Creative Problem Solving

Creative Problem Solving & Decision Making

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas ini akan dijalankan bila minimal
ada 2 peserta yang mendaftar.
23-24 Januari 2025 2 Hari
09.00-16.00 WIB
Tempat Pelatihan
Hotel Aryaduta Semanggi*
Hotel Best Western Premier*
Hotel Ambhara*
Jakarta

*Tempat masih tentative

Rp 5.650.000

Harga belum termasuk pajak

B O O K I N G*

*Untuk mendapatkan form pendaftaran & brosur.

Creative problem solving sangat dibutuhkan dalam menghadapi persaingan bisnis yang semakin kompleks. Orang kreatif bisa melahirkan inovasi untuk memenangkan persaingan.

Seorang creative thinker biasanya juga seorang problem solver yang lebih baik. Mereka dapat menangani tantangan kompleks dan membangun solusi inovatif.

Pelatihan ini akan memberikan pengayaan teknik-teknik berpikir kreatif dalam proses pemecahan masalah dan pengambilan keputusan.

Apa yang akan Anda dapatkan dalam pelatihan ini?

  • Memahami cara berpikir kreatif dalam proses pemecahan masalah dan pengambilan keputusan.
  • Kemampuan dalam mengembangkan kreatifitas dalam proses pemecahan masalah dan pengambilan keputusan.
  • Kemampuan dalam menganalisis masalah secara sistematis.
  • Kemampuan dalam mengambil keputusan secara efektif.

Outline Materi

  1. Kualitas Berpikir Sistemastis
    • Analisis masalah secara kritis
    • Membatasi masalah
    • Menentukan masalah yang perlu dipecahkan
    • Menelusuri penyebab masalah
  2. Teknik Perumusan Masalah
    • Identifikasi masalah
    • Memilih dan memilah masalah
    • Menentukan prioritas masalah
  3. Analisis Keputusan
    • Kerangka kerja pengambilan keputusan
    • Mengembangkan model pengambilan keputusan
    • Teknik dan alat analisis keputusan
    • Langkah-langkah dalam pengambilan keputusan
  4. Menggunakan Kreativitas Dalam Menyelesaikan Masalah
    • Pengertian kreativitas
    • Karakteristik orang yang kreatif
    • Proses berpikir kreatif vs sistematis
  5. Teknik Mengembangkan Kreativitas
    • Hambatan dalam kreativitas
    • Teknik meningkatkan kreativitas

Metode Penyampaian

  • Program pelatihan berlangsung selama 2 hari, total 12 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-16.00 WIB, setiap harinya.
  • Materi disampaikan dengan pemaparan, latihan dan diskusi.
  • Diperkaya dengan studi kasus, simulasi, dll.

Fasilitas & Kelengkapan Pelatihan

  • Modul pelatihan dan seminar kit.
  • Sertifikat pelatihan dari penyelenggara.
  • Makan siang, rehat kopi dan kudapan.
  • Suvenir, bila persediaan masih ada.
  • Diskon khusus bagi yang mendaftar dalam grup, minimal 3 orang.
  • Tidak termasuk penginapan dan transportasi.

Membutuhkan in house training?
Pelatihan untuk lebih dari 10 peserta, silakan isi permintaan proposal in house.

Creative Problem Solving

Kelas disampaikan melalui platform video conference seperti Zoom, Microsoft Teams, Google Meet, dll.

Creative Problem Solving & Decision Making

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas ini akan dijalankan meskipun hanya
ada 1 peserta yang mendaftar.
6-7 Januari 2025 2 Hari
09.00-15.00 WIB
Tempat Pelatihan

Online by Zoom

Rp 3.950.000

*Harga belum termasuk pajak

B O O K I N G*

*Untuk mendapatkan form pendaftaran & brosur.

Creative problem solving sangat dibutuhkan dalam menghadapi persaingan bisnis yang semakin kompleks. Orang kreatif bisa melahirkan inovasi untuk memenangkan persaingan.

Seorang creative thinker biasanya juga seorang problem solver yang lebih baik. Mereka dapat menangani tantangan kompleks dan membangun solusi inovatif.

Pelatihan ini akan memberikan pengayaan teknik-teknik berpikir kreatif dalam proses pemecahan masalah dan pengambilan keputusan.

Apa yang akan Anda dapatkan dalam pelatihan ini?

  • Memahami cara berpikir kreatif dalam proses pemecahan masalah dan pengambilan keputusan.
  • Kemampuan dalam mengembangkan kreatifitas dalam proses pemecahan masalah dan pengambilan keputusan.
  • Kemampuan dalam menganalisis masalah secara sistematis.
  • Kemampuan dalam mengambil keputusan secara efektif.

Outline Materi

  1. Kualitas Berpikir Sistemastis
    • Analisis masalah secara kritis
    • Membatasi masalah
    • Menentukan masalah yang perlu dipecahkan
    • Menelusuri penyebab masalah
  2. Teknik Perumusan Masalah
    • Identifikasi masalah
    • Memilih dan memilah masalah
    • Menentukan prioritas masalah
  3. Analisis Keputusan
    • Kerangka kerja pengambilan keputusan
    • Mengembangkan model pengambilan keputusan
    • Teknik dan alat analisis keputusan
    • Langkah-langkah dalam pengambilan keputusan
  4. Menggunakan Kreativitas Dalam Menyelesaikan Masalah
    • Pengertian kreativitas
    • Karakteristik orang yang kreatif
    • Proses berpikir kreatif vs sistematis
  5. Teknik Mengembangkan Kreativitas
    • Hambatan dalam kreativitas
    • Teknik meningkatkan kreativitas

Metode Penyampaian

  • Pembelajaran dengan metode video conference by Zoom.
  • Program berlangsung selama 2 hari, total durasi 10 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-15.00 WIB.
  • Materi disampaikan dengan pemaparan, tanya jawab, dan latihan.

Fasilitas Training

  • Modul pelatihan dalam bentuk softcopy.
  • Sertifikat pelatihan diberikan dalam bentuk e-certificate.
  • Bila membutuhkan sertifikat cetak, akan dikirimkan lewat jasa kurir.
  • Souvenir, selama persediaan masih ada.

Ketentuan Kelas Online

Apa yang harus dilakukan peserta?

  • Menyiapkan komputer yang mendukung kamera dan mikrofon.
  • Menyiapkan koneksi internet yang stabil.
  • Menyiapkan alat tulis untuk mencatat.
  • Tidak mematikan kamera selama pembelajaran berlangsung, kecuali atas arahan fasilitator.

Bagaimana cara mengikutinya?

  • Proses pembelajaran menggunakan aplikasi video konferensi seperti Zoom, Google Meet, Microsoft Team, dll.
  • Penyelenggara akan memberikan tautan undangan kepada peserta terdaftar.
  • Lihat cara menggunakan aplikasi video konferensi di sini.

Membutuhkan in house training?
Pelatihan untuk lebih dari 10 peserta, silakan isi permintaan proposal in house.