Bridging GCG to GRC

Bridging GCG to GRC

Transformasi GCG konvensional menuju GRC terintegrasi

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas akan dijalankan bila minimal
ada 2 peserta yang mendaftar.
20-21 Agustus 2026 2 Hari
09.00-16.00 WIB

Jadwal berikutnya>

Tempat Pelatihan
Le Meridien Hotel*
DoubleTree by Hilton Hotel*
Jakarta
*Tempat masih tentative
Rp 7.500.000*

Diskon khusus

*Harga belum termasuk pajak

*Dapatkan brosur & formulir pendaftaran.

Bridging GCG to GRC merupakan upaya untuk bertransformasi dari pendekatan Good Corporate Governance (GCG) tradisional menuju Governance, Risk, and Compliance (GRC) yang lebih terintegrasi.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali para pemimpin dan tim manajemen dengan strategi konkret dalam mengintegrasikan GCG ke dalam ekosistem GRC.

Apa yang akan Anda dipelajari?

  • Kemampuan mengidentifikasi kesenjangan antara praktik GCG konvensional dengan kebutuhan GRC yang holistik.
  • Kemampuan menggunakan kerangka kerja praktis dalam mengimplementasikan GRC.
  • Kemampuan mengembangkan rencana aksi untuk memulai transformasi GCG menuju GRC terintegrasi.

Untuk siapa pelatihan ini dibuat?

Direksi & Komisaris BUMN, Dana Pensiun, Lembaga Keuangan, dll.

Outline Materi

Modul 1. Pembukaan & Konteks Strategis

  • Mengapa transformasi GCG ke GRC mendesak?
  • Tren regulasi global dan tuntutan bisnis berkelanjutan.
  • Studi kasus dampak kegagalan transformasi.

Modul 2. Memahami Kesenjangan GCG vs GRC

  • Pemetaan elemen GCG tradisional vs kebutuhan GRC holistik.
  • Identifikasi “blind spot” tata kelola di organisasi peserta.
  • Tool: matriks kesenjangan (Gap Analysis Template).

Modul 3. Pilar Utama GRC

  • Integrasi 3 Komponen.
    • Governance, peran board dalam oversight GRC.
    • Risk, embedding risk culture ke dalam strategi.
    • Compliance, dari “checkbox” ke value-based compliance.
  • Simulasi desain kebijakan yang mengakomodasi ketiganya.

Modul 4. Teknologi Pendukung GRC

  • Studi kasus transformasi digital GRC di organisasi.

Modul 5. Mengukur Kematangan GRC

  • Framework Assessment.
  • OCEG GRC Capability Model.

Modul 6. Membangun Rencana Aksi

  • Template, roadmap 12 bulan transformasi GCG-GRC.
  • Prioritas quick wins hingga inisiatif jangka panjang.

Penyampaian Materi

  • Program pelatihan berlangsung selama 2 hari, total 12 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-16.00 WIB, setiap harinya.
  • Materi disampaikan secara interaktif secara tatap muka.
  • Materi disampaikan dengan pemaparan, diskusi, dan latihan.
  • Diperkaya dengan studi kasus yang disesuaikan kebutuhan.

INFO TAMBAHAN

Fasilitas pelatihan

  • Modul pelatihan dan seminar kit.
  • Sertifikat pelatihan dari penyelenggara.
  • Makan siang, rehat kopi dan kudapan.
  • Suvenir, selama persediaan masih ada.
  • Diskon khusus bagi yang mendaftar dalam grup, minimal 3 orang.
  • Tidak termasuk akomodasi dan transportasi peserta.

Ketentuan pelatihan

  • Peserta diharapkan datang 15 menit sebelum pelatihan dimulai.
  • Peserta menunjukkan identitas diri, bukti keikutsertaan, bukti pembayaran atau invoice pelatihan.
  • Mematuhi tata tertib pelatihan yang disepakati bersama instruktur.

Membutuhkan in house training?
Pelatihan untuk lebih dari 10 peserta, silakan isi permintaan proposal in house.

Bridging GCG to GRC

Kelas disampaikan melalui platform video conference seperti Zoom, Microsoft Teams, Google Meet, dll.

Bridging GCG to GRC

Transformasi GCG konvensional menuju GRC terintegrasi

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas akan dijalankan bila minimal
ada 2 peserta mendaftar.
10-11 Agustus 2026 2 Hari
09.00-16.00 WIB

Jadwal berikutnya>

Tempat Pelatihan

Online by Zoom

Rp 5.000.000*

Diskon khusus

*Harga belum termasuk pajak

*Dapatkan brosur & formulir pendaftaran.

Bridging GCG to GRC merupakan upaya untuk bertransformasi dari pendekatan Good Corporate Governance (GCG) tradisional menuju Governance, Risk, and Compliance (GRC) yang lebih terintegrasi.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali para pemimpin dan tim manajemen dengan strategi konkret dalam mengintegrasikan GCG ke dalam ekosistem GRC.

Apa yang akan Anda dipelajari?

  • Kemampuan mengidentifikasi kesenjangan antara praktik GCG konvensional dengan kebutuhan GRC yang holistik.
  • Kemampuan menggunakan kerangka kerja praktis dalam mengimplementasikan GRC.
  • Kemampuan mengembangkan rencana aksi untuk memulai transformasi GCG menuju GRC terintegrasi.

Untuk siapa pelatihan ini dibuat?

Direksi & Komisaris BUMN, Dana Pensiun, Lembaga Keuangan, dll.

Outline Materi

Modul 1. Pembukaan & Konteks Strategis

  • Mengapa transformasi GCG ke GRC mendesak?
  • Tren regulasi global dan tuntutan bisnis berkelanjutan.
  • Studi kasus dampak kegagalan transformasi.

Modul 2. Memahami Kesenjangan GCG vs GRC

  • Pemetaan elemen GCG tradisional vs kebutuhan GRC holistik.
  • Identifikasi “blind spot” tata kelola di organisasi peserta.
  • Tool: matriks kesenjangan (Gap Analysis Template).

Modul 3. Pilar Utama GRC

  • Integrasi 3 Komponen.
    • Governance, peran board dalam oversight GRC.
    • Risk, embedding risk culture ke dalam strategi.
    • Compliance, dari “checkbox” ke value-based compliance.
  • Simulasi desain kebijakan yang mengakomodasi ketiganya.

Modul 4. Teknologi Pendukung GRC

  • Studi kasus transformasi digital GRC di organisasi.

Modul 5. Mengukur Kematangan GRC

  • Framework Assessment.
  • OCEG GRC Capability Model.

Modul 6. Membangun Rencana Aksi

  • Template, roadmap 12 bulan transformasi GCG-GRC.
  • Prioritas quick wins hingga inisiatif jangka panjang.

Penyampaian Materi

  • Program pelatihan berlangsung selama 2 hari, total 12 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-16.00 WIB, setiap harinya.
  • Proses pembelajaran diselenggarakan lewat video conference.
  • Materi disampaikan dengan pemaparan, diskusi, dan latihan.
  • Diperkaya dengan studi kasus yang disesuaikan kebutuhan.

INFO TAMBAHAN

Fasilitas pelatihan

  • Modul pelatihan dalam bentuk softcopy.
  • Sertifikat pelatihan diberikan dalam bentuk e-certificate.
  • Bila membutuhkan sertifikat cetak, akan dikirimkan lewat jasa kurir.
  • Suvenir, selama persediaan masih ada.
  • Diskon bagi yang mendaftar dalam grup, minimal 3 orang.

Ketentuan pelatihan

  • Proses pembelajaran menggunakan aplikasi video konferensi seperti Zoom, Google Meet, Microsoft Team, dll.
  • Peserta tidak mematikan kamera selama pembelajaran berlangsung, kecuali atas arahan fasilitator.
  • Mematuhi tata tertib pelatihan yang disepakati bersama instruktur.

Membutuhkan in house training?
Pelatihan untuk lebih dari 10 peserta, silakan isi permintaan proposal in house.