Dalam lingkungan bisnis yang cepat berubah, kemampuan menyelesaikan masalah dan mengambil keputusan secara tepat menjadi kompetensi penting bagi setiap individu. Tantangan kerja saat ini menuntut peserta untuk tidak hanya mencari solusi cepat, tetapi juga mampu memahami akar masalah, melihat berbagai perspektif, serta memilih solusi yang paling berdampak.

Pelatihan ini membantu peserta menggunakan pendekatan kreatif dan terstruktur dalam menyelesaikan masalah nyata di tempat kerja. Peserta akan mempelajari cara mendefinisikan masalah, menganalisis penyebab, menghasilkan alternatif solusi, menguji ide melalui eksperimen, serta mengambil keputusan secara kolaboratif.

Tujuan Pelatihan

• Memahami prinsip dasar problem solving dan decision making.
• Mendefinisikan masalah secara jelas dan tidak hanya melihat gejalanya.
• Menggunakan tools untuk menganalisis akar masalah.
• Menghasilkan berbagai alternatif solusi secara kreatif.
• Mengevaluasi solusi berdasarkan outcome dan impact.
• Mengambil keputusan secara kolaboratif dengan mempertimbangkan berbagai perspektif.
• Menyusun roadmap dan action plan untuk implementasi solusi.