Workload Analysis & Mental Workload – HRD SPOT
Workload Analysis

Workload Analysis & Mental Workload

Untuk Menentukan Kebutuhan SDM di Masa Pandemik

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas ini akan dijalankan bila sudah
terkumpul lebih dari 2 peserta.
8-9 Desember 2021
09.00-15.00 WIB
Tempat Pelatihan
Online by ZOOM
Rp 3.500.000

*Harga tidak termasuk pajak

B O O K I N G

Dampak terbesar masa pandemik Covid-19 terhadap organisasi adalah banyaknya pekerjaan yang berkurang bahkan tidak dapat lagi dilaksanakan karena penerapan protokol menjaga jarak, pembatasan kontak fisik dan berkumpul. Hal tersebut menyebabkan perubahan pada fungsi tugas dan beban kerja jabatan serta tuntutan target perusahaan.

Workload Analysis (WLA) perlu dilakukan organisasi untuk merespon tuntutan perubahan guna menghindari inefisiensi dan inefektivitas organisasi. Pada workshop ini peserta akan belajar bagaimana mengukur beban kerja dan menghitung jumlah SDM yang dibutuhkan. Bahkan yang lebih menarik adalah kebutuhan SDM yang akan ditetapkan tersebut akan dikombinasikan penghitungannya dengan pengukuran Mental Workload (Beban Kerja Mental).

Apa yang akan didapat peserta dalam pelatihan ini?

  • Mampu menghitung secara akurat berapa jumlah SDM yang dibutuhkan.
  • Dapat menghasilkan output berupa beban kerja (jabatan/unit) dan standar waktu tiap tugas.
  • Mampu memberikan rekomendasi job redesignorganization restructuring, dan penambahan/pengurangan SDM.

Outline Materi

Sesi 1

  • Perbedaan  kondisi sebelum dan saat Pandemik Covid-19
  • Pengertian Workload Analysis (WLA) dan Mental Workload (MWL)
  • Output dan manfaat WLA dan MWL
  • Hambatan dan keterbatasan WLA dan MWL
  • Pendekatan dan metode WLA dan MWL di masa Pandemik

Sesi 2

  • Mereview proses bisnis dan Job Description
  • Fungsi Jabatan, Tugas Pokok, Tanggungjawab, dan Aktivitas
  • Tugas Pokok, Tugas Tambahan, Tugas Lain-Lain, dan Allowance
  • Tugas Harian, Tugas Berkala, dan Tugas Insidentil
  • Jenis dan Satuan Output, Volume Tugas, Satuan Waktu, dan Waktu Standar

Sesi 3

  • Kondisi Normal (Rata-Rata: Mean, Median, dan Modus)
  • Waktu Kerja, Waktu Tersedia, dan Waktu Kerja Efektif
  • Kategori Beban Kerja
  • Instrumen WLA dan MWL

Sesi 4

  • Simulasi Pengukuran Beban Kerja dan Penghitungan Kebutuhan SDM
  • Latihan Pengukuran Beban Kerja dan Penghitungan Kebutuhan SDM

Metode Penyampaian

  • Pembelajaran dengan metode video conference by Zoom.
  • Program berlangsung selama 2 hari, total durasi 10 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-15.00 WIB.
  • Materi disampaikan dengan pemaparan, tanya jawab, dan latihan.

Fasilitas Training

  • Modul pelatihan dalam bentuk softcopy.
  • Sertifikat pelatihan diberikan dalam bentuk e-certificate.
  • Bila membutuhkan sertifikat cetak, akan dikirimkan lewat jasa kurir.
  • Souvenir, selama persediaan masih ada.

Ketentuan Online Workshop

Apa yang harus disiapkan peserta?

  • Komputer/laptop yang mendukung kamera dan mikrofon.
  • Koneksi internet yang stabil.
  • Menyiapkan alat tulis untuk mencatat.

Bagaimana cara mengikutinya?

  • Pelatihan menggunakan aplikasi video conference, seperti Zoom, Google Meet, atau aplikasi sejenis.
  • Penyelenggara akan memberikan undangan kepada peserta terdaftar.
  • Lihat cara menggunakan aplikasi video conference di sini.

Ketentuan lainnya

  • Peserta tidak mematikan kamera selama pembelajaran berlangsung, kecuali atas arahan fasilitator.

Khusus untuk kebutuhan inhouse (minimal 10 peserta), silahkan isi formulir berikut :

Permintaan Proposal Inhouse