Workload Analysis
Running

Workload Analysis

Metode Analisis Beban Kerja untuk Jabatan dan Orang

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kuota minimal peserta telah terpenuhi,
kelas ini berjalan sesuai jadwal.
18-19 Oktober 2023 2 Hari
09:00-16:00 WIB
Tempat Pelatihan
Hotel Aryaduta Semanggi*
Hotel Kuretakeso Kemang*
Best Western Premier The Hive*
Jakarta

Hotel masih tentative*

Rp 5.450.000

*Harga belum termasuk pajak

B O O K I N G

Apakah jumlah karyawan saat ini sudah sesuai dengan kebutuhan perusahaan?

Metode yang paling tepat untuk mengetahui hal tersebut adalah dengan analisis beban kerja (workload analysis). Dengan melakukan analisis beban kerja, Anda bisa dapat mengambil kebijakan yang efisien dalam mengelola SDM.

Kami membuka program Training Workload Analysis bagi para profesional di bidang SDM, Pelatihan ini akan mempelajari cara mengukur beban kerja setiap jabatan atau orang. Metodenya menggunakan pendekatan kuantitatif dengan teknik penyelidikan waktu (time study). Dengan teknik ini akan diperoleh jumlah karyawan yang optimal.

Outline Materi

Sesi 1

  • Pengertian workload analysis (analisa beban kerja).
  • Tujuan dan manfaat analisa beban kerja.
  • Jenis-jenis beban kerja (jabatan, individu, unit kerja, dan perusahaan).
  • Pendekatan dan metode dalam analisis beban kerja.
  • Penyelidikan waktu (time study).
  • Jenis-jenis tugas (pokok, tambahan, rutin, berkala, insidentil, lain-lain. ).

Sesi 2

  • Langkah-langkah pelaksanaan tugas.
  • Waktu pelaksanaan tugas.
  • Kelonggaran waktu (allowance).
  • Beban kerja standar.
  • Alat pengukuran yang digunakan.
  • Teknik analisis data yang digunakan.

Sesi 3

  • Langkah-langkah pelaksanaan analisis beban kerja.
  • Wawancara dalam analisis beban kerja.
  • Perhitungan beban kerja jabatan, individu, unit kerja, dan perusahaan.
  • Perhitungan kebutuhan jumlah SDM yang optimum.
  • Perhitungan kelebihan/kekurangan jumlah SDM.

Sesi 4

  • Rekomendasi penyempurnaan job description dan SOP.
  • Rekomendasi penyempurnaan struktur organisasi.
  • Latihan wawancara analisis beban kerja.
  • Latihan menghitung beban kerja dan kebutuhan jumlah SDM Optimum.

Fasilitas & Kelengkapan Pelatihan

  • Hard copy materi pelatihan dan alat tulis menulis.
  • Sertifikat kehadiran dari penyelenggara training.
  • Souvenir, selama persediaan masih ada.
  • Coffee break & lunch.
  • Tidak termasuk penginapan

Membutuhkan pelatihan inhouse?
Pelatihan dengan minimal 10 peserta, silakan isi formulir permintaan proposal inhouse.

Workload Analysis

Kelas disiarkan secara live dan interaktif, menggunakan platform video conference seperti Zoom, Team, Google Meet, dll.

Workload Analysis

Metode Analisis Beban Kerja untuk Jabatan dan Orang

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas ini akan dijalankan meskipun hanya
ada 1 peserta yang mendaftar.
30-31 Oktober 2023 2 Hari
09.00-15.00 WIB
Tempat Pelatihan

Online by Zoom

Rp 3.750.000

*Harga belum termasuk pajak

B O O K I N G

Apakah jumlah karyawan saat ini sudah sesuai dengan kebutuhan perusahaan?

Metode yang paling tepat untuk mengetahui hal tersebut adalah dengan analisis beban kerja (workload analysis). Dengan melakukan analisis beban kerja, Anda bisa dapat mengambil kebijakan yang efisien dalam mengelola SDM.

Kami membuka program Training Workload Analysis bagi para profesional di bidang SDM, Pelatihan ini akan mempelajari cara mengukur beban kerja setiap jabatan atau orang. Metodenya menggunakan pendekatan kuantitatif dengan teknik penyelidikan waktu (time study). Dengan teknik ini akan diperoleh jumlah karyawan yang optimal.

Outline Materi

Sesi 1

  • Pengertian workload analysis (analisa beban kerja).
  • Tujuan dan manfaat analisa beban kerja.
  • Jenis-jenis beban kerja (jabatan, individu, unit kerja, dan perusahaan).
  • Pendekatan dan metode dalam analisis beban kerja.
  • Penyelidikan waktu (time study).
  • Jenis-jenis tugas (pokok, tambahan, rutin, berkala, insidentil, lain-lain. ).

Sesi 2

  • Langkah-langkah pelaksanaan tugas.
  • Waktu pelaksanaan tugas.
  • Kelonggaran waktu (allowance).
  • Beban kerja standar.
  • Alat pengukuran yang digunakan.
  • Teknik analisis data yang digunakan.

Sesi 3

  • Langkah-langkah pelaksanaan analisis beban kerja.
  • Wawancara dalam analisis beban kerja.
  • Perhitungan beban kerja jabatan, individu, unit kerja, dan perusahaan.
  • Perhitungan kebutuhan jumlah SDM yang optimum.
  • Perhitungan kelebihan/kekurangan jumlah SDM.

Sesi 4

  • Rekomendasi penyempurnaan job description dan SOP.
  • Rekomendasi penyempurnaan struktur organisasi.
  • Latihan wawancara analisis beban kerja.
  • Latihan menghitung beban kerja dan kebutuhan jumlah SDM Optimum.

Metode Penyampaian

  • Pembelajaran dengan metode video conference by Zoom.
  • Program berlangsung selama 2 hari, total durasi 10 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-15.00 WIB.
  • Materi disampaikan dengan pemaparan, tanya jawab, dan latihan.

Fasilitas Training

  • Modul pelatihan dalam bentuk softcopy.
  • Sertifikat pelatihan diberikan dalam bentuk e-certificate.
  • Bila membutuhkan sertifikat cetak, akan dikirimkan lewat jasa kurir.
  • Souvenir, selama persediaan masih ada.

Ketentuan Kelas Online

Apa yang harus dilakukan peserta?

  • Menyiapkan komputer yang mendukung kamera dan mikrofon.
  • Menyiapkan koneksi internet yang stabil.
  • Menyiapkan alat tulis untuk mencatat.
  • Tidak mematikan kamera selama pembelajaran berlangsung, kecuali atas arahan fasilitator.

Bagaimana cara mengikutinya?

  • Proses pembelajaran menggunakan aplikasi video konferensi seperti Zoom, Google Meet, Microsoft Team, dll.
  • Penyelenggara akan memberikan tautan undangan kepada peserta terdaftar.
  • Lihat cara menggunakan aplikasi video konferensi di sini.

Membutuhkan pelatihan inhouse?
Pelatihan dengan minimal 10 peserta, silakan isi formulir permintaan proposal inhouse.