People Development Analyst

People Development Analyst Program

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas ini hanya dijalankan bila minimal
ada 2 peserta yang mendaftar.
10-11 Oktober 2023 2 Hari
09.00-16.00 WIB
Tempat Pelatihan
Hotel Balairung Matraman*
Jakarta

Hotel masih tentative*

Rp 5.650.000

*Harga belum termasuk pajak

B O O K I N G

Program pelatihan ini bertujuan untuk para profesional HR dengan keterampilan dan wawasan yang diperlukan untuk dalam mengelola fungsi people development dengan dengan adekuat, efektif dan optimal.

Seorang people develompent analyst memiliki tugas utama dalam pengelolaan karir, talent pool, assessment, mengelola training, mengelola kinerja. Ia harus mampu memastikan individu-individu dalam perusahaan memiliki pengetahuan dan kemampuan yang relevan dengan kebutuhan organisasi.

Bagi organisasi-organisasi yang ingin memprioritaskan investasinya ke pengembangan SDM, harus memiliki kemampuan dalam mengelola pengembangan personal. Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pengetahuan dan kemampuan kepada tim HR dalam melakukan hal tersebut.

Outline Materi

  1. Pengantar People Development
    • Fungsi dan Tugas People Development Analyst
    • Kaitan dengan fungsi HR yang lain
    • Manfaat People Development
    • Lingkup kerja People Development
    • Komponen People Development
    • Karakteristik fasilitator People Development
  2. Career Management
    • Lingkup Career Management
      • Career Path
      • Career Planning
      • Career Development
    • Metodologi Career Management
    • Bentuk-bentuk Career Management
    • Manfaat Career Management
  3. Career Path
    • Pengertian dan Tujuan Career Path
    • Proses penyusunan Career Path
      • Hal-hal yang berpengaruh dalam Career Management
      • Hubungan siklus hidup dengan karir
      • Pilihan karir
    • Latihan
  4. Talent Review
    • Pengertian dan Tujuan Talent Review
    • Proses Talent Review
    • Model Talent Review (assessment, dll.)
    • Evaluator
    • Output dari Talent Review
    • Proses penilaian
    • Latihan
  5. Career Planning
    • Pengertian dan Tujuan Career Planning
    • Persyaratan Career Planning
    • Proses Career Planning
    • Does & Don’ts
  6. Career Development
    • Pengertian dan Tujuan Career Development
    • Syarat-syarat dalam Career Development
    • Kaitan Career Development dengan Performance Management
    • Hambatan dalam Career Development
    • Proses penyusunan Career Development
    • Latihan

Metode Penyampaian

  • Lama pembelajaran 2 hari, dengan total durasi 12 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-16.00 WIB, setiap harinya.
  • Materi disampaikan dengan pemaparan, diskusi dan latihan.
  • Diperkaya dengan studi kasus, roleplay, games, dll.

Fasilitas & Kelengkapan Pelatihan

  • Modul pelatihan dan seminar kit.
  • Sertifikat kehadiran dari penyelenggara.
  • Diskon 10% bila mendaftar dalam grup, terdiri dari 3 orang atau lebih.
  • Makan siang dan rehat kopi.
  • Suvenir, bila persediaan masih ada.
  • Protokol Covid-19 selama pelatihan, bila situasinya memerlukan.
  • Harga tidak mencakup penginapan dan transportasi.

Membutuhkan pelatihan inhouse?
Pelatihan dengan minimal 10 peserta, silakan isi formulir permintaan proposal inhouse.

People Development Analyst

Kelas disiarkan secara live dan interaktif, menggunakan platform video conference seperti Zoom, Team, Google Meet, dll.

People Development Analyst Program

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas ini akan dijalankan meskipun hanya
ada 1 peserta yang mendaftar.
10-11 Oktober 2023 2 Hari
09.00-16.00 WIB
Tempat Pelatihan

Online by Zoom

Rp 3.950.000

*Harga belum termasuk pajak

B O O K I N G

Program pelatihan ini bertujuan untuk para profesional HR dengan keterampilan dan wawasan yang diperlukan untuk dalam mengelola fungsi people development dengan dengan adekuat, efektif dan optimal.

Seorang people develompent analyst memiliki tugas utama dalam pengelolaan karir, talent pool, assessment, mengelola training, mengelola kinerja. Ia harus mampu memastikan individu-individu dalam perusahaan memiliki pengetahuan dan kemampuan yang relevan dengan kebutuhan organisasi.

Bagi organisasi-organisasi yang ingin memprioritaskan investasinya ke pengembangan SDM, harus memiliki kemampuan dalam mengelola pengembangan personal. Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pengetahuan dan kemampuan kepada tim HR dalam melakukan hal tersebut.

Outline Materi

  1. Pengantar People Development
    • Fungsi dan Tugas People Development Analyst
    • Kaitan dengan fungsi HR yang lain
    • Manfaat People Development
    • Lingkup kerja People Development
    • Komponen People Development
    • Karakteristik fasilitator People Development
  2. Career Management
    • Lingkup Career Management
      • Career Path
      • Career Planning
      • Career Development
    • Metodologi Career Management
    • Bentuk-bentuk Career Management
    • Manfaat Career Management
  3. Career Path
    • Pengertian dan Tujuan Career Path
    • Proses penyusunan Career Path
      • Hal-hal yang berpengaruh dalam Career Management
      • Hubungan siklus hidup dengan karir
      • Pilihan karir
    • Latihan
  4. Talent Review
    • Pengertian dan Tujuan Talent Review
    • Proses Talent Review
    • Model Talent Review (assessment, dll.)
    • Evaluator
    • Output dari Talent Review
    • Proses penilaian
    • Latihan
  5. Career Planning
    • Pengertian dan Tujuan Career Planning
    • Persyaratan Career Planning
    • Proses Career Planning
    • Does & Don’ts
  6. Career Development
    • Pengertian dan Tujuan Career Development
    • Syarat-syarat dalam Career Development
    • Kaitan Career Development dengan Performance Management
    • Hambatan dalam Career Development
    • Proses penyusunan Career Development
    • Latihan

Metode Penyampaian

  • Pembelajaran dibawakan secara live menggunakan video konferensi.
  • Lama pembelajaran 2 hari, dengan total durasi 12 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-16.00 WIB, setiap harinya.
  • Materi disampaikan dengan pemaparan, diskusi, dan latihan.

Fasilitas Training

  • Modul pelatihan diberikan dalam bentuk berkas digital.
  • Sertifikat pelatihan diberikan dalam bentuk e-certificate.
  • Bila membutuhkan sertifikat cetak, akan dikirimkan lewat jasa kurir.
  • Diskon 10% bila mendaftar dalam grup, 3 orang atau lebih.
  • Suvenir, bila persediaan masih ada.

Ketentuan Kelas Online

Apa yang harus dilakukan peserta?

  • Menyiapkan komputer yang mendukung kamera dan mikrofon.
  • Menyiapkan koneksi internet yang stabil.
  • Menyiapkan alat tulis untuk mencatat.
  • Tidak mematikan kamera selama pembelajaran berlangsung, kecuali atas arahan fasilitator.

Bagaimana cara mengikutinya?

  • Proses pembelajaran menggunakan aplikasi video konferensi seperti Zoom, Google Meet, Microsoft Team, dll.
  • Penyelenggara akan memberikan tautan undangan kepada peserta terdaftar.
  • Lihat cara menggunakan aplikasi video konferensi di sini.

Membutuhkan pelatihan inhouse?
Pelatihan dengan minimal 10 peserta, silakan isi formulir permintaan proposal inhouse.