Advanced Leadership

Advanced Leadership di Era VUCA

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas ini hanya dijalankan bila minimal
ada 3 peserta yang mendaftar.
3-4 Juni 2024 2 Hari
09.00-16.00 WIB
Tempat Pelatihan
Amos Cozy Hotel, Melawai*
Favehotel Melawai, Melawai*
Jakarta

*Tempat masih tentative

Rp 5.000.000

Harga belum termasuk pajak

B O O K I N G

Para manager dan group leader saat ini dihadapkan pada realitas baru, dimana mereka tidak hanya mengelola pekerjaan yang sifatnya teknikal. Tim yang mereka pimpin harus menghadapi kondisi bisnis yang mengalami perubahan cepat, dikenal dengan era volatility, uncertainty, complexity and ambiguity (VUCA).

Workshop dengan tajuk Advanced Leadership di era VUCA ini didesain khusus untuk memberikan teknik-teknik kepemimpinan bagi para manager dan group leader agar semakin solid memimpin tim dalam kondisi bisnis yang mengalami perubahan cepat.

Selama dua hari, workshop ini akan menjawab tuntas perihal kepemimpinan yang dihadapi para manager dan group leader.

Outline Materi

  1. Apa itu VUCA?
    • Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity
    • Organisasi dan perubahan
    • Adaptasi perubahan dengan metode VUCA: Vision, Understanding, Clarity, Agility
  2. Refleksi kepemimpinan pada era VUCA
    • Trilogi kepemimpinan: yourself, others, us
    • Tiga pilar kepemimpinan efektif: integritas, kapabilitas, otoritas
    • Kiat membangun integritas pribadi
    • Tehnik meningkatkan kapabilitas
    • Refleksi mengapa saya menjadi pemimpin
  3. Empat peran pokok pemimpin
    • Sebagai penentu arah – vision
    • Menjadi juru bicara organisasi – understanding
    • Sebagai motivator dan pelatih tim – clarity
    • Menjadi agen perubahan – agility
  4. Kiat Mengelola Perubahan
    • 4 C dalam organisasi: Company, Competitor, Customer, Change
    • Perubahan internal dan eksternal yang dialami perusahaan
    • Proses perubahan model Kurt Levin: unfreezing (pencairan), changing (perubahan), pembekuan kembali (refreezing)
    • Peran pemimpin dalam proses perubahan
    • Praktik perubahan: Belajar dari organisasi dan perusahaan lain
  5. Kompetensi Kepemimpinan dalam Perubahan (1): Berpikir Kreatif – Bertindak Inovatif
    • Apa itu kreativitas, inovasi?
    • Delapan prinsip kreativitas dan inovasi model Peter Drucker
    • Lima kiat melakukan kreativitas dan inovasi
      • Amati, tiru, modifikasi
      • Kombinasi, sinergi
      • Langgar dan hilangkan
      • Asosiasi
      • Ubah paradigma
  6. Kompetensi Kepemimpinan dalam Perubahan (2): Membentuk kerjasama tim yang solid berbasis pada rasa saling percaya
    • Tiga macam tim: aligned, unaligned dan chaotic tim
    • Mengaudit kesatuan kelompok di organisasi
    • Games: membangun kerja sama antara atasan dan bawahan
    • Peran pemimpin dalam membentuk tim
  7. Kompetensi Kepemimpinan dalam Perubahan (3): Mentoring dan Coaching
    • Pendekatan kepemimpinan situasional
    • Memahami empat tipe anak buah
    • Mengapa perlu mentoring?
    • Tiga cara melakukan coaching (perintah, mengarahkan, mendorong)
    • Kiat melakukan coaching
  8. Rencana aksi kepemimpinan: productivity and result mindset
    • Tiga penggerak utama produktivitas: setting your goals, effective scheduling, energizing yourself
    • Hukum pokok dari setting your goals
    • Effective scheduling melalui pengelolaan waktu
    • Mengelola alur kerja (flow) dan penyebab kelelahan (burnout)
    • Praktik pembuatan rencana aksi

Metode Penyampaian

  • Pembahasan konsep,
  • Diskusi kasus,
  • Latihan,
  • Video.

Fasilitas & Kelengkapan Pelatihan

  • Modul pelatihan dan seminar kit.
  • Sertifikat pelatihan dari penyelenggara.
  • Makan siang, rehat kopi dan kudapan.
  • Suvenir, selama masih ada persediaan.
  • Diskon khusus bagi yang mendaftar dalam grup, lebih dari 3 orang.
  • Protokol Covid-19 selama pelatihan, bila diperlukan.
  • Tidak termasuk penginapan dan transportasi.

Membutuhkan pelatihan inhouse?
Pelatihan dengan minimal 10 peserta, silakan isi formulir permintaan proposal inhouse.

Advanced Leadership

Kelas disiarkan secara live dan interaktif, menggunakan platform video conference seperti Zoom, Team, Google Meet, dll.

Running

Advanced Leadership di Era VUCA

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kuota minimal peserta telah terpenuhi,
kelas ini berjalan sesuai jadwal.
3-4 Mei 2024 2 Hari
09.00-15.00 WIB
Tempat Pelatihan

Online by Zoom

Rp 3.500.000

*Harga belum termasuk pajak

B O O K I N G

Para manager dan group leader saat ini dihadapkan pada realitas baru, dimana mereka tidak hanya mengelola pekerjaan yang sifatnya teknikal. Tim yang mereka pimpin harus menghadapi kondisi bisnis yang mengalami perubahan cepat, dikenal dengan era volatility, uncertainty, complexity and ambiguity (VUCA).

Workshop dengan tajuk Advanced Leadership di era VUCA ini didesain khusus untuk memberikan teknik-teknik kepemimpinan bagi para manager dan group leader agar semakin solid memimpin tim dalam kondisi bisnis yang mengalami perubahan cepat.

Selama dua hari, workshop ini akan menjawab tuntas perihal kepemimpinan yang dihadapi para manager dan group leader.

Outline Materi

  1. Apa itu VUCA?
    • Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity
    • Organisasi dan perubahan
    • Adaptasi perubahan dengan metode VUCA: Vision, Understanding, Clarity, Agility
  2. Refleksi kepemimpinan pada era VUCA
    • Trilogi kepemimpinan: yourself, others, us
    • Tiga pilar kepemimpinan efektif: integritas, kapabilitas, otoritas
    • Kiat membangun integritas pribadi
    • Tehnik meningkatkan kapabilitas
    • Refleksi mengapa saya menjadi pemimpin
  3. Empat peran pokok pemimpin
    • Sebagai penentu arah – vision
    • Menjadi juru bicara organisasi – understanding
    • Sebagai motivator dan pelatih tim – clarity
    • Menjadi agen perubahan – agility
  4. Kiat Mengelola Perubahan
    • 4 C dalam organisasi: Company, Competitor, Customer, Change
    • Perubahan internal dan eksternal yang dialami perusahaan
    • Proses perubahan model Kurt Levin: unfreezing (pencairan), changing (perubahan), pembekuan kembali (refreezing)
    • Peran pemimpin dalam proses perubahan
    • Praktik perubahan: Belajar dari organisasi dan perusahaan lain
  5. Kompetensi Kepemimpinan dalam Perubahan (1): Berpikir Kreatif – Bertindak Inovatif
    • Apa itu kreativitas, inovasi?
    • Delapan prinsip kreativitas dan inovasi model Peter Drucker
    • Lima kiat melakukan kreativitas dan inovasi
      • Amati, tiru, modifikasi
      • Kombinasi, sinergi
      • Langgar dan hilangkan
      • Asosiasi
      • Ubah paradigma
  6. Kompetensi Kepemimpinan dalam Perubahan (2): Membentuk kerjasama tim yang solid berbasis pada rasa saling percaya
    • Tiga macam tim: aligned, unaligned dan chaotic tim
    • Mengaudit kesatuan kelompok di organisasi
    • Games: membangun kerja sama antara atasan dan bawahan
    • Peran pemimpin dalam membentuk tim
  7. Kompetensi Kepemimpinan dalam Perubahan (3): Mentoring dan Coaching
    • Pendekatan kepemimpinan situasional
    • Memahami empat tipe anak buah
    • Mengapa perlu mentoring?
    • Tiga cara melakukan coaching (perintah, mengarahkan, mendorong)
    • Kiat melakukan coaching
  8. Rencana aksi kepemimpinan: productivity and result mindset
    • Tiga penggerak utama produktivitas: setting your goals, effective scheduling, energizing yourself
    • Hukum pokok dari setting your goals
    • Effective scheduling melalui pengelolaan waktu
    • Mengelola alur kerja (flow) dan penyebab kelelahan (burnout)
    • Praktik pembuatan rencana aksi

Metode Penyampaian

  • Pembelajaran dengan metode video conference by Zoom.
  • Program berlangsung selama 2 hari, total durasi 10 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-15.00 WIB.
  • Materi disampaikan dengan pemaparan, tanya jawab, dan latihan.

Fasilitas Training

  • Modul pelatihan dalam bentuk softcopy.
  • Sertifikat pelatihan diberikan dalam bentuk e-certificate.
  • Bila membutuhkan sertifikat cetak, akan dikirimkan lewat jasa kurir.
  • Souvenir, selama persediaan masih ada.

Ketentuan Kelas Online

Apa yang harus dilakukan peserta?

  • Menyiapkan komputer yang mendukung kamera dan mikrofon.
  • Menyiapkan koneksi internet yang stabil.
  • Menyiapkan alat tulis untuk mencatat.
  • Tidak mematikan kamera selama pembelajaran berlangsung, kecuali atas arahan fasilitator.

Bagaimana cara mengikutinya?

  • Proses pembelajaran menggunakan aplikasi video konferensi seperti Zoom, Google Meet, Microsoft Team, dll.
  • Penyelenggara akan memberikan tautan undangan kepada peserta terdaftar.
  • Lihat cara menggunakan aplikasi video konferensi di sini.

Membutuhkan pelatihan inhouse?
Pelatihan dengan minimal 10 peserta, silakan isi formulir permintaan proposal inhouse.