Pelatihan Project Management

Key Performance Indicators (KPI) Project Management

Mengukur Indikator Keberhasilan Proyek

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas ini hanya dijalankan bila minimal
ada 3 peserta yang mendaftar.
10 Oktober 2023 1 Hari
09.00-16.00 WIB
Tempat Pelatihan
Amos Cozy Hotel, Melawai*
Hotel Neo Tendean, Kebayoran Baru*

Jakarta

Hotel masih tentative*

Rp 3.500.000

*Harga belum termasuk pajak

B O O K I N G

Apakah Anda tahu apa yang diperlukan untuk mengukur keberhasilan proyek?

Pelatihan Key Performance Indicators (KPI) Project Management ini akan memberikan pemahaman untuk mengukur keberhasilan proyek. Dibahas juga alat ukur, template, dan teknik yang digunakan. Serta waktu yang tepat untuk mengukur indikator keberhasilan dan kemajuan sebuah proyek.

Outline Materi

  1. Project Management Monitoring & Control Mechanism
  2. Major Constraints and Risks Identification Processes
  3. Business Metrics and Earned Value Management
  4. Soft Issues in Project Management
  5. Strategy to define and track KPI

Fasilitas & Kelengkapan Pelatihan

  • Modul pelatihan dan seminar kit.
  • Sertifikat pelatihan.
  • Lunch & coffee break.
  • Tidak termasuk penginapan.

Membutuhkan pelatihan inhouse?
Pelatihan dengan minimal 10 peserta, silakan isi formulir permintaan proposal inhouse.

Pelatihan Project Management

Kelas disiarkan secara live dan interaktif, menggunakan platform video conference seperti Zoom, Team, Google Meet, dll.

Key Performance Indicators (KPI) Project Management

Mengukur Indikator Keberhasilan Proyek

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas ini hanya dijalankan bila minimal
ada 2 peserta yang mendaftar.
5 Oktober 2023 1 Hari
09.00-15.00 WIB
Tempat Pelatihan

Online by Zoom

Rp 2.000.000

*Harga belum termasuk pajak

B O O K I N G

Apakah Anda tahu apa yang diperlukan untuk mengukur keberhasilan proyek?

Pelatihan Key Performance Indicators (KPI) Project Management ini akan memberikan pemahaman untuk mengukur keberhasilan proyek. Dibahas juga alat ukur, template, dan teknik yang digunakan. Serta waktu yang tepat untuk mengukur indikator keberhasilan dan kemajuan sebuah proyek.

Outline Materi

  1. Project Management Monitoring & Control Mechanism
  2. Major Constraints and Risks Identification Processes
  3. Business Metrics and Earned Value Management
  4. Soft Issues in Project Management
  5. Strategy to define and track KPI

Metode Penyampaian

  • Pembelajaran dengan metode video conference by Zoom.
  • Program berlangsung selama 1 hari, total durasi 5 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-15.00 WIB.
  • Materi disampaikan dengan pemaparan, tanya jawab, dan latihan.

Fasilitas Training

  • Modul pelatihan dalam bentuk softcopy.
  • Sertifikat pelatihan diberikan dalam bentuk e-certificate.
  • Bila membutuhkan sertifikat cetak, akan dikirimkan lewat jasa kurir.
  • Souvenir, selama persediaan masih ada.

Ketentuan Kelas Online

Apa yang harus dilakukan peserta?

  • Menyiapkan komputer yang mendukung kamera dan mikrofon.
  • Menyiapkan koneksi internet yang stabil.
  • Menyiapkan alat tulis untuk mencatat.
  • Tidak mematikan kamera selama pembelajaran berlangsung, kecuali atas arahan fasilitator.

Bagaimana cara mengikutinya?

  • Proses pembelajaran menggunakan aplikasi video konferensi seperti Zoom, Google Meet, Microsoft Team, dll.
  • Penyelenggara akan memberikan tautan undangan kepada peserta terdaftar.
  • Lihat cara menggunakan aplikasi video konferensi di sini.

Membutuhkan pelatihan inhouse?
Pelatihan dengan minimal 10 peserta, silakan isi formulir permintaan proposal inhouse.