Public Training People Development Analyst Program

.tab { display:none!important } .tabcontent { display:block!important } .no-script-title h2 { font: 18px 'Poppins', sans-serif; text-transform:uppercase; margin:0 0 30px 0; color:#ffc000 }

People Development Analyst Program

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Ketut Saguna

Lihat profil >

Kelas akan dijalankan bila minimal
ada 2 peserta yang mendaftar.

24-25 September 2026 ^{2 Hari}

09.00-16.00 WIB

Jadwal berikutnya>

Tempat Pelatihan
Hotel Balairung Matraman*
Hotel Kuretakeso Kemang*
Jakarta

*Tempat masih tentative

Rp 5.650.000*

Diskon khusus

*Harga belum termasuk pajak

*Dapatkan brosur & formulir pendaftaran.

Program pelatihan people development analyst ini ditujukan untuk para profesional HR yang ingin memiliki kemampuan dalam mengelola fungsi pengembangan personal dengan adekuat, efektif dan optimal.

Seorang people develompent analyst harus bisa memastikan individu-individu dalam perusahaan memiliki pengetahuan dan kemampuan yang relevan dengan kebutuhan organisasi. Dengan kata lain, ia harus memiliki kemampuan dalam mengelola pengembangan setiap personal dalam perusahaan.

Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pengetahuan dan kemampuan kepada tim HR dalam melakukan pengembangan personal.

Outline Materi

Pengantar People Development
- Fungsi dan Tugas People Development Analyst
- Kaitan dengan fungsi HR yang lain
- Manfaat People Development
- Lingkup kerja People Development
- Komponen People Development
- Karakteristik fasilitator People Development
Career Management
- Lingkup Career Management
  - Career Path
  - Career Planning
  - Career Development
- Metodologi Career Management
- Bentuk-bentuk Career Management
- Manfaat Career Management
Career Path
- Pengertian dan Tujuan Career Path
- Proses penyusunan Career Path
  - Hal-hal yang berpengaruh dalam Career Management
  - Hubungan siklus hidup dengan karir
  - Pilihan karir
Talent Review
- Pengertian dan Tujuan Talent Review
- Proses Talent Review
- Model Talent Review (assessment, dll.)
- Evaluator
- Output dari Talent Review
- Proses penilaian
Career Planning
- Pengertian dan Tujuan Career Planning
- Persyaratan Career Planning
- Proses Career Planning
- Does & Don’ts
Career Development
- Pengertian dan Tujuan Career Development
- Syarat-syarat dalam Career Development
- Kaitan Career Development dengan Performance Management
- Hambatan dalam Career Development
- Proses penyusunan Career Development
Latihan dan diskusi

Penyampaian Materi

Program pelatihan berlangsung selama 2 hari, total 12 jam.
Waktu pembelajaran pukul 09.00-16.00 WIB, setiap harinya.
Materi disampaikan dengan pemaparan, diskusi, dan latihan.
Diperkaya dengan studi kasus yang disesuaikan kebutuhan.

INFO TAMBAHAN

Fasilitas pelatihan

Modul pelatihan dan seminar kit.
Sertifikat kehadiran dari penyelenggara.
Diskon 10% bila mendaftar dalam grup, terdiri dari 3 orang atau lebih.
Makan siang dan rehat kopi.
Suvenir, selama persediaan masih ada.
Harga tidak mencakup penginapan dan transportasi.

Ketentuan pelatihan

Peserta diharapkan datang 15 menit sebelum pelatihan dimulai.
Peserta menunjukkan identitas diri, bukti keikutsertaan, bukti pembayaran atau invoice pelatihan.
Mematuhi tata tertib pelatihan yang disepakati bersama instruktur.

Membutuhkan in house training?
Pelatihan untuk lebih dari 10 peserta, silakan isi permintaan proposal in house.

Kelas disampaikan melalui platform video conference seperti Zoom, Microsoft Teams, Google Meet, dll.