Hari 1. Leadership and Business Acumen

• Pengenalan Diri dan Peran Manajerial
  • Self-Awareness: Mengenali kekuatan, kelemahan, dan gaya kepemimpinan pribadi melalui tes kepribadian atau diskusi.
  • Memahami perbedaan antara peran staf dan peran manajerial, serta ekspektasi perusahaan terhadap seorang management trainee.
  • Mendalami visi, misi, dan nilai-nilai inti perusahaan.
  • Memahami bagaimana peran MT berkontribusi pada pencapaian tujuan bisnis.
• Strategi Bisnis dan Analisis Masalah
  • Dasar-Dasar Manajemen Strategi
  • Problem Solving dan Decision Making
  • Manajemen Waktu dan Prioritas.

Hari 2. Interpersonal Skills and Implementation

• Komunikasi dan Kerjasama Tim
  • Komunikasi efektif, menguasai seni komunikasi verbal dan non-verbal yang efektif.
  • Manajemen konflik, mempelajari cara mengelola konflik secara profesional.
  • Kerja sama tim, memahami cara membangun tim yang solid dan produktif.
• Proyek dan Penilaian
  • Menganalisis studi kasus nyata yang relevan dengan industri perusahaan.
  • Bekerja dalam kelompok untuk mengusulkan solusi.

• Program pelatihan berlangsung selama 2 hari, total 12 jam.
• Waktu pembelajaran pukul 09.00-16.00 WIB, setiap harinya.
• Materi disampaikan dengan pemaparan, latihan dan diskusi.
• Diperkaya dengan studi kasus, simulasi, dll.

• Modul pelatihan dan seminar kit.
• Sertifikat pelatihan dari penyelenggara.
• Makan siang, rehat kopi dan kudapan.
• Suvenir, selama masih ada persediaan.
• Diskon khusus bagi yang mendaftar dalam grup, minimal 3 orang.
• Tidak termasuk penginapan dan transportasi.

Hari 1. Leadership and Business Acumen

• Pengenalan Diri dan Peran Manajerial
  • Self-Awareness: Mengenali kekuatan, kelemahan, dan gaya kepemimpinan pribadi melalui tes kepribadian atau diskusi.
  • Memahami perbedaan antara peran staf dan peran manajerial, serta ekspektasi perusahaan terhadap seorang management trainee.
  • Mendalami visi, misi, dan nilai-nilai inti perusahaan.
  • Memahami bagaimana peran MT berkontribusi pada pencapaian tujuan bisnis.
• Strategi Bisnis dan Analisis Masalah
  • Dasar-Dasar Manajemen Strategi
  • Problem Solving dan Decision Making
  • Manajemen Waktu dan Prioritas.

Hari 2. Interpersonal Skills and Implementation

• Komunikasi dan Kerjasama Tim
  • Komunikasi efektif, menguasai seni komunikasi verbal dan non-verbal yang efektif.
  • Manajemen konflik, mempelajari cara mengelola konflik secara profesional.
  • Kerja sama tim, memahami cara membangun tim yang solid dan produktif.
• Proyek dan Penilaian
  • Menganalisis studi kasus nyata yang relevan dengan industri perusahaan.
  • Bekerja dalam kelompok untuk mengusulkan solusi.

• Proses pembelajaran menggunakan video conference.
• Program pelatihan berlangsung selama 2 hari, total 12 jam.
• Waktu pembelajaran pukul 09.00-16.00 WIB, setiap harinya.
• Metode yang digunakan adalah pemaparan, latihan dan diskusi.

• Modul pelatihan dalam bentuk softcopy.
• Sertifikat pelatihan diberikan dalam bentuk e-certificate.
• Bila membutuhkan sertifikat cetak, akan dikirimkan lewat jasa kurir.
• Suvenir, bila persediaan masih ada.
• Diskon bagi yang mendaftar dalam grup, minimal 3 orang.