Public Training Workload Analysis & Mental Workload

.tab { display:none!important } .tabcontent { display:block!important } .no-script-title h2 { font: 18px 'Poppins', sans-serif; text-transform:uppercase; margin:0 0 30px 0; color:#ffc000 }

Workload Analysis & Mental Workload

Analisis beban kerja dan beban kerja mental.

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Adil Kurnia

Lihat profil >

Kelas akan dijalankan bila minimal
ada 2 peserta yang mendaftar.

10-11 September 2026 ^{2 Hari}

09.00-16.00 WIB

Jadwal berikutnya>

Tempat Pelatihan
Hotel Aryaduta Semanggi*
Hotel Best Western Premier*
Hotel Ambhara*
Jakarta

*Tempat masih tentative

Rp 5.950.000*

Diskon khusus

*Harga belum termasuk pajak

*Dapatkan brosur & formulir pendaftaran.

Workload Analysis (WLA) dan Mental Workload (WLM) merupakan metode untuk mengetahui kebutuhan SDM dengan lebih efektif.

WLA adalah metode untuk menganalisis beban kerja karyawan dalam suatu tim. Sedangkan WML adalah batas beban yang bisa dihadapi karyawan selama melakukan tugas.

Pelatihan ini akan mempelajari cara mengukur beban kerja dan beban kerja mental untuk menghitung jumlah tenaga kerja yang dibutuhkan dengan lebih optimal.

Apa yang akan didapat peserta dalam pelatihan ini?

Kemampuan untuk menghitung secara akurat jumlah tenaga kerja yang dibutuhkan.
Kemampuan untuk menghitung beban kerja dan standar waktu untuk setiap tugas.
Kemampuan memberikan rekomendasi job redesign, organization restructuring, dan pengelolaan SDM secara umum.

Outline Materi

Sesi 1

Pengertian Workload Analysis (WLA) dan Mental Workload (MWL).
Output dan manfaat WLA dan MWL.
Hambatan dan keterbatasan WLA dan MWL.
Pendekatan dan metode WLA dan MWL.

Sesi 2

Mereview proses bisnis dan job description.
Fungsi jabatan, tugas pokok, tanggungjawab, dan aktivitas.
Tugas pokok, tugas tambahan, dan allowance.
Tugas harian, tugas berkala, dan tugas insidentil.
Jenis dan satuan output, volume tugas, satuan waktu, dan waktu standar.

Sesi 3

Kondisi normal (rata-rata: mean, median, dan modus).
Waktu kerja, waktu tersedia, dan waktu kerja efektif.
Kategori beban kerja.
Instrumen WLA dan MWL.

Sesi 4

Simulasi pengukuran beban kerja dan penghitungan kebutuhan SDM.
Latihan membuat pengukuran beban kerja dan penghitungan kebutuhan SDM.

Penyampaian Materi

Program pelatihan berlangsung selama 2 hari, total 12 jam.
Waktu pembelajaran pukul 09.00-16.00 WIB, setiap harinya.
Materi disampaikan dengan pemaparan, diskusi, dan latihan.
Diperkaya dengan studi kasus yang disesuaikan kebutuhan.

INFO TAMBAHAN

Fasilitas pelatihan

Modul pelatihan dan seminar kit.
Sertifikat pelatihan dari penyelenggara.
Makan siang, rehat kopi dan kudapan.
Suvenir, selama persediaan masih ada.
Diskon khusus bagi yang mendaftar dalam grup, minimal 3 orang.
Tidak termasuk akomodasi dan transportasi peserta.

Ketentuan pelatihan

Peserta diharapkan datang 15 menit sebelum pelatihan dimulai.
Peserta menunjukkan identitas diri, bukti keikutsertaan, bukti pembayaran atau invoice pelatihan.
Mematuhi tata tertib pelatihan yang disepakati bersama instruktur.

Membutuhkan in house training?
Pelatihan untuk lebih dari 10 peserta, silakan isi permintaan proposal in house.

Kelas disampaikan melalui platform video conference seperti Zoom, Microsoft Teams, Google Meet, dll.