Sesi 1

• Pengertian Workload Analysis (WLA) dan Mental Workload (MWL).
• Output dan manfaat WLA dan MWL.
• Hambatan dan keterbatasan WLA dan MWL.
• Pendekatan dan metode WLA dan MWL.

Sesi 2

• Mereview proses bisnis dan job description.
• Fungsi jabatan, tugas pokok, tanggungjawab, dan aktivitas.
• Tugas pokok, tugas tambahan, dan allowance.
• Tugas harian, tugas berkala, dan tugas insidentil.
• Jenis dan satuan output, volume tugas, satuan waktu, dan waktu standar.

Sesi 3

• Kondisi normal (rata-rata: mean, median, dan modus).
• Waktu kerja, waktu tersedia, dan waktu kerja efektif.
• Kategori beban kerja.
• Instrumen WLA dan MWL.

Sesi 4

• Simulasi pengukuran beban kerja dan penghitungan kebutuhan SDM.
• Latihan membuat pengukuran beban kerja dan penghitungan kebutuhan SDM.

• Program pelatihan berlangsung selama 2 hari, total 12 jam.
• Waktu pembelajaran pukul 09.00-16.00 WIB, setiap harinya.
• Materi disampaikan dengan pemaparan, latihan dan diskusi.
• Diperkaya dengan studi kasus, simulasi, dll.

• Modul pelatihan dan seminar kit.
• Sertifikat pelatihan dari penyelenggara.
• Makan siang, rehat kopi dan kudapan.
• Suvenir, selama masih ada persediaan.
• Diskon khusus bagi yang mendaftar dalam grup, minimal 3 orang.
• Tidak termasuk penginapan dan transportasi.

Sesi 1

• Pengertian Workload Analysis (WLA) dan Mental Workload (MWL).
• Output dan manfaat WLA dan MWL.
• Hambatan dan keterbatasan WLA dan MWL.
• Pendekatan dan metode WLA dan MWL.

Sesi 2

• Mereview proses bisnis dan job description.
• Fungsi jabatan, tugas pokok, tanggungjawab, dan aktivitas.
• Tugas pokok, tugas tambahan, dan allowance.
• Tugas harian, tugas berkala, dan tugas insidentil.
• Jenis dan satuan output, volume tugas, satuan waktu, dan waktu standar.

Sesi 3

• Kondisi normal (rata-rata: mean, median, dan modus).
• Waktu kerja, waktu tersedia, dan waktu kerja efektif.
• Kategori beban kerja.
• Instrumen WLA dan MWL.

Sesi 4

• Simulasi pengukuran beban kerja dan penghitungan kebutuhan SDM.
• Latihan membuat pengukuran beban kerja dan penghitungan kebutuhan SDM.

• Pembelajaran dengan metode video conference by Zoom.
• Program berlangsung selama 2 hari, total durasi 10 jam.
• Waktu pembelajaran pukul 09.00-15.00 WIB.
• Materi disampaikan dengan pemaparan, tanya jawab, dan latihan.

• Modul pelatihan dalam bentuk softcopy.
• Sertifikat pelatihan diberikan dalam bentuk e-certificate.
• Bila membutuhkan sertifikat cetak, akan dikirimkan lewat jasa kurir.
• Souvenir, selama persediaan masih ada.