Managing Peolpe

Managing People: Strategy Inovasi, Pemikiran Kreatif & Pemecahan Masalah

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas akan dijalankan bila minimal
ada 3 peserta yang mendaftar.
11-12 Juni 2026 2 Hari
09.00-17.00 WIB

Jadwal berikutnya>

Tempat Pelatihan
Amaris Hotel, Bandung*
Hemagini Hotel, Bandung*
Bandung
*Tempat masih tentative
Rp 5.000.000*

Diskon khusus

*Harga belum termasuk pajak

B O O K I N G*
*Dapatkan brosur & formulir pendaftaran.

Dengan Managing People dapat memengaruhi kerja tim!

Dua individu mungkin bereaksi berbeda ketika menghadapi suatu kondisi tertentu. Pandangan yang berbeda sering kali menjadi alasan di balik bentrokan dalam pekerjaan. Namun, pada saat yang sama perbedaan inilah yang memungkinkan kita untuk berfungsi lebih inovatif dan kreatif sebagai tim.

Pelatihan Managing People berusaha untuk menemukan cara dalam menggunakan perbedaan sebagai kekuatan alih-alih hambatan. Sehingga bisa membantu tim berfungsi lebih efektif, memberikan hasil yang lebih baik, dan menciptakan solusi yang lebih inovatif.

Outline Materi

Self Management

  1. Memahami bagaimana perspektif dan filter pribadi.
  2. Memengaruhi cara Anda mengatasi masalah dan membuat keputusan.

Communication & problem solving

  1. Mengenali kapan filter berkontribusi pada miskomunikasi, status quo, danĀ  buntu.
  2. Mempelajari alat dan teknik untuk berkomunikasi.
  3. Secara lebih efektif, menghasilkan ide, dan memecahkan masalah.

Managing People

  • Pelajari cara terbaik Anda berkontribusi pada tim.
  • Meningkatkan inovasi, pemecahan masalah yang kreatif, dan kerja tim yang efektif.
  • Menghargai keragaman dalam berpikir dan berperilaku.

Metode Penyampaian

  • Program pelatihan berlangsung selama 2 hari, total 14 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-17.00 WIB, setiap harinya.
  • Materi disampaikan dengan pemaparan, latihan dan diskusi.
  • Diperkaya dengan studi kasus, simulasi, dll.

Fasilitas Pelatihan

  • Modul pelatihan dan seminar kit.
  • Sertifikat pelatihan dari penyelenggara training.
  • Makan siang dan coffee break.
  • Souvenir, selama persediaan masih ada.
  • Tidak termasuk penginapan dan transportasi.

Ketentuan Kelas Tatap Muka

  • Peserta disarankan datang 15 menit sebelum pelatihan dimulai.
  • Peserta menunjukkan identitas diri atau bukti keikutsertaan pelatihan.
  • Peserta mengisi absensi kehadiran pelatihan.
  • Peserta harap membawa laptop sendiri bila diperlukan.

Membutuhkan in house training?
Pelatihan untuk lebih dari 10 peserta, silakan isi permintaan proposal in house.

Managing Peolpe

Kelas disampaikan melalui platform video conference seperti Zoom, Microsoft Teams, Google Meet, dll.

Managing People: Strategy Inovasi, Pemikiran Kreatif & Pemecahan Masalah

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas akan dijalankan bila minimal
ada peserta mendaftar.
9-10 Juni 2026 Hari
09.00-16.00 WIB

Jadwal berikutnya>

Tempat Pelatihan

Online by Zoom

Rp 0*

Diskon khusus

*Harga belum termasuk pajak

B O O K I N G*
*Dapatkan brosur & formulir pendaftaran.

Dengan Managing People dapat memengaruhi kerja tim!

Dua individu mungkin bereaksi berbeda ketika menghadapi suatu kondisi tertentu. Pandangan yang berbeda sering kali menjadi alasan di balik bentrokan dalam pekerjaan. Namun, pada saat yang sama perbedaan inilah yang memungkinkan kita untuk berfungsi lebih inovatif dan kreatif sebagai tim.

Pelatihan Managing People berusaha untuk menemukan cara dalam menggunakan perbedaan sebagai kekuatan alih-alih hambatan. Sehingga bisa membantu tim berfungsi lebih efektif, memberikan hasil yang lebih baik, dan menciptakan solusi yang lebih inovatif.

Outline Materi

Self Management

  1. Memahami bagaimana perspektif dan filter pribadi.
  2. Memengaruhi cara Anda mengatasi masalah dan membuat keputusan.

Communication & problem solving

  1. Mengenali kapan filter berkontribusi pada miskomunikasi, status quo, danĀ  buntu.
  2. Mempelajari alat dan teknik untuk berkomunikasi.
  3. Secara lebih efektif, menghasilkan ide, dan memecahkan masalah.

Managing People

  • Pelajari cara terbaik Anda berkontribusi pada tim.
  • Meningkatkan inovasi, pemecahan masalah yang kreatif, dan kerja tim yang efektif.
  • Menghargai keragaman dalam berpikir dan berperilaku.

Metode Penyampaian

  • Proses pembelajaran menggunakan video conference.
  • Program pelatihan berlangsung selama 2 hari, total 12 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-16.00 WIB, setiap harinya.
  • Metode yang digunakan adalah pemaparan, latihan dan diskusi.

Fasilitas Pelatihan

  • Modul pelatihan dalam bentuk softcopy.
  • Sertifikat pelatihan diberikan dalam bentuk e-certificate.
  • Bila membutuhkan sertifikat cetak, akan dikirimkan lewat jasa kurir.
  • Suvenir, bila persediaan masih ada.
  • Diskon bagi yang mendaftar dalam grup, minimal 3 orang.

Ketentuan Kelas Online

Bagaimana cara mengikuti kelas online?

  • Proses pembelajaran menggunakan aplikasi video konferensi seperti Zoom, Google Meet, Microsoft Team, dll.
  • Penyelenggara akan memberikan tautan undangan kepada peserta terdaftar.
  • Lihat cara menggunakan aplikasi video konferensi di halaman ini.

Apa yang harus disiapkan peserta?

  • Menyiapkan komputer yang mendukung kamera dan mikrofon.
  • Menyiapkan koneksi internet yang stabil.
  • Menyiapkan alat tulis untuk mencatat.
  • Tidak mematikan kamera selama pembelajaran berlangsung, kecuali atas arahan fasilitator.

Membutuhkan in house training?
Pelatihan untuk lebih dari 10 peserta, silakan isi permintaan proposal in house.