Menu
Excellent Supervisor, Basic Supervisory Skills

Be an Excellent Supervisor!

Pelatihan Supervisory Skills

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas akan dijalankan bila minimal
ada 2 peserta yang mendaftar.
15-16 Mei 2025 2 Hari
09.00-16.00 WIB

Jadwal berikutnya>

Tempat Pelatihan
Hotel Best Western Premier the Hive*
Hotel Aryaduta Semanggi*
Hotel Azana Suites Antasari*
Jakarta
*Tempat masih tentative
Rp 5.500.000*

Diskon khusus

*Harga belum termasuk pajak

B O O K I N G*
*Dapatkan brosur & formulir pendaftaran.

Be an Excellent Supervisor sebuah program pelatihan untuk menyiapkan peserta menjadi first line manager yang handal.

Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari keahlian dasar untuk menjadi supervisor yang efektif.

Mereka akan dikenalkan dengan format baru kepemimpinan dalam mengelola bawahan, mendelegasikan tugan dengan efektif, dan menghadapi orang sulit.

Apa yang akan Anda pelajari dalam pelatihan ini?

  • Memahami tugas, peran, dan keterampilan first line manager modern.
  • Menjadikan diri sebagai pribadi unggul.
  • Membangun ketrampilan manajerial dalam perencanaan pekerjaan.
  • Menyelesaikan persoalan dengan cepat dan tepat.
  • Membangun ketrampilan kepemimpinan.
  • Berkomunikasi dengan rekan kerja, bawahan, atasan, dan stakeholders lain secara efektif.
  • Memberdayakan anak buah dan membangun kerjasama tim.
  • Mampu menyusun rencana aplikasi kontekstual.

Outline Materi

  1. Peran dan Tanggung Jawab Supervisor
    • Tiga keterampilan supervisor
    • Tiga tugas utama
    • Karakteristik supervisor
  2. Menjadi Pribadi Unggul
    • Temperamen, karakter dan pribadi
    • Kekuatan dan area pertumbuhan diri
    • Pribadi yang dalam kinerja penuh
  3. Mengelola Waktu
    • Logika waktu
    • Dua predikat manajemen waktu
    • Prioritas waktu
  4. Perencanaan Kerja
    • Jenis perencanaan
    • Sifat dari rencana yang efektif
    • Membuat rencana kerja
  5. Komunikasi Efektif
    • Komunikasi yang efektif
    • Kendala dalam berkomunikasi
    • Menjadi pembicara dan pendengar yang baik
  6. Menganalisis Faktor yang Dapat Memantapkan Motivasi Kerja
    • Karakter yang dicari
    • Apa yang diinginkan karyawan ?
    • Teknik untuk memotivasi diri dan anak buah
  7. Memberdayakan Anak Buah
    • Fokus pemberdayaan anak buah
    • Teknik pemberdayaan anak buah
  8. Rencana Pelaksanaan
    • Menetapkan sasaran dengan metode smart
    • Rencana penerapan
  9. Analisa dan Pengambilan Keputusan
    • Kemampuan melakukan analisa permasalahan serta proses pengambilan keputusan
    • Tindakan atau eksekusi

Metode Penyampaian

  • Materi disampaikan dengan pemaparan, diskusi dan latihan.
  • Pembelajaran berlangsung 2 hari, total durasi 12 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-16.00 WIB, setiap harinya.
  • Diperkaya dengan studi kasus, simulasi, roleplay, dll.

Fasilitas Pelatihan

  • Modul pelatihan dan seminar kit.
  • Sertifikat pelatihan dari penyelenggara.
  • Makan siang, rehat kopi dan kudapan.
  • Suvenir, bila persediaan masih ada.
  • Diskon khusus bagi yang mendaftar dalam grup, lebih dari 3 orang.
  • Tidak termasuk penginapan dan transportasi.

Ketentuan Kelas Tatap Muka

  • Peserta disarankan datang 15 menit sebelum pelatihan dimulai.
  • Peserta menunjukkan identitas diri atau bukti keikutsertaan pelatihan.
  • Peserta mengisi absensi kehadiran pelatihan.
  • Peserta harap membawa laptop sendiri bila diperlukan.

Membutuhkan in house training?
Pelatihan untuk lebih dari 10 peserta, silakan isi permintaan proposal in house.

Excellent Supervisor, Basic Supervisory Skills

Kelas disampaikan melalui platform video conference seperti Zoom, Microsoft Teams, Google Meet, dll.

Be an Excellent Supervisor!

Pelatihan Supervisory Skills

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas akan dijalankan bila minimal
ada 2 peserta mendaftar.
7-8 Mei 2025 2 Hari
09.00-15.00 WIB

Jadwal berikutnya>

Tempat Pelatihan

Online by Zoom

Rp 3.750.000*

Diskon khusus

*Harga belum termasuk pajak

B O O K I N G*
*Dapatkan brosur & formulir pendaftaran.

Be an Excellent Supervisor sebuah program pelatihan untuk menyiapkan peserta menjadi first line manager yang handal.

Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari keahlian dasar untuk menjadi supervisor yang efektif.

Mereka akan dikenalkan dengan format baru kepemimpinan dalam mengelola bawahan, mendelegasikan tugan dengan efektif, dan menghadapi orang sulit.

Apa yang akan Anda pelajari dalam pelatihan ini?

  • Memahami tugas, peran, dan keterampilan first line manager modern.
  • Menjadikan diri sebagai pribadi unggul.
  • Membangun ketrampilan manajerial dalam perencanaan pekerjaan.
  • Menyelesaikan persoalan dengan cepat dan tepat.
  • Membangun ketrampilan kepemimpinan.
  • Berkomunikasi dengan rekan kerja, bawahan, atasan, dan stakeholders lain secara efektif.
  • Memberdayakan anak buah dan membangun kerjasama tim.
  • Mampu menyusun rencana aplikasi kontekstual.

Outline Materi

  1. Peran dan Tanggung Jawab Supervisor
    • Tiga keterampilan supervisor
    • Tiga tugas utama
    • Karakteristik supervisor
  2. Menjadi Pribadi Unggul
    • Temperamen, karakter dan pribadi
    • Kekuatan dan area pertumbuhan diri
    • Pribadi yang dalam kinerja penuh
  3. Mengelola Waktu
    • Logika waktu
    • Dua predikat manajemen waktu
    • Prioritas waktu
  4. Perencanaan Kerja
    • Jenis perencanaan
    • Sifat dari rencana yang efektif
    • Membuat rencana kerja
  5. Komunikasi Efektif
    • Komunikasi yang efektif
    • Kendala dalam berkomunikasi
    • Menjadi pembicara dan pendengar yang baik
  6. Menganalisis Faktor yang Dapat Memantapkan Motivasi Kerja
    • Karakter yang dicari
    • Apa yang diinginkan karyawan ?
    • Teknik untuk memotivasi diri dan anak buah
  7. Memberdayakan Anak Buah
    • Fokus pemberdayaan anak buah
    • Teknik pemberdayaan anak buah
  8. Rencana Pelaksanaan
    • Menetapkan sasaran dengan metode smart
    • Rencana penerapan
  9. Analisa dan Pengambilan Keputusan
    • Kemampuan melakukan analisa permasalahan serta proses pengambilan keputusan
    • Tindakan atau eksekusi

Metode Penyampaian

  • Pembelajaran dengan metode video conference by Zoom.
  • Program berlangsung selama 2 hari, total durasi 10 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-15.00 WIB.
  • Materi disampaikan dengan pemaparan, tanya jawab, dan latihan.

Fasilitas Pelatihan

  • Modul pelatihan dalam bentuk softcopy.
  • Sertifikat pelatihan diberikan dalam bentuk e-certificate.
  • Bila membutuhkan sertifikat cetak, akan dikirimkan lewat jasa kurir.
  • Souvenir, selama persediaan masih ada.

Ketentuan Kelas Online

Apa yang harus dilakukan peserta?

  • Menyiapkan komputer yang mendukung kamera dan mikrofon.
  • Menyiapkan koneksi internet yang stabil.
  • Menyiapkan alat tulis untuk mencatat.
  • Tidak mematikan kamera selama pembelajaran berlangsung, kecuali atas arahan fasilitator.

Bagaimana cara mengikutinya?

  • Proses pembelajaran menggunakan aplikasi video konferensi seperti Zoom, Google Meet, Microsoft Team, dll.
  • Penyelenggara akan memberikan tautan undangan kepada peserta terdaftar.
  • Lihat cara menggunakan aplikasi video konferensi di halaman ini.

Membutuhkan in house training?
Pelatihan untuk lebih dari 10 peserta, silakan isi permintaan proposal in house.