur.

Pelatihan Human Resource Audit ini memberikan bimbingan langkah demi langkah guna memahami, menguasai, membenahi, dan memperbaiki fungsi SDM. Peserta akan dilatih untuk menguasai topik mendasar dan lanjutan bagi praktisi SDM. Di akhir pelatihan peserta akan memperoleh bimbingan mengaudit sistem SDM.

Tujuan Pelatihan

  • Mampu memahami beragam metode yang digunakan dalam manajemen era personalia, ketenagakerjaan, sumber daya manusia dan modal manusia, serta menentukan mana yang tepat untuk dijalankan di tempat kerjanya.
  • Mampu membentuk sistem SDM yang fleksibel dan berlandaskan sasaran perusahaan sehingga lebih luwes dan mampu beradaptasi dengan cepat terhadap perubahan serta dapat mengantisipasi perubahan lingkungan eksternal dengan kiat pengelolaan SDM yang tepat.
  • Mampu mempersiapkan fondasi manajemen SDM berbasis kompetensi dalam seleksi, penempatan, pelatihan, kinerja, kompensasi dan karir.
  • Meningkatkan kesiapan penerapan manajemen SDM secara kualitatif dan kuantitatif sehingga dapat mengaudit dan mengukur efektivitas fungsi SDM serta menentukan arah dan bentuk pengembangannya ke depan.

Outline Materi

Dasar-dasar manajemen SDM modern

  • Sistem manajemen SDM modern: kompetensi vs talent
  • Ukuran keberhasilan: mengkaitkan fungsi SDM dengan pencapaian sasaran dan target perusahaan.
  • Manajemen SDM berbasis kompetensi: tahapan kerja dan implikasinya pada sistem SDM Perusahaan
  • Job analysis dan hubungannya dengan job grading dan job evaluation.
  • Membahas bidang, ukuran, aktivitas maupun sumberdaya yang dibutuhkan serta implikasinya bagi perencanaan karir dan kompensasi.

Manajemen SDM untuk mencapai sasaran kinerja

  • Menerapkan Manajemen Kinerja (Performance Management)
  • Pengelolaan dan Perencanaan Aktivitas Pelatihan dan Pengembangan (Training & Development)
  • Mendayagunakan kompensasi secara strategis (Compensation & Benefit)
  • Praktek & latihan pengenalan model kompensasi
    • Job grading
    • Job evaluation
    • Salary structure alignment

Metode Penyampaian

  • Materi disampaikan dengan pemaparan, diskusi dan latihan.
  • Pembelajaran berlangsung 2 hari, total durasi 12 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-16.00 WIB, setiap harinya.
  • Diperkaya dengan studi kasus, simulasi, roleplay, dll.

Fasilitas & Kelengkapan Pelatihan

  • Modul pelatihan dan seminar kit.
  • Sertifikat pelatihan dari penyelenggara.
  • Makan siang, rehat kopi dan kudapan.
  • Suvenir, bila persediaan masih ada.
  • Diskon khusus bagi yang mendaftar dalam grup, lebih dari 3 orang.
  • Protokol Covid-19 selama pelatihan, bila diperlukan.
  • Tidak termasuk penginapan dan transportasi.

Membutuhkan in house training?
Pelatihan untuk lebih dari 10 peserta, silakan isi permintaan proposal in house.

Basic human resources management

Kelas disiarkan secara live dan interaktif, menggunakan platform video conference seperti Zoom, Team, Google Meet, dll.

Human Resource Audit

Audit Sumber Daya Manusia

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas ini hanya dijalankan bila minimal
ada 2 peserta yang mendaftar.
8-9 Juli 2024 2 Hari
09.00-15.00 WIB
Tempat Pelatihan

Online by Zoom

Rp 3.750.000

*Harga belum termasuk pajak

B O O K I N G*

*Dapatkan brosur & form pendaftaran.

Perkembangan Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM) telah berubah dengan pesat. Untuk itu, setiap perusahaan berkepentingan untuk memiliki staf maupun manajer yang memiliki kemampuan mengelola SDM secara modern dan terukur.

Pelatihan Human Resource Audit ini memberikan bimbingan langkah demi langkah guna memahami, menguasai, membenahi, dan memperbaiki fungsi SDM. Peserta akan dilatih untuk menguasai topik mendasar dan lanjutan bagi praktisi SDM. Di akhir pelatihan peserta akan memperoleh bimbingan mengaudit sistem SDM.

Tujuan Pelatihan

  • Mampu memahami beragam metode yang digunakan dalam manajemen era personalia, ketenagakerjaan, sumber daya manusia dan modal manusia, serta menentukan mana yang tepat untuk dijalankan di tempat kerjanya.
  • Mampu membentuk sistem SDM yang fleksibel dan berlandaskan sasaran perusahaan sehingga lebih luwes dan mampu beradaptasi dengan cepat terhadap perubahan serta dapat mengantisipasi perubahan lingkungan eksternal dengan kiat pengelolaan SDM yang tepat.
  • Mampu mempersiapkan fondasi manajemen SDM berbasis kompetensi dalam seleksi, penempatan, pelatihan, kinerja, kompensasi dan karir.
  • Meningkatkan kesiapan penerapan manajemen SDM secara kualitatif dan kuantitatif sehingga dapat mengaudit dan mengukur efektivitas fungsi SDM serta menentukan arah dan bentuk pengembangannya ke depan.

Outline Materi

Dasar-dasar manajemen SDM modern

  • Sistem manajemen SDM modern: kompetensi vs talent
  • Ukuran keberhasilan: mengkaitkan fungsi SDM dengan pencapaian sasaran dan target perusahaan.
  • Manajemen SDM berbasis kompetensi: tahapan kerja dan implikasinya pada sistem SDM Perusahaan
  • Job analysis dan hubungannya dengan job grading dan job evaluation.
  • Membahas bidang, ukuran, aktivitas maupun sumberdaya yang dibutuhkan serta implikasinya bagi perencanaan karir dan kompensasi.

Manajemen SDM untuk mencapai sasaran kinerja

  • Menerapkan Manajemen Kinerja (Performance Management)
  • Pengelolaan dan Perencanaan Aktivitas Pelatihan dan Pengembangan (Training & Development)
  • Mendayagunakan kompensasi secara strategis (Compensation & Benefit)
  • Praktek & latihan pengenalan model kompensasi
    • Job grading
    • Job evaluation
    • Salary structure alignment

Metode Penyampaian

  • Pembelajaran dengan metode video conference by Zoom.
  • Program berlangsung selama 2 hari, total durasi 10 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-15.00 WIB.
  • Materi disampaikan dengan pemaparan, tanya jawab, dan latihan.

Fasilitas Training

  • Modul pelatihan dalam bentuk softcopy.
  • Sertifikat pelatihan diberikan dalam bentuk e-certificate.
  • Bila membutuhkan sertifikat cetak, akan dikirimkan lewat jasa kurir.
  • Souvenir, selama persediaan masih ada.

Ketentuan Kelas Online

Apa yang harus dilakukan peserta?

  • Menyiapkan komputer yang mendukung kamera dan mikrofon.
  • Menyiapkan koneksi internet yang stabil.
  • Menyiapkan alat tulis untuk mencatat.
  • Tidak mematikan kamera selama pembelajaran berlangsung, kecuali atas arahan fasilitator.

Bagaimana cara mengikutinya?

  • Proses pembelajaran menggunakan aplikasi video konferensi seperti Zoom, Google Meet, Microsoft Team, dll.
  • Penyelenggara akan memberikan tautan undangan kepada peserta terdaftar.
  • Lihat cara menggunakan aplikasi video konferensi di sini.

Membutuhkan in house training?
Pelatihan untuk lebih dari 10 peserta, silakan isi permintaan proposal in house.