Analytical Problem Solving

Impactful Problem Solving & Decision Making

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas akan dijalankan bila minimal
ada 3 peserta yang mendaftar.
20-21 Agustus 2026 2 Hari
09.00-16.00 WIB

Jadwal berikutnya>

Tempat Pelatihan
Hotel Ciputra Jakarta*
Holiday Inn Wahid Hasyim*
Jakarta
*Tempat masih tentative
Rp 5.950.000*

Diskon khusus

*Harga belum termasuk pajak

*Dapatkan brosur & formulir pendaftaran.

Problem solving & decision making merupakan keterampilan yang dapat dipelajari melalui latihan, pengalaman, dan pembelajaran yang berkelanjutan.

Setiap profesional memiliki tanggung jawab untuk memecahkan masalah dan mengambil keputusan sesuai lingkup kerjanya. Oleh karena itu, mereka perlu dibekali dengan berbagai keterampilan untuk meningkatkan kemampuannya.

Program pelatihan Impactful Problem Solving & Decision Making ini mengulas berbagai teknik, metode dan tools dalam pemecahan masalah dan pengambilan keputusan.

Apa yang akan Anda dapatkan dalam pelatihan ini?

  • Memahami pola berpikir rasional-sistematis dan imajinatif-kreatif secara terintegrasi.
  • Memahami data driven sebagai basis dalam mengambil keputusan.
  • Mengenal berbagai alat yang digunakan dalam problem solving dan decision making.
  • Kemampuan memecahkan masalah dan mengambil keputusan secara cepat, tepat dan efektif.

Outline Materi

  1. Pengantar
    • Konsep pemecahan masalah (problem solving).
    • Konsep pengambilan keputusan (decision making).
    • Memahami dimensi-dimensi dalam pemecahan masalah dan pengambilan keputusan.
  2. Persyaratan Kompetensi
    • Competencies at work.
    • Statistical and mathematical competencies.
    • Competency cognitive: rational and creative thinking.
    • Self confidence and assertiveness.
    • Communication skill.
    • Leadership and managerial skills.
    • Multiple intelligences: IQ, EQ, AQ, SQ.
    • Time management and priority scale.
  3. Problem Solving Tools and Method
    • Problem solving tools.
    • Creative problem solving.
    • Statistic tools-7 tools.
  4. Model Kepner Treagoe
    • Analisis situasi.
    • Analisis persoalan.
    • Analisis keputusan.
    • Analisis persoalan potensial.
  5. Metode-metode Lain Dalam Decision Making
    • Decision making model plus-minus.
    • Decision making model tree diagram.
    • Decision making model pareto.
  6. Studi Kasus dan Diskusi

Penyampaian Materi

  • Program pelatihan berlangsung selama 2 hari, total 12 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-16.00 WIB, setiap harinya.
  • Materi disampaikan dengan pemaparan, diskusi, dan latihan.
  • Diperkaya dengan studi kasus yang disesuaikan kebutuhan.

INFO TAMBAHAN

Fasilitas pelatihan

  • Modul pelatihan dan seminar kit.
  • Sertifikat pelatihan dari penyelenggara.
  • Makan siang, rehat kopi dan kudapan.
  • Suvenir, selama persediaan masih ada.
  • Tidak termasuk akomodasi dan transportasi peserta.

Ketentuan pelatihan

  • Peserta diharapkan datang 15 menit sebelum pelatihan dimulai.
  • Peserta menunjukkan identitas diri, bukti keikutsertaan, bukti pembayaran atau invoice pelatihan.
  • Mematuhi tata tertib pelatihan yang disepakati bersama instruktur.

Membutuhkan in house training?
Pelatihan untuk lebih dari 10 peserta, silakan isi permintaan proposal in house.

Maaf, pelatihan "Impactful Problem Solving & Decision Making" tidak tersedia secara online. Kami merekomendasikan topik serupa yang menyediakan kelas online.

Creative Problem Solving & Decision Making