Human Resource Audit
Basic human resources management

Human Resource Audit

TRAINER

Natar Adri

Associate Trainer

Lihat profil >

WAKTU

10-11 Desember 2020

09.00-17.00 WIB

Jadwal berikutnya >

TEMPAT

Hotel Aryaduta Semanggi*
Hotel Kuretakeso Kemang*
Verona Palace Hotel*
*Tempat masih tentative.

Jakarta

HARGA

Rp 5.000.000 /peserta
Diskon khusus
*Semua harga belum termasuk PPN
BOOKING
  • Pelatihan ini masih menunggu jumlah minimum peserta terpenuhi.
  • Silahkan booking tempat terlebih dahulu untuk mendapatkan update kepastian training.

Deskripsi

Perkembangan Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM) telah berubah dengan pesat. Untuk itu, setiap perusahaan berkepentingan untuk memiliki staf maupun manajer yang memiliki kemampuan mengelola SDM secara modern dan terukur.

Pelatihan Human Resource Audit ini memberikan bimbingan langkah demi langkah guna memahami, menguasai, membenahi, dan memperbaiki fungsi SDM. Peserta akan dilatih untuk menguasai topik mendasar dan lanjutan bagi praktisi SDM. Di akhir pelatihan peserta akan memperoleh bimbingan mengaudit sistem SDM.

Tujuan Pelatihan

  • Mampu memahami beragam metode yang digunakan dalam manajemen era personalia, ketenagakerjaan, sumber daya manusia dan modal manusia, serta menentukan mana yang tepat untuk dijalankan di tempat kerjanya.
  • Mampu membentuk sistem SDM yang fleksibel dan berlandaskan sasaran perusahaan sehingga lebih luwes dan mampu beradaptasi dengan cepat terhadap perubahan serta dapat mengantisipasi perubahan lingkungan eksternal dengan kiat pengelolaan SDM yang tepat.
  • Mampu mempersiapkan fondasi manajemen SDM berbasis kompetensi dalam seleksi, penempatan, pelatihan, kinerja, kompensasi dan karir.
  • Meningkatkan kesiapan penerapan manajemen SDM secara kualitatif dan kuantitatif sehingga dapat mengaudit dan mengukur efektivitas fungsi SDM serta menentukan arah dan bentuk pengembangannya ke depan.

Outline Materi

  1. Dasar-dasar manajemen SDM modern
    • Sistem manajemen SDM modern: kompetensi vs talent
    • Ukuran keberhasilan: mengkaitkan fungsi SDM dengan pencapaian sasaran dan target perusahaan.
    • Manajemen SDM berbasis kompetensi: tahapan kerja dan implikasinya pada sistem SDM Perusahaan
    • Job analysis dan hubungannya dengan job grading dan job evaluation.
    • Membahas bidang, ukuran, aktivitas maupun sumberdaya yang dibutuhkan serta implikasinya bagi perencanaan karir dan kompensasi.
  2. Manajemen SDM untuk mencapai sasaran kinerja (mengelola sasaran, tugas & sumberdaya)
    • Menerapkan Manajemen Kinerja (Performance Management)
    • Pengelolaan dan Perencanaan Aktivitas Pelatihan dan Pengembangan (Training & Development)
    • Mendayagunakan kompensasi secara strategis (Compensation & Benefit)
    • Praktek & latihan pengenalan model kompensasi
      • Job grading
      • Job evaluation
      • Salary structure alignment

Fasilitas & Kelengkapan Training

  • Modul pelatihan dan seminar kit.
  • Sertifikat pelatihan.
  • Lunch & coffee break.
  • Tidak termasuk penginapan.

Protokol Covid-19 Selama Pelatihan

Kewajiban peserta, pengajar, dan petugas lainya
  • Wajib menggunakan masker.
  • Wajib mencuci tangan secara berkala.
  • Wajib menjaga jarak.
Kewajiban penyelenggara pelatihan
  • Memastikan perlengkapan yang diterima peserta steril.
  • Menyediakan ruang kelas dengan kapasitas 50% dari biasanya.
  • Menyediakan hand sanitizer dan masker di ruang kelas.
  • Melakukan test suhu kepada peserta sebelum memasuki hotel.
  • Melakukan sterilisasi ruangan sebelum pelaksanaan pelatihan.
  • Menyediakan makan siang dan coffee break per orang, bukan dengan cara buffet/prasmanan.
Daftar Segera!
KLIK DI SINI