Menu
Workload Analysis Design

Workload Analysis Design

Perancangan analisis beban kerja

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas akan dijalankan bila minimal
ada 2 peserta yang mendaftar.
19-20 Mei 2026 2 Hari
09.00-17.00 WIB

Jadwal berikutnya>

Tempat Pelatihan
Hotel 88 Blok M, Melawai*
Favehotel Melawai*
Jakarta
*Tempat masih tentative
Rp 5.000.000*

Diskon khusus**

* Harga belum termasuk pajak
** Syarat dan ketentuan berlaku.

B O O K I N G*
*Dapatkan brosur & formulir pendaftaran.

Workload Analysis Design adalah program pelatihan untuk mengoptimalkan alokasi sumber daya manusia dalam menyelesaikan beban kerja.

Dalam sebuah perusahaan, seringkali terjadi beberapa orang mendapatkan beban kerja berlebih sementara yang lain terlihat lebih santai. Bila dibiarkan, kondisi ini akan berdampak pada demotivasi dalam pekerjaan.

Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan kemampuan dalam mendesain dan mengimplementasikan workload analysis secara akurat.

Apa manfaat yang akan Anda dapatkan?

  • Keterampilan untuk memproyeksikan kebutuhan tenaga kerja dalam suatu periode tertentu.
  • Kemampuan melakukan analisis terhadap kemampuan tenaga kerja yang sekarang dan memenuhi kebutuhan yang akan datang.
  • Kemampuan untuk mendesain manpower planning.

Outline Materi

  1. Performance
  2. DNA Organisasi
  3. Desain Struktur Organisasi
  4. Job Analysis dan Job Description
  5. Tujuan dan Manfaat Workload Analysis
  6. Integrating Human Capital to Organizational Strategy
  7. Tuntutan Tata Kelola SDM
  8. Menghitung Full-Time Equivalent (FTE)
  9. Efficient VS Effective
  10. Activity Base
  11. Menghitung Activity Base
  12. Process Base
  13. Effective Working
  14. Assesment Process Base
  15. Analisis Pasca Penghitungan
  16. Workforce planning

Metode Penyampaian

  • Program pelatihan berlangsung selama 2 hari, total 14 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-17.00 WIB, setiap harinya.
  • Pemaparan materi menggunakan modul yang disesuaikan dengan tujuan pelatihan.
  • Penyampaian materi diberikan dengan metode pengalaman sehingga lebih praktis.
  • Pemaparan materi menggunakan media visual, auditory, dan kinestethic.
  • Penyampaian materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat merubah mindset peserta.

Fasilitas Pelatihan

  • Modul pelatihan dan seminar kit.
  • Sertifikat pelatihan dari penyelenggara.
  • Makan siang, rehat kopi dan kudapan.
  • Suvenir, selama masih ada persediaan.
  • Diskon khusus bagi yang mendaftar dalam grup, minimal 2 orang.
  • Tidak termasuk penginapan dan transportasi.

Ketentuan Kelas Tatap Muka

  • Peserta disarankan datang 15 menit sebelum pelatihan dimulai.
  • Peserta menunjukkan identitas diri atau bukti keikutsertaan pelatihan.
  • Peserta mengisi absensi kehadiran pelatihan.
  • Peserta harap membawa laptop sendiri bila diperlukan.

Membutuhkan in house training?
Pelatihan untuk lebih dari 10 peserta, silakan isi permintaan proposal in house.

Workload Analysis Design

Kelas disampaikan melalui platform video conference seperti Zoom, Microsoft Teams, Google Meet, dll.

Workload Analysis Design

Perancangan analisis beban kerja

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas akan dijalankan meski hanya
ada 1 peserta mendaftar.
19-20 Mei 2026 Hari
09.00-16.00 WIB

Jadwal berikutnya>

Tempat Pelatihan

Online by Zoom

Rp 4.000.000*

Diskon khusus**

* Harga belum termasuk pajak
** Syarat dan ketentuan berlaku.

B O O K I N G*
*Dapatkan brosur & formulir pendaftaran.

Workload Analysis Design adalah program pelatihan untuk mengoptimalkan alokasi sumber daya manusia dalam menyelesaikan beban kerja.

Dalam sebuah perusahaan, seringkali terjadi beberapa orang mendapatkan beban kerja berlebih sementara yang lain terlihat lebih santai. Bila dibiarkan, kondisi ini akan berdampak pada demotivasi dalam pekerjaan.

Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan kemampuan dalam mendesain dan mengimplementasikan workload analysis secara akurat.

Apa manfaat yang akan Anda dapatkan?

  • Keterampilan untuk memproyeksikan kebutuhan tenaga kerja dalam suatu periode tertentu.
  • Kemampuan melakukan analisis terhadap kemampuan tenaga kerja yang sekarang dan memenuhi kebutuhan yang akan datang.
  • Kemampuan untuk mendesain manpower planning.

Outline Materi

  1. Performance
  2. DNA Organisasi
  3. Desain Struktur Organisasi
  4. Job Analysis dan Job Description
  5. Tujuan dan Manfaat Workload Analysis
  6. Integrating Human Capital to Organizational Strategy
  7. Tuntutan Tata Kelola SDM
  8. Menghitung Full-Time Equivalent (FTE)
  9. Efficient VS Effective
  10. Activity Base
  11. Menghitung Activity Base
  12. Process Base
  13. Effective Working
  14. Assesment Process Base
  15. Analisis Pasca Penghitungan
  16. Workforce planning

Metode Penyampaian

  • Proses pembelajaran menggunakan video conference.
  • Program pelatihan berlangsung selama 2 hari, total 12 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-16.00 WIB, setiap harinya.
  • Metode yang digunakan adalah pemaparan, latihan dan diskusi.

Fasilitas Pelatihan

  • Modul pelatihan dalam bentuk softcopy.
  • Sertifikat pelatihan diberikan dalam bentuk e-certificate.
  • Bila membutuhkan sertifikat cetak, akan dikirimkan lewat jasa kurir.
  • Suvenir, bila persediaan masih ada.
  • Diskon bagi yang mendaftar dalam grup, minimal 3 orang.

Ketentuan Kelas Online

Apa yang harus dilakukan peserta?

  • Menyiapkan komputer yang mendukung kamera dan mikrofon.
  • Menyiapkan koneksi internet yang stabil.
  • Menyiapkan alat tulis untuk mencatat.
  • Tidak mematikan kamera selama pembelajaran berlangsung, kecuali atas arahan fasilitator.

Bagaimana cara mengikutinya?

  • Proses pembelajaran menggunakan aplikasi video konferensi seperti Zoom, Google Meet, Microsoft Team, dll.
  • Penyelenggara akan memberikan tautan undangan kepada peserta terdaftar.
  • Lihat cara menggunakan aplikasi video konferensi di halaman ini.

Membutuhkan in house training?
Pelatihan untuk lebih dari 10 peserta, silakan isi permintaan proposal in house.