Project Management Professional

Kupas Tuntas PMBOK 8th

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas akan dijalankan bila minimal
ada 2 peserta yang mendaftar.
28 September 2026 1 Hari
09.00-16.00 WIB

Jadwal berikutnya>

Tempat Pelatihan
Hotel 88, BlokM*
Favehotel Melawai*
Jakarta
*Tempat masih tentative
Rp 3.500.000*

Diskon khusus

*Harga belum termasuk pajak

*Dapatkan brosur & formulir pendaftaran.

Saat ini Project Management Institute (PMI) mengeluarkan panduan terbaru PMBOK 8th sebagai penyempurnaan dari edisi sebelumnya.

Lantas apa perbedaannya dengan edisi-edisi sebelumnya?

Pelatihan ini akan mengupas secara tuntas perbedaan Project Management Body of Knowledge (PMBOK) mulai dari edisi 6,7, hingga 8 sebagai edisi terbaru. Harapannya agar peserta memahami perkembangan stdandar-standar baru dalam manajemen proyek.

Apa yang akan peserta dapatkan dalam pelatihan ini?

  • Pemahaman terhadap perbedaan PMBOK 6,7, dan 8.
  • Kesiapan beradaptasi dengan standar PMI terbaru.
  • Insight praktis untuk dunia kerja dan materi sertifikasi 2026.

Untuk mengetahui implementasi PMBOK 8 lebih jauh lagi, silahkan ikuti pelatihan Sukses Mengelola Proyek dengan PMBOK 8th.

Outline Materi

  1. Pembukaan & Konteks
    • Sejarah singkat PMBOK
    • Alasan perubahan berkesinambungan di PMBOK
    • Tantangan proyek modern
    • Mengapa PMI menyiapkan PMBOK 8
    • Posisi PMBOK dalam ekosistem PMI Standards
  2. Review Inti PMBOK
    • Fokus: Fondasi PMBOK
    • Pendekatan principle-based
    • Prinsip Manajemen Proyek
    • Performance Domains
    • Focus Area vs Process Groups
    • Model delivery: predictive, agile, hybrid
    • Perubahan besar dari PMBOK 6 ke PMBOK 7/8
  3. Arah dan Karakter PMBOK 8
    • Fokus: Evolusi menuju PMBOK 8
    • Alasan PMI mengembangkan PMBOK 8
    • Penguatan praktik (practice-based guidance)
    • Integrasi digital, AI, dan data analytics
    • Penajaman peran value delivery
    • Harmonisasi dengan Agile Practice Guide & Standards lain
  4. Perbedaan Kunci PMBOK 6/7 vs PMBOK 8 (13.15. 14.45)
    • Prinsip vs praktik terstruktur
    • Performance Domain vs process guidance
    • Pendekatan value & outcome
    • Peran PM, PMO, dan organisasi
    • Fleksibilitas vs standardisasi
    • Tabel perbandingan PMBOK 6/7 vs PMBOK 8
    • Studi kasus: Proyek yang sama, dua pendekatan berbeda
  5. Dampak ke Praktik & Sertifikasi
    • Dampak ke PMP & CAPM
    • Implikasi untuk PMO dan tata kelola proyek
    • Skill masa depan Project Manager
    • Checklist kesiapan organisasi menghadapi PMBOK 8
  6. Diskusi & Penutup
    • Tanya jawab
    • Rangkuman perbedaan Utama
    • Rekomendasi langkah implementasi
    • Post-training action plan

Penyampaian Materi

  • Program pelatihan berlangsung selama 1 hari, total 6 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-16.00 WIB, setiap harinya.
  • Materi disampaikan dengan pemaparan, diskusi, dan latihan.
  • Diperkaya dengan studi kasus yang disesuaikan kebutuhan.

INFO TAMBAHAN

Fasilitas pelatihan

  • Modul pelatihan dan seminar kit.
  • Sertifikat pelatihan dari penyelenggara.
  • Makan siang, rehat kopi dan kudapan.
  • Suvenir, selama persediaan masih ada.
  • Diskon khusus bagi yang mendaftar dalam grup, minimal 3 orang.
  • Tidak termasuk akomodasi dan transportasi peserta.

Ketentuan pelatihan

  • Peserta diharapkan datang 15 menit sebelum pelatihan dimulai.
  • Peserta menunjukkan identitas diri, bukti keikutsertaan, bukti pembayaran atau invoice pelatihan.
  • Mematuhi tata tertib pelatihan yang disepakati bersama instruktur.

Membutuhkan in house training?
Pelatihan untuk lebih dari 10 peserta, silakan isi permintaan proposal in house.

Project Management Professional

Kelas disampaikan melalui platform video conference seperti Zoom, Microsoft Teams, Google Meet, dll.

Kupas Tuntas PMBOK 8th

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas akan dijalankan bila minimal
ada 2 peserta mendaftar.
28 September 2026 1 Hari
09.00-16.00 WIB

Jadwal berikutnya>

Tempat Pelatihan

Online by Zoom

Rp 2.000.000*

Diskon khusus

*Harga belum termasuk pajak

*Dapatkan brosur & formulir pendaftaran.

Saat ini Project Management Institute (PMI) mengeluarkan panduan terbaru PMBOK 8th sebagai penyempurnaan dari edisi sebelumnya.

Lantas apa perbedaannya dengan edisi-edisi sebelumnya?

Pelatihan ini akan mengupas secara tuntas perbedaan Project Management Body of Knowledge (PMBOK) mulai dari edisi 6,7, hingga 8 sebagai edisi terbaru. Harapannya agar peserta memahami perkembangan stdandar-standar baru dalam manajemen proyek.

Apa yang akan peserta dapatkan dalam pelatihan ini?

  • Pemahaman terhadap perbedaan PMBOK 6,7, dan 8.
  • Kesiapan beradaptasi dengan standar PMI terbaru.
  • Insight praktis untuk dunia kerja dan materi sertifikasi 2026.

Untuk mengetahui implementasi PMBOK 8 lebih jauh lagi, silahkan ikuti pelatihan Sukses Mengelola Proyek dengan PMBOK 8th.

Outline Materi

  1. Pembukaan & Konteks
    • Sejarah singkat PMBOK
    • Alasan perubahan berkesinambungan di PMBOK
    • Tantangan proyek modern
    • Mengapa PMI menyiapkan PMBOK 8
    • Posisi PMBOK dalam ekosistem PMI Standards
  2. Review Inti PMBOK
    • Fokus: Fondasi PMBOK
    • Pendekatan principle-based
    • Prinsip Manajemen Proyek
    • Performance Domains
    • Focus Area vs Process Groups
    • Model delivery: predictive, agile, hybrid
    • Perubahan besar dari PMBOK 6 ke PMBOK 7/8
  3. Arah dan Karakter PMBOK 8
    • Fokus: Evolusi menuju PMBOK 8
    • Alasan PMI mengembangkan PMBOK 8
    • Penguatan praktik (practice-based guidance)
    • Integrasi digital, AI, dan data analytics
    • Penajaman peran value delivery
    • Harmonisasi dengan Agile Practice Guide & Standards lain
  4. Perbedaan Kunci PMBOK 6/7 vs PMBOK 8 (13.15. 14.45)
    • Prinsip vs praktik terstruktur
    • Performance Domain vs process guidance
    • Pendekatan value & outcome
    • Peran PM, PMO, dan organisasi
    • Fleksibilitas vs standardisasi
    • Tabel perbandingan PMBOK 6/7 vs PMBOK 8
    • Studi kasus: Proyek yang sama, dua pendekatan berbeda
  5. Dampak ke Praktik & Sertifikasi
    • Dampak ke PMP & CAPM
    • Implikasi untuk PMO dan tata kelola proyek
    • Skill masa depan Project Manager
    • Checklist kesiapan organisasi menghadapi PMBOK 8
  6. Diskusi & Penutup
    • Tanya jawab
    • Rangkuman perbedaan Utama
    • Rekomendasi langkah implementasi
    • Post-training action plan

Penyampaian Materi

  • Program pelatihan berlangsung selama 1 hari, total 6 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-16.00 WIB, setiap harinya.
  • Proses pembelajaran diselenggarakan lewat video conference.
  • Materi disampaikan dengan pemaparan, diskusi, dan latihan.
  • Diperkaya dengan studi kasus yang disesuaikan kebutuhan.

INFO TAMBAHAN

Fasilitas pelatihan

  • Modul pelatihan dalam bentuk softcopy.
  • Sertifikat pelatihan diberikan dalam bentuk e-certificate.
  • Bila membutuhkan sertifikat cetak, akan dikirimkan lewat jasa kurir.
  • Suvenir, selama persediaan masih ada.
  • Diskon bagi yang mendaftar dalam grup, minimal 3 orang.

Ketentuan pelatihan

  • Proses pembelajaran menggunakan aplikasi video konferensi seperti Zoom, Google Meet, Microsoft Team, dll.
  • Peserta tidak mematikan kamera selama pembelajaran berlangsung, kecuali atas arahan fasilitator.
  • Mematuhi tata tertib pelatihan yang disepakati bersama instruktur.

Membutuhkan in house training?
Pelatihan untuk lebih dari 10 peserta, silakan isi permintaan proposal in house.