Public Training Management Trainee Leadership Development Program

.tab { display:none!important } .tabcontent { display:block!important } .no-script-title h2 { font: 18px 'Poppins', sans-serif; text-transform:uppercase; margin:0 0 30px 0; color:#ffc000 }

Management Trainee Leadership Development Program

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Eko Supriyatno

Lihat profil >

Kelas akan dijalankan bila minimal
ada 2 peserta yang mendaftar.

6-7 Oktober 2026 ^{2 Hari}

09.00-16.00 WIB

Jadwal berikutnya>

Tempat Pelatihan
Hotel 88 Blok M*
Fave Hotel Melawai*
Jakarta

*Tempat masih tentative

Rp 5.000.000*

Diskon khusus

*Harga belum termasuk pajak

*Dapatkan brosur & formulir pendaftaran.

Program Management Trainee (MT) ini dirancang untuk mengembangkan talenta muda menjadi pemimpin masa depan.

Banyak trainee baru memiliki keterampilan teknis yang kuat, tetapi seringkali kurang dalam kemampuan soft skills yang esensial.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali para trainee dengan keterampilan dasar kepemimpinan, komunikasi, dan pemecahan masalah yang menjadi fondasi karier manajerial.

Apa saja yang akan didapatkan dalam pelatihan ini?

Pola pikir strategis untuk mencapai kesuksesan organisasi.
Kemampuan adaptasi dalam lingkungan kerja dan menjadi kontributor yang efektif.
Kemampuan membangun jaringan dalam hubungan profesional.

Outline Materi

Hari 1. Leadership and Business Acumen

Pengenalan Diri dan Peran Manajerial
- Self-Awareness: Mengenali kekuatan, kelemahan, dan gaya kepemimpinan pribadi melalui tes kepribadian atau diskusi.
- Memahami perbedaan antara peran staf dan peran manajerial, serta ekspektasi perusahaan terhadap seorang management trainee.
- Mendalami visi, misi, dan nilai-nilai inti perusahaan.
- Memahami bagaimana peran MT berkontribusi pada pencapaian tujuan bisnis.
Strategi Bisnis dan Analisis Masalah
- Dasar-Dasar Manajemen Strategi
- Problem Solving dan Decision Making
- Manajemen Waktu dan Prioritas.

Hari 2. Interpersonal Skills and Implementation

Komunikasi dan Kerjasama Tim
- Komunikasi efektif, menguasai seni komunikasi verbal dan non-verbal yang efektif.
- Manajemen konflik, mempelajari cara mengelola konflik secara profesional.
- Kerja sama tim, memahami cara membangun tim yang solid dan produktif.
Proyek dan Penilaian
- Menganalisis studi kasus nyata yang relevan dengan industri perusahaan.
- Bekerja dalam kelompok untuk mengusulkan solusi.

Penyampaian Materi

Program pelatihan berlangsung selama 2 hari, total 12 jam.
Waktu pembelajaran pukul 09.00-16.00 WIB, setiap harinya.
Materi disampaikan dengan pemaparan, diskusi, dan latihan.
Diperkaya dengan studi kasus yang disesuaikan kebutuhan.

INFO TAMBAHAN

Fasilitas pelatihan

Modul pelatihan dan seminar kit.
Sertifikat pelatihan dari penyelenggara.
Makan siang, rehat kopi dan kudapan.
Suvenir, selama persediaan masih ada.
Diskon khusus bagi yang mendaftar dalam grup, minimal 3 orang.
Tidak termasuk akomodasi dan transportasi peserta.

Ketentuan pelatihan

Peserta diharapkan datang 15 menit sebelum pelatihan dimulai.
Peserta menunjukkan identitas diri, bukti keikutsertaan, bukti pembayaran atau invoice pelatihan.
Mematuhi tata tertib pelatihan yang disepakati bersama instruktur.

Membutuhkan in house training?
Pelatihan untuk lebih dari 10 peserta, silakan isi permintaan proposal in house.

Kelas disampaikan melalui platform video conference seperti Zoom, Microsoft Teams, Google Meet, dll.