Menu
Problem Solving Decision Making

Problem Solving & Decision Making

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas akan dijalankan bila minimal
ada 3 peserta yang mendaftar.
12-13 Maret 2025 2 Hari
09.00-16.00 WIB

Jadwal berikutnya>

Tempat Pelatihan
Hotel Ciputra Jakarta*
Hotel Oria Jakarta*
Holiday Inn Wahid Hasyim*
Jakarta

*Tempat masih tentative

Rp 5.950.000*

Diskon khusus

*Harga belum termasuk pajak

B O O K I N G*

*Dapatkan brosur & formulir pendaftaran.

Problem solving and decision making merupakan keterampilan yang dapat dipelajari melalui latihan, pengalaman, dan pembelajaran yang berkelanjutan.

Setiap profesional memiliki tanggung jawab untuk memecahkan masalah dan mengambil keputusan sesuai lingkup kerjanya. Oleh karena itu, mereka perlu dibekali dengan berbagai keterampilan untuk meningkatkan kemampuannya.

Program pelatihan ini mengulas berbagai teknik, metode dan tools dalam pemecahan masalah dan pengambilan keputusan.

Apa yang akan Anda dapatkan dalam pelatihan ini?

  • Memahami pola berpikir rasional-sistematis dan pola berpikir imajinatif-kreatif secara terintegrasi.
  • Memahami data driven sebagai basis dalam mengambil keputusan.
  • Mengenal berbagai metode dan alat yang digunakan dalam problem solving dan decision making.
  • Mampu memecahkan masalah dan mengambil keputusan secara cepat, tepat dan efektif.

Outline Materi

  1. Pengantar
    • Konsep pemecahan masalah (problem solving).
    • Konsep pengambilan keputusan (decision making).
    • Memahami dimensi-dimensi dalam pemecahan masalah dan pengambilan keputusan.
  2. Persyaratan Kompetensi
    • Competencies at work.
    • Statistical and mathematical competencies.
    • Competency cognitive: rational and creative thinking.
    • Self confidence and assertiveness.
    • Communication skill.
    • Leadership and managerial skills.
    • Multiple intelligences: IQ, EQ, AQ, SQ.
    • Time management and priority scale.
  3. Problem Solving Tools and Method
    • Problem solving tools.
    • Creative problem solving.
    • Statistic tools-7 tools.
  4. Model Kepner Treagoe
    • Analisis situasi.
    • Analisis persoalan.
    • Analisis keputusan.
    • Analisis persoalan potensial.
  5. Metode-metode Lain Dalam Decision Making
    • Decision making model plus-minus.
    • Decision making model tree diagram.
    • Decision making model pareto.
  6. Studi Kasus dan Diskusi

Metode Penyampaian

  • Program pelatihan berlangsung selama 2 hari, total 12 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-16.00 WIB, setiap harinya.
  • Materi disampaikan dengan pemaparan, latihan dan diskusi.
  • Diperkaya dengan studi kasus, simulasi, dll.

Fasilitas Pelatihan

  • Modul pelatihan dan seminar kit.
  • Sertifikat pelatihan dari penyelenggara.
  • Makan siang, rehat kopi dan kudapan.
  • Suvenir, selama masih ada persediaan.
  • Diskon khusus bagi yang mendaftar dalam grup, lebih dari 3 orang.
  • Tidak termasuk penginapan dan transportasi.

Membutuhkan in house training?
Pelatihan untuk lebih dari 10 peserta, silakan isi permintaan proposal in house.

Maaf, pelatihan "Problem Solving & Decision Making" tidak tersedia secara online. Kami merekomendasikan topik serupa yang menyediakan kelas online.

Creative Problem Solving & Decision Making