Training Workload Analysis

Training Workload Analysis

Pelatihan analisis beban kerja

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Adil Kurnia
Lihat profil >
Fahrulrazi
Lihat profil >
Kelas ini akan dijalankan bila minimal
ada 2 peserta yang mendaftar.
15-16 Januari 2025 2 Hari
09.00-16.00 WIB

Jadwal berikutnya>
Tempat Pelatihan
Hotel Best Western Premier*
Hotel Aryaduta Semanggi*
Hotel Ambhara*
Jakarta

*Tempat masih tentative

Rp 5.650.000

Diskon khusus

Harga belum termasuk pajak

B O O K I N G*

*Untuk mendapatkan form pendaftaran & brosur.

Program training workload analysis untuk mempelajari cara mengukur beban kerja menggunakan pendekatan kuantitatif dan teknik penyelidikan waktu (time study).

Workload analysis atau analisis beban kerja merupakan Metode yang paling tepat untuk mengetahui kebutuhan tenaga kerja dalam suatu organisasi. Dengan analisis ini manajemen bisa mengambil kebijakan yang lebih efisien dalam mengelola sumber daya manusia.

Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pemahaman tentang cara menganalisis dan menetapkan beban kerja dalam sebuah organisasi.

Apa yang akan Anda dapatkan dalam pelatihan ini?

  • Kemampuan untuk menganalisis kemampuan tenaga kerja yang sekarang.
  • Kemampuan untuk membuat proyeksi kebutuhan tenaga kerja untuk periode tertentu.
  • Kemampuan untuk memahami implikasi dari hasil analisis beban kerja.
  • Kemampuan untuk membuat perencanaan strategis dan mengambil kebijakan yang efisien dalam mengelola SDM.

Outline Materi

Sesi 1

  • Pengertian workload analysis (analisa beban kerja).
  • Tujuan dan manfaat analisa beban kerja.
  • Jenis-jenis beban kerja (jabatan, individu, unit kerja, dan perusahaan).
  • Pendekatan dan metode dalam analisis beban kerja.
  • Penyelidikan waktu (time study).
  • Jenis-jenis tugas (pokok, tambahan, rutin, berkala, insidentil, lain-lain. ).

Sesi 2

  • Langkah-langkah pelaksanaan tugas.
  • Waktu pelaksanaan tugas.
  • Kelonggaran waktu (allowance).
  • Beban kerja standar.
  • Alat pengukuran yang digunakan.
  • Teknik analisis data yang digunakan.

Sesi 3

  • Langkah-langkah pelaksanaan analisis beban kerja.
  • Wawancara dalam analisis beban kerja.
  • Perhitungan beban kerja jabatan, individu, unit kerja, dan perusahaan.
  • Perhitungan kebutuhan jumlah SDM yang optimum.
  • Perhitungan kelebihan/kekurangan jumlah SDM.

Sesi 4

  • Rekomendasi penyempurnaan job description dan SOP.
  • Rekomendasi penyempurnaan struktur organisasi.
  • Latihan wawancara analisis beban kerja.
  • Latihan menghitung beban kerja dan kebutuhan jumlah SDM Optimum.

Metode Penyampaian

  • Materi disampaikan dengan pemaparan, diskusi dan latihan.
  • Pembelajaran berlangsung 2 hari, total durasi 12 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-16.00 WIB, setiap harinya.
  • Diperkaya dengan studi kasus, simulasi, roleplay, dll.

Fasilitas & Kelengkapan Pelatihan

  • Modul pelatihan dan seminar kit.
  • Sertifikat pelatihan dari penyelenggara.
  • Makan siang, rehat kopi dan kudapan.
  • Suvenir, selama masih ada persediaan.
  • Diskon khusus bagi yang mendaftar dalam grup, minimal 3 orang.
  • Tidak termasuk penginapan dan transportasi.

Membutuhkan in house training?
Pelatihan untuk lebih dari 10 peserta, silakan isi permintaan proposal in house.

Training Workload Analysis

Kelas disampaikan melalui platform video conference seperti Zoom, Microsoft Teams, Google Meet, dll.

Training Workload Analysis

Pelatihan analisis beban kerja

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Fahrulrazi
Lihat profil >
Kelas ini akan dijalankan meskipun hanya
ada 1 peserta yang mendaftar.
6-7 Januari 2025 2 Hari
09.00-15.00 WIB

Jadwal berikutnya>
Tempat Pelatihan

Online by Zoom

Rp 3.950.000

Diskon khusus

*Harga belum termasuk pajak

B O O K I N G*

*Untuk mendapatkan form pendaftaran & brosur.

Program training workload analysis untuk mempelajari cara mengukur beban kerja menggunakan pendekatan kuantitatif dan teknik penyelidikan waktu (time study).

Workload analysis atau analisis beban kerja merupakan Metode yang paling tepat untuk mengetahui kebutuhan tenaga kerja dalam suatu organisasi. Dengan analisis ini manajemen bisa mengambil kebijakan yang lebih efisien dalam mengelola sumber daya manusia.

Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pemahaman tentang cara menganalisis dan menetapkan beban kerja dalam sebuah organisasi.

Apa yang akan Anda dapatkan dalam pelatihan ini?

  • Kemampuan untuk menganalisis kemampuan tenaga kerja yang sekarang.
  • Kemampuan untuk membuat proyeksi kebutuhan tenaga kerja untuk periode tertentu.
  • Kemampuan untuk memahami implikasi dari hasil analisis beban kerja.
  • Kemampuan untuk membuat perencanaan strategis dan mengambil kebijakan yang efisien dalam mengelola SDM.

Outline Materi

Sesi 1

  • Pengertian workload analysis (analisa beban kerja).
  • Tujuan dan manfaat analisa beban kerja.
  • Jenis-jenis beban kerja (jabatan, individu, unit kerja, dan perusahaan).
  • Pendekatan dan metode dalam analisis beban kerja.
  • Penyelidikan waktu (time study).
  • Jenis-jenis tugas (pokok, tambahan, rutin, berkala, insidentil, lain-lain. ).

Sesi 2

  • Langkah-langkah pelaksanaan tugas.
  • Waktu pelaksanaan tugas.
  • Kelonggaran waktu (allowance).
  • Beban kerja standar.
  • Alat pengukuran yang digunakan.
  • Teknik analisis data yang digunakan.

Sesi 3

  • Langkah-langkah pelaksanaan analisis beban kerja.
  • Wawancara dalam analisis beban kerja.
  • Perhitungan beban kerja jabatan, individu, unit kerja, dan perusahaan.
  • Perhitungan kebutuhan jumlah SDM yang optimum.
  • Perhitungan kelebihan/kekurangan jumlah SDM.

Sesi 4

  • Rekomendasi penyempurnaan job description dan SOP.
  • Rekomendasi penyempurnaan struktur organisasi.
  • Latihan wawancara analisis beban kerja.
  • Latihan menghitung beban kerja dan kebutuhan jumlah SDM Optimum.

Metode Penyampaian

  • Pembelajaran dengan metode video conference by Zoom.
  • Program berlangsung selama 2 hari, total durasi 10 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-15.00 WIB.
  • Materi disampaikan dengan pemaparan, tanya jawab, dan latihan.

Fasilitas Training

  • Modul pelatihan dalam bentuk softcopy.
  • Sertifikat pelatihan diberikan dalam bentuk e-certificate.
  • Bila membutuhkan sertifikat cetak, akan dikirimkan lewat jasa kurir.
  • Suvenir, selama persediaan masih ada.

Ketentuan Kelas Online

Apa yang harus dilakukan peserta?

  • Menyiapkan komputer yang mendukung kamera dan mikrofon.
  • Menyiapkan koneksi internet yang stabil.
  • Menyiapkan alat tulis untuk mencatat.
  • Tidak mematikan kamera selama pembelajaran berlangsung, kecuali atas arahan fasilitator.

Bagaimana cara mengikutinya?

  • Proses pembelajaran menggunakan aplikasi video konferensi seperti Zoom, Google Meet, Microsoft Team, dll.
  • Penyelenggara akan memberikan tautan undangan kepada peserta terdaftar.
  • Lihat cara menggunakan aplikasi video konferensi di sini.

Membutuhkan in house training?
Pelatihan untuk lebih dari 10 peserta, silakan isi permintaan proposal in house.

PELATIHAN LAINNYA
Certified Manpower Planner
2 Hari

Certified Manpower Planner (CMP)

PILIHAN KELAS TATAP MUKA ONLINE

16-17 Januari 2025 RUNNING

7 jt

16-17 Januari 2025

5 jt
Mental Workload
2 Hari

Workload Analysis & Mental Workload

PILIHAN KELAS TATAP MUKA ONLINE

9-10 Januari 2025

5.65 jt

26-27 Desember 2023

3.95 jt
Pelatihan Workload Analysis
2 Hari

Workload Analysis & Manpower Planning

PILIHAN KELAS TATAP MUKA

13-14 Februari 2025

5.5 jt
Analisa Beban Kerja
2 Hari

Pelatihan Analisa Beban Kerja

PILIHAN KELAS TATAP MUKA

13-14 Januari 2025

6.25 jt
Lihat semua public training