Analytical Problem Solving

Analytical Problem Solving & Decision Making

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas akan dijalankan bila minimal
ada 3 peserta yang mendaftar.
9-10 Juli 2026 2 Hari
09.00-16.00 WIB

Jadwal berikutnya>

Tempat Pelatihan
Hotel Amaris Setiabudhi*
Hotel Kimaya Braga*
Bandung
*Tempat masih tentative
Rp 5.000.000*

Diskon khusus

*Harga belum termasuk pajak

B O O K I N G*
*Dapatkan brosur & formulir pendaftaran.

Keberhasilan seorang pemimpin sering sekali bergantung kepada kemampuannya dalam memecahkan masalah dan mengambil keputusan. oleh karena itu, setiap pemimpin harus menguasai perangkat dan teknik pengambilan keputusan yang sistematis.

Pelatihan Analytical Problem Solving ini membahas konsep pemecahan masalah dan pengambilan keputusan secara terpadu dan mendalam, baik dengan menggunakan teknik kualitatif maupun kuantitatif.

Apa manfaat yang akan peserta dapatkan?

  • Kemampuan merumuskan masalah secara spesifik dan sistematis.
  • Kemampuan mengidentifikasi sebab masalah secara sistematis serta dapat memilih informasi yang benar dan relevan.
  • Kemampuan mengembangkan alternatif dan membuat keputusan dengan rasional.
  • Kemampuan menyusun implementasi keputusan dan memantau hasilnya.

Outline Materi

  1. Mengapa kemampuan problem solving & decision making penting?
    • Perusahaan akan selalu menghadapi masalah dan diperlukan pemecahan masalah yang cepat dan tepat.
    • Para eksekutif perusahaan harus mampu memecahkan masalah yang ada.
    • Relevansi problem solving untuk perusahaan.
    • Melatih cara bertindak berdasarkan konsepsi dan sistematika yang baik.
    • Metoda penentuan pilihan secara rasional.
    • Teknik membuat keputusan berdasarkan masalah prioritas.
  2. Analisis Persoalan
    • Introduksi pemecahan masalah
    • Konsep analisis persoalan
  3. Analisis Situasi
    • Identifikasi masalah
    • Teknik memilah-milah masalah
    • Penentuan jenis masalah
    • Penentuan prioritas masalah
  4. Analisis Keputusan
    • Konsep analisis keputusan
    • Pengembangan alternatif
    • Memilih alternatif terbaik dan konsekuensinya
  5. Analisis Persoalan Potensial
    • Pengertian persoalan potensial
    • Mengenali bidang kegiatan yang perlu diwaspadai
    • Menyiapkan tindakan preventif dan protektif
  6. Information Overload, Penerapan “Mind Mapping”
    • Manfaat mind map.
    • Mengamati masalah secara keseluruhan.
    • Konsentrasi
    • Memorizing
    • Organizing
    • Komunikasi
    • Planning
    • Meeting
    • Training
    • Thinking
    • Negotiation
    • Brainstorming
    • Diskusi
  7. Problem Solving yang berlandaskan pada tim dan hubungan transaksional
    • Dinamika kelompok.
    • Alasan pemecahan masalah dengan menggunakan tim.
    • Dari organisasi vertikal ke organisasi horizontal.
    • Klasifikasi perilaku manusia.
    • Karakteristik pola pengambilan keputusan dalam tim.
    • Karakteristik pola komunikasi.
    • Karakteristik pola rapat.
    • Ciri tim kerja yang efektif
  8. Teknik Analisis Keputusan
    • Lingkup keputusan
    • Siklus analisis keputusan
    • Diagram keputusan
    • Penentuan pilihan
    • Model dan nilai kemungkinan
    • Preperensi atas resiko dan fungsi utility
    • Nilai Informasi
  9. Studi Kasus

Metode Penyampaian

  • Program pelatihan berlangsung selama 2 hari, total 12 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-16.00 WIB, setiap harinya.
  • Materi disampaikan dengan pemaparan, latihan dan diskusi.
  • Diperkaya dengan studi kasus, simulasi, dll.

Fasilitas Pelatihan

  • Modul pelatihan dan seminar kit.
  • Sertifikat pelatihan dari penyelenggara.
  • Makan siang, rehat kopi dan kudapan.
  • Suvenir, selama masih ada persediaan.
  • Diskon khusus bagi yang mendaftar dalam grup, minimal 3 orang.
  • Tidak termasuk penginapan dan transportasi.

Ketentuan Kelas Tatap Muka

  • Peserta disarankan datang 15 menit sebelum pelatihan dimulai.
  • Peserta menunjukkan identitas diri atau bukti keikutsertaan pelatihan.
  • Peserta mengisi absensi kehadiran pelatihan.
  • Peserta harap membawa laptop sendiri bila diperlukan.

Membutuhkan in house training?
Pelatihan untuk lebih dari 10 peserta, silakan isi permintaan proposal in house.

Maaf, pelatihan "Analytical Problem Solving & Decision Making" tidak tersedia secara online. Kami merekomendasikan topik serupa yang menyediakan kelas online.

Creative Problem Solving & Decision Making