Public Training Practical Problem Solving & Decision Making

.tab { display:none!important } .tabcontent { display:block!important } .no-script-title h2 { font: 18px 'Poppins', sans-serif; text-transform:uppercase; margin:0 0 30px 0; color:#ffc000 }

Practical Problem Solving & Decision Making

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Fahrulrazi

Lihat profil >

Kelas akan dijalankan bila minimal
ada 2 peserta yang mendaftar.

17-18 September 2026 ^{2 Hari}

09.00-16.00 WIB

Jadwal berikutnya>

Tempat Pelatihan
Hotel 88 Blok M, Melawai*
Favehotel Melawai*
Jakarta

*Tempat masih tentative

Rp 5.000.000*

Diskon khusus

*Harga belum termasuk pajak

*Dapatkan brosur & formulir pendaftaran.

Problem solving & decision making merupakan bagian dari proses berpikir.

Dalam pelatihan ini, problem solving akan dipelajari sebagai sebuah metode perencanaan kerja yang meliputi penilaian, identifikasi masalah, perencanaan, implementasi, dan evaluasi.

Metode tersebut seringkali dilihat sebagai siklus. Karena ketika suatu masalah terselesaikan, akan timbul masalah baru sehingga langkah-langkahnya berulang kembali.

Peserta akan mendapatkan berbagai materi untuk belajar menganalisis masalah, menghasilkan solusi kreatif, dan memutuskan solusi mana yang paling sesuai dengan kebutuhan.

Apa tujuan yang ingin dicapai dalam pelatihan ini?

Peserta memahami konsep problem solving sebagai metode berpikir.
Peserta mampu mengembangkan kreatifitas dalam melakukan metode pemecahan masalah.
Peserta mampu mencari solusi yang paling efektif dan efesien.

Outline Materi

Day 1. Problem Solving & Decision Making

Enam langkah pemecahan masalah.
Pernyataan/perumusan masalah.
Praktek dan latihan identifikasi masalah di tempat kerja.
Penyebab masalah.
Metode analisis penyebab masalah.
Mencari sebab dominan penyebab masalah.
Praktek dan latihan mencari penyebab masalah.
Solusi alternatif untuk memecahkan masalah.
Brainstorming dan idea spurring.
Praktek dan latihan mencari solusi alternatif.
Memilih solusi terbaik atas pemecahan masalah.
Analisis iceberg model untuk mencari solusi terbaik.
Tahapan memilih solusi terbaik.

Day 2. Paper Work & Role Play

Praktek dan latihan memilih solusi terbaik untuk memecahkan masalah.
Rencana tindakan dari solusi yang diambil.
Susunan rencana tindakan.
Pembuatan jadwal rencana tindakan.
Praktek dan latihan membuat rencana tindakan.
Antisipasi tindakan apabila masalah muncul.
Identifikasi dan kuantifikasi resiko.
Membuat pemetaan antisipasi resiko.
Praktek dan latihan antisipasi resiko.
Self-assessment terkait problem solving.

Penyampaian Materi

Program pelatihan berlangsung selama 2 hari, total 12 jam.
Waktu pembelajaran pukul 09.00-16.00 WIB, setiap harinya.
Materi disampaikan dengan pemaparan, diskusi, dan latihan.
Diperkaya dengan studi kasus yang disesuaikan kebutuhan.

INFO TAMBAHAN

Fasilitas pelatihan

Modul pelatihan dan seminar kit.
Sertifikat pelatihan dari penyelenggara.
Makan siang, rehat kopi dan kudapan.
Suvenir, selama persediaan masih ada.
Tidak termasuk akomodasi dan transportasi peserta.

Ketentuan pelatihan

Peserta diharapkan datang 15 menit sebelum pelatihan dimulai.
Peserta menunjukkan identitas diri, bukti keikutsertaan, bukti pembayaran atau invoice pelatihan.
Mematuhi tata tertib pelatihan yang disepakati bersama instruktur.

Membutuhkan in house training?
Pelatihan untuk lebih dari 10 peserta, silakan isi permintaan proposal in house.

Maaf, pelatihan "Practical Problem Solving & Decision Making" tidak tersedia secara online. Kami merekomendasikan topik serupa yang menyediakan kelas online.

Creative Problem Solving & Decision Making

Lihat brosur pelatihan ini