Menu
Bridging GCG to GRC

Bridging GCG to GRC

Transformasi GCG konvensional menuju GRC terintegrasi

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kurnia Hadi
Kurnia Hadi
Lihat profil >
Kelas akan dijalankan bila minimal
ada 2 peserta yang mendaftar.
18-19 Mei 2026 2 Hari
09.00-16.00 WIB

Jadwal berikutnya>
Tempat Pelatihan
Le Meridien Hotel*
DoubleTree by Hilton Hotel*
Jakarta
*Tempat masih tentative
Rp 8.000.000*

Diskon khusus**

* Harga belum termasuk pajak
** Syarat dan ketentuan berlaku.

B O O K I N G*
*Dapatkan brosur & formulir pendaftaran.

Bridging GCG to GRC merupakan upaya untuk bertransformasi dari pendekatan Good Corporate Governance (GCG) tradisional menuju Governance, Risk, and Compliance (GRC) yang lebih terintegrasi.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali para pemimpin dan tim manajemen dengan strategi konkret dalam mengintegrasikan GCG ke dalam ekosistem GRC.

Apa yang akan Anda dipelajari?

  • Kemampuan mengidentifikasi kesenjangan antara praktik GCG konvensional dengan kebutuhan GRC yang holistik.
  • Kemampuan menggunakan kerangka kerja praktis dalam mengimplementasikan GRC.
  • Kemampuan mengembangkan rencana aksi untuk memulai transformasi GCG menuju GRC terintegrasi.

Untuk siapa pelatihan ini dibuat?

Direksi & Komisaris BUMN, Dana Pensiun, Lembaga Keuangan, dll.

Outline Materi

Modul 1. Pembukaan & Konteks Strategis

  • Mengapa transformasi GCG ke GRC mendesak?
  • Tren regulasi global dan tuntutan bisnis berkelanjutan.
  • Studi kasus dampak kegagalan transformasi.

Modul 2. Memahami Kesenjangan GCG vs GRC

  • Pemetaan elemen GCG tradisional vs kebutuhan GRC holistik.
  • Identifikasi “blind spot” tata kelola di organisasi peserta.
  • Tool: matriks kesenjangan (Gap Analysis Template).

Modul 3. Pilar Utama GRC

  • Integrasi 3 Komponen.
    • Governance, peran board dalam oversight GRC.
    • Risk, embedding risk culture ke dalam strategi.
    • Compliance, dari “checkbox” ke value-based compliance.
  • Simulasi desain kebijakan yang mengakomodasi ketiganya.

Modul 4. Teknologi Pendukung GRC

  • Studi kasus transformasi digital GRC di organisasi.

Modul 5. Mengukur Kematangan GRC

  • Framework Assessment.
  • OCEG GRC Capability Model.

Modul 6. Membangun Rencana Aksi

  • Template, roadmap 12 bulan transformasi GCG-GRC.
  • Prioritas quick wins hingga inisiatif jangka panjang.

Metode Penyampaian

  • Program pelatihan berlangsung selama 2 hari, total 12 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-16.00 WIB, setiap harinya.
  • Materi disampaikan dengan pemaparan, latihan dan diskusi.
  • Diperkaya dengan studi kasus, simulasi, dll.

Fasilitas Pelatihan

  • Modul pelatihan dan seminar kit.
  • Sertifikat pelatihan dari penyelenggara.
  • Makan siang, rehat kopi dan kudapan.
  • Suvenir, selama masih ada persediaan.
  • Diskon khusus bagi yang mendaftar dalam grup, minimal 3 orang.
  • Tidak termasuk penginapan dan transportasi.

Ketentuan Kelas Tatap Muka

  • Peserta disarankan datang 15 menit sebelum pelatihan dimulai.
  • Peserta menunjukkan identitas diri atau bukti keikutsertaan pelatihan.
  • Peserta mengisi absensi kehadiran pelatihan.
  • Peserta harap membawa laptop sendiri bila diperlukan.

Membutuhkan in house training?
Pelatihan untuk lebih dari 10 peserta, silakan isi permintaan proposal in house.

Bridging GCG to GRC

Kelas disampaikan melalui platform video conference seperti Zoom, Microsoft Teams, Google Meet, dll.

Bridging GCG to GRC

Transformasi GCG konvensional menuju GRC terintegrasi

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kurnia Hadi
Kurnia Hadi
Lihat profil >
Kelas akan dijalankan bila minimal
ada 2 peserta mendaftar.
21-22 Mei 2026 Hari
09.00-16.00 WIB

Jadwal berikutnya>
Tempat Pelatihan

Online by Zoom

Rp 5.000.000*

Diskon khusus**

* Harga belum termasuk pajak
** Syarat dan ketentuan berlaku.

B O O K I N G*
*Dapatkan brosur & formulir pendaftaran.

Bridging GCG to GRC merupakan upaya untuk bertransformasi dari pendekatan Good Corporate Governance (GCG) tradisional menuju Governance, Risk, and Compliance (GRC) yang lebih terintegrasi.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali para pemimpin dan tim manajemen dengan strategi konkret dalam mengintegrasikan GCG ke dalam ekosistem GRC.

Apa yang akan Anda dipelajari?

  • Kemampuan mengidentifikasi kesenjangan antara praktik GCG konvensional dengan kebutuhan GRC yang holistik.
  • Kemampuan menggunakan kerangka kerja praktis dalam mengimplementasikan GRC.
  • Kemampuan mengembangkan rencana aksi untuk memulai transformasi GCG menuju GRC terintegrasi.

Untuk siapa pelatihan ini dibuat?

Direksi & Komisaris BUMN, Dana Pensiun, Lembaga Keuangan, dll.

Outline Materi

Modul 1. Pembukaan & Konteks Strategis

  • Mengapa transformasi GCG ke GRC mendesak?
  • Tren regulasi global dan tuntutan bisnis berkelanjutan.
  • Studi kasus dampak kegagalan transformasi.

Modul 2. Memahami Kesenjangan GCG vs GRC

  • Pemetaan elemen GCG tradisional vs kebutuhan GRC holistik.
  • Identifikasi “blind spot” tata kelola di organisasi peserta.
  • Tool: matriks kesenjangan (Gap Analysis Template).

Modul 3. Pilar Utama GRC

  • Integrasi 3 Komponen.
    • Governance, peran board dalam oversight GRC.
    • Risk, embedding risk culture ke dalam strategi.
    • Compliance, dari “checkbox” ke value-based compliance.
  • Simulasi desain kebijakan yang mengakomodasi ketiganya.

Modul 4. Teknologi Pendukung GRC

  • Studi kasus transformasi digital GRC di organisasi.

Modul 5. Mengukur Kematangan GRC

  • Framework Assessment.
  • OCEG GRC Capability Model.

Modul 6. Membangun Rencana Aksi

  • Template, roadmap 12 bulan transformasi GCG-GRC.
  • Prioritas quick wins hingga inisiatif jangka panjang.

Metode Penyampaian

  • Proses pembelajaran menggunakan video conference.
  • Program pelatihan berlangsung selama 2 hari, total 12 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-16.00 WIB, setiap harinya.
  • Metode yang digunakan adalah pemaparan, latihan dan diskusi.

Fasilitas Pelatihan

  • Modul pelatihan dalam bentuk softcopy.
  • Sertifikat pelatihan diberikan dalam bentuk e-certificate.
  • Bila membutuhkan sertifikat cetak, akan dikirimkan lewat jasa kurir.
  • Suvenir, bila persediaan masih ada.
  • Diskon bagi yang mendaftar dalam grup, minimal 3 orang.

Ketentuan Kelas Online

Apa yang harus dilakukan peserta?

  • Menyiapkan komputer yang mendukung kamera dan mikrofon.
  • Menyiapkan koneksi internet yang stabil.
  • Menyiapkan alat tulis untuk mencatat.
  • Tidak mematikan kamera selama pembelajaran berlangsung, kecuali atas arahan fasilitator.

Bagaimana cara mengikutinya?

  • Proses pembelajaran menggunakan aplikasi video konferensi seperti Zoom, Google Meet, Microsoft Team, dll.
  • Penyelenggara akan memberikan tautan undangan kepada peserta terdaftar.
  • Lihat cara menggunakan aplikasi video konferensi di halaman ini.

Membutuhkan in house training?
Pelatihan untuk lebih dari 10 peserta, silakan isi permintaan proposal in house.

PUBLIC TRAINING LAINNYA
Penyusunan Annual Report
2 Hari

Penyusunan Annual Report

PILIHAN KELAS TATAP MUKA ONLINE

22-23 Juni 2026

6.85 jt

4-5 Mei 2026

4 jt
Hari

Fundamental Key Risk Indicator Di Sektor Jasa Keuangan

PILIHAN KELAS TATAP MUKA ONLINE

23-24 Juni 2026

5.5 jt

4-5 Mei 2026

3.5 jt
Governance Risk and Compliance
2 Hari

Integrated Governance, Risk, and Compliance (GRC)

PILIHAN KELAS TATAP MUKA ONLINE

21-22 Mei 2026

5.5 jt

11-12 Mei 2026

3.5 jt
integrated GRC
2 Hari

Integrated GRC Untuk Corporate Secretary

PILIHAN KELAS TATAP MUKA ONLINE

25-26 Juni 2026

5.5 jt

9-10 Juni 2026

3.5 jt
Good Corporate Governance
2 Hari

Good Corporate Governance (GCG)

PILIHAN KELAS TATAP MUKA ONLINE

21-22 Mei 2026

5.5 jt

25-26 Mei 2026

3.5 jt
Good Corporate Governance Implementation
2 Hari

Good Corporate Governance Implementation

PILIHAN KELAS TATAP MUKA ONLINE

21-22 Mei 2026

5.85 jt

21-22 Mei 2026

3.75 jt
Lihat semua