Menu
Cost Reduction Program

Cost Reduction Program

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas akan dijalankan bila minimal
ada 2 peserta yang mendaftar.
21-22 Mei 2025 2 Hari
09.00-16.00 WIB

Jadwal berikutnya>

Tempat Pelatihan
Hotel Best Western Premier*
Hotel Aryaduta Semanggi*
Hotel Azana Suites Antasari*
Jakarta
*Tempat masih tentative
Rp 5.500.000*

Diskon khusus

*Harga belum termasuk pajak

B O O K I N G*
*Dapatkan brosur & formulir pendaftaran.

Pelatihan cost reduction program ini mengajarkan kiat menurunkan biaya bisnis dengan menghilangkan proses-proses yang tidak memberikan nilai tambah.

Dewasa ini persaingan harga menjadi sangat kompetitif. Di sisi lain perusahaan terus dituntut untuk meningkatkan laba. Efisiensi menjadi opsi yang harus dipertimbangkan untuk memenangkan persaingan.

Pelatihan ini mencoba memberikan jawaban terhadap masalah tersebut dengan mengajarkan siasat jitu untuk mengurangi biaya.

Apa manfaat yang akan peserta dapatkan dalam pelatihan ini?

  • Memahami pentingnya pengendalian biaya dalam setiap aspek bisnis.
  • Mampu mengidentifikasi area pemborosan anggaran yang dapat dihapuskan tanpa mengorbankan kualitas.
  • Terampil dalam menganalisis dan mengelola anggaran secara strategis.
  • Mampu menemukan cara-cara baru untuk menyelesaikan pekerjaan dengan biaya lebih rendah.
  • Mampu mengimplementasikan praktik-praktik berkelanjutan untuk mendukung bisnis jangka panjang.

Outline Materi

  1. Perkembangan konsep cost reduction.
  2. Commitment management sebagai syarat cost reduction.
  3. Identifikasi proses-proses yang menaikkan biaya.
    • Pemborosan.
    • Ketidakseimbangan.
    • Kelebihan beban.
  4. Metode-metode analisis cost reduction.
    • Budgeting: filter awal pengendalian biaya.
    • Risk management dan risk analysis.
    • Lean manufacturing: pull system, value stream mapping, dll.
    • Six sigma.
    • Kebijakan 5R/5S (gemba).
    • Perbaikan terus menerus (kaizen).
    • Gugus kendali mutu (QCC).
  5. Penerapan cost reduction program.
  6. Best practice dalam cost reduction.
    • Cost reduction di produksi.
    • Cost reduction di finance.
    • Cost reduction di administrasi.
    • Cost reduction di marketing.

Metode Penyampaian

  • Materi disampaikan dengan pemaparan, diskusi dan latihan.
  • Pembelajaran berlangsung 2 hari, total durasi 12 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-16.00 WIB, setiap harinya.
  • Diperkaya dengan studi kasus, simulasi, roleplay, dll.

Fasilitas Pelatihan

  • Modul pelatihan dan seminar kit.
  • Sertifikat pelatihan dari penyelenggara.
  • Makan siang, rehat kopi dan kudapan.
  • Suvenir, bila persediaan masih ada.
  • Diskon khusus bagi yang mendaftar dalam grup, lebih dari 3 orang.
  • Tidak termasuk penginapan dan transportasi.

Ketentuan Kelas Tatap Muka

  • Peserta disarankan datang 15 menit sebelum pelatihan dimulai.
  • Peserta menunjukkan identitas diri atau bukti keikutsertaan pelatihan.
  • Peserta mengisi absensi kehadiran pelatihan.
  • Peserta harap membawa laptop sendiri bila diperlukan.

Membutuhkan in house training?
Pelatihan untuk lebih dari 10 peserta, silakan isi permintaan proposal in house.

Cost Reduction Program

Kelas disampaikan melalui platform video conference seperti Zoom, Microsoft Teams, Google Meet, dll.

Cost Reduction Program

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas akan dijalankan bila minimal
ada 2 peserta mendaftar.
19-20 Mei 2025 2 Hari
09.00-15.00 WIB

Jadwal berikutnya>

Tempat Pelatihan

Online by Zoom

Rp 3.750.000*

Diskon khusus

*Harga belum termasuk pajak

B O O K I N G*
*Dapatkan brosur & formulir pendaftaran.

Pelatihan cost reduction program ini mengajarkan kiat menurunkan biaya bisnis dengan menghilangkan proses-proses yang tidak memberikan nilai tambah.

Dewasa ini persaingan harga menjadi sangat kompetitif. Di sisi lain perusahaan terus dituntut untuk meningkatkan laba. Efisiensi menjadi opsi yang harus dipertimbangkan untuk memenangkan persaingan.

Pelatihan ini mencoba memberikan jawaban terhadap masalah tersebut dengan mengajarkan siasat jitu untuk mengurangi biaya.

Apa manfaat yang akan peserta dapatkan dalam pelatihan ini?

  • Memahami pentingnya pengendalian biaya dalam setiap aspek bisnis.
  • Mampu mengidentifikasi area pemborosan anggaran yang dapat dihapuskan tanpa mengorbankan kualitas.
  • Terampil dalam menganalisis dan mengelola anggaran secara strategis.
  • Mampu menemukan cara-cara baru untuk menyelesaikan pekerjaan dengan biaya lebih rendah.
  • Mampu mengimplementasikan praktik-praktik berkelanjutan untuk mendukung bisnis jangka panjang.

Outline Materi

  1. Perkembangan konsep cost reduction.
  2. Commitment management sebagai syarat cost reduction.
  3. Identifikasi proses-proses yang menaikkan biaya.
    • Pemborosan.
    • Ketidakseimbangan.
    • Kelebihan beban.
  4. Metode-metode analisis cost reduction.
    • Budgeting: filter awal pengendalian biaya.
    • Risk management dan risk analysis.
    • Lean manufacturing: pull system, value stream mapping, dll.
    • Six sigma.
    • Kebijakan 5R/5S (gemba).
    • Perbaikan terus menerus (kaizen).
    • Gugus kendali mutu (QCC).
  5. Penerapan cost reduction program.
  6. Best practice dalam cost reduction.
    • Cost reduction di produksi.
    • Cost reduction di finance.
    • Cost reduction di administrasi.
    • Cost reduction di marketing.

Metode Penyampaian

  • Pembelajaran dengan metode video conference by Zoom.
  • Program berlangsung selama 2 hari, total durasi 10 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-15.00 WIB.
  • Materi disampaikan dengan pemaparan, tanya jawab, dan latihan.

Fasilitas Pelatihan

  • Modul pelatihan dalam bentuk softcopy.
  • Sertifikat pelatihan diberikan dalam bentuk e-certificate.
  • Bila membutuhkan sertifikat cetak, akan dikirimkan lewat jasa kurir.
  • Souvenir, selama persediaan masih ada.

Ketentuan Kelas Online

Apa yang harus dilakukan peserta?

  • Menyiapkan komputer yang mendukung kamera dan mikrofon.
  • Menyiapkan koneksi internet yang stabil.
  • Menyiapkan alat tulis untuk mencatat.
  • Tidak mematikan kamera selama pembelajaran berlangsung, kecuali atas arahan fasilitator.

Bagaimana cara mengikutinya?

  • Proses pembelajaran menggunakan aplikasi video konferensi seperti Zoom, Google Meet, Microsoft Team, dll.
  • Penyelenggara akan memberikan tautan undangan kepada peserta terdaftar.
  • Lihat cara menggunakan aplikasi video konferensi di halaman ini.

Membutuhkan in house training?
Pelatihan untuk lebih dari 10 peserta, silakan isi permintaan proposal in house.