Melakukan wawancara saat rekrutmen menjadi keterampilan krusial dalam proses talent acquisition untuk memperkuat perusahaan.
Sayangnya, wawancara tanpa konsep terstruktur sering membuang waktu karena berfokus pada hal pribadi daripada kompetensi kerja.
Pelatihan ini membantu peserta menguasai metode wawancara terstruktur untuk menggali perilaku kandidat dan memastikan talent acquisition yang tepat sasaran.
Apa manfaat yang akan peserta dapatkan?
- Mampu untuk menilai seseorang untuk ditempatkan pada pekerjaan yang sesuai dengan potensi yang dimiliki.
- Mampu membuat struktur penilaian dan teknik-teknik pengembangan yang meliputi lembaran aplikasi, wawancara, proses penilaian dan ratingnya.
- Mampu menyediakan suatu gambaran ringkas mengenai arah pengendalian bisnis serta perilaku dan tindakan-tindakan yang diperlukan.
- Mampu menyusunan program pengembangan yang lebih akurat.
