Training Management System

How to Design Training Budget Analysis

Cara merancang analisis anggaran pelatihan

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas akan dijalankan bila minimal
ada 2 peserta yang mendaftar.
6-7 Oktober 2026 2 Hari
09.00-16.00 WIB

Jadwal berikutnya>

Tempat Pelatihan
Hotel 88 Blok M, Melawai*
Favehotel Melawai*
Jakarta
*Tempat masih tentative
Rp 5.000.000*

Diskon khusus

*Harga belum termasuk pajak

*Dapatkan brosur & formulir pendaftaran.

Kemampuan untuk mendesain training budget analysis sudah menjadi strategic capability bagi setiap profesional HR saat ini.

Tanpa perencanaan dan kontrol yang tepat, anggaran pelatihan bisa menjadi beban biaya tanpa dampak yang jelas. Oleh karena itu perlu pendekatan sistematis agar program pelatihan bisa lebih tepat guna, efisien, dan terukur.

Pelatihan ini akan menjelaskan secara praktis cara perusahaan merencanakan dan mengevaluasi hasil pelatihan. Materi dikembangkan berdasarkan pengalaman praktis.

Apa yang akan Anda dapatkan dalam pelatihan ini?

  • Kemampuan menyusun anggaran pelatihan yang akurat berdasarkan kebutuhan riil.
  • Kemampuan menjaga penggunaan anggaran tetap dalam batas dan sesuai rencana.
  • Kemampuan menilai efektivitas dan efisiensi penggunaan dana pelatihan.

Outline Materi

  1. Identifikasi Kebutuhan Pelatihan
  2. Penentuan Prioritas Pelatihan
  3. Penyusunan Rencana Anggaran
  4. Sistem Pelaporan Realisasi Anggaran
  5. Variance Analysis
  6. Approval & Authorization Matrix
  7. Evaluasi Kuantitatif
  8. Evaluasi Kualitatif
  9. Perhitungan ROI Pelatihan
  10. Laporan Evaluasi Tahunan
  11. Review Hasil Evaluasi Tahun Sebelumnya
  12. Forecasting dan Proyeksi Kebutuhan Baru
  13. Pendekatan Penyusunan Anggaran
  14. Simulasi Budget dan Pembuatan Timeline

Penyampaian Materi

  • Program pelatihan berlangsung selama 2 hari, total 12 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-16.00 WIB, setiap harinya.
  • Materi disampaikan dengan pemaparan, diskusi, dan latihan.
  • Diperkaya dengan studi kasus yang disesuaikan kebutuhan.

INFO TAMBAHAN

Fasilitas pelatihan

  • Modul pelatihan dan seminar kit.
  • Sertifikat pelatihan dari penyelenggara.
  • Makan siang, rehat kopi dan kudapan.
  • Suvenir, selama persediaan masih ada.
  • Diskon khusus bagi yang mendaftar dalam grup, minimal 3 orang.
  • Tidak termasuk akomodasi dan transportasi peserta.

Ketentuan pelatihan

  • Peserta diharapkan datang 15 menit sebelum pelatihan dimulai.
  • Peserta menunjukkan identitas diri, bukti keikutsertaan, bukti pembayaran atau invoice pelatihan.
  • Mematuhi tata tertib pelatihan yang disepakati bersama instruktur.

Membutuhkan in house training?
Pelatihan untuk lebih dari 10 peserta, silakan isi permintaan proposal in house.

Training Management System

Kelas disampaikan melalui platform video conference seperti Zoom, Microsoft Teams, Google Meet, dll.

How to Design Training Budget Analysis

Cara merancang analisis anggaran pelatihan

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas akan dijalankan meski hanya
ada 1 peserta mendaftar.
6-7 Oktober 2026 2 Hari
09.00-16.00 WIB

Jadwal berikutnya>

Tempat Pelatihan

Online by Zoom

Rp 4.000.000*

Diskon khusus

*Harga belum termasuk pajak

*Dapatkan brosur & formulir pendaftaran.

Kemampuan untuk mendesain training budget analysis sudah menjadi strategic capability bagi setiap profesional HR saat ini.

Tanpa perencanaan dan kontrol yang tepat, anggaran pelatihan bisa menjadi beban biaya tanpa dampak yang jelas. Oleh karena itu perlu pendekatan sistematis agar program pelatihan bisa lebih tepat guna, efisien, dan terukur.

Pelatihan ini akan menjelaskan secara praktis cara perusahaan merencanakan dan mengevaluasi hasil pelatihan. Materi dikembangkan berdasarkan pengalaman praktis.

Apa yang akan Anda dapatkan dalam pelatihan ini?

  • Kemampuan menyusun anggaran pelatihan yang akurat berdasarkan kebutuhan riil.
  • Kemampuan menjaga penggunaan anggaran tetap dalam batas dan sesuai rencana.
  • Kemampuan menilai efektivitas dan efisiensi penggunaan dana pelatihan.

Outline Materi

  1. Identifikasi Kebutuhan Pelatihan
  2. Penentuan Prioritas Pelatihan
  3. Penyusunan Rencana Anggaran
  4. Sistem Pelaporan Realisasi Anggaran
  5. Variance Analysis
  6. Approval & Authorization Matrix
  7. Evaluasi Kuantitatif
  8. Evaluasi Kualitatif
  9. Perhitungan ROI Pelatihan
  10. Laporan Evaluasi Tahunan
  11. Review Hasil Evaluasi Tahun Sebelumnya
  12. Forecasting dan Proyeksi Kebutuhan Baru
  13. Pendekatan Penyusunan Anggaran
  14. Simulasi Budget dan Pembuatan Timeline

Penyampaian Materi

  • Program pelatihan berlangsung selama 2 hari, total 12 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-16.00 WIB, setiap harinya.
  • Proses pembelajaran diselenggarakan lewat video conference.
  • Materi disampaikan dengan pemaparan, diskusi, dan latihan.
  • Diperkaya dengan studi kasus yang disesuaikan kebutuhan.

INFO TAMBAHAN

Fasilitas pelatihan

  • Modul pelatihan dalam bentuk softcopy.
  • Sertifikat pelatihan diberikan dalam bentuk e-certificate.
  • Bila membutuhkan sertifikat cetak, akan dikirimkan lewat jasa kurir.
  • Suvenir, selama persediaan masih ada.
  • Diskon bagi yang mendaftar dalam grup, minimal 3 orang.

Ketentuan pelatihan

  • Proses pembelajaran menggunakan aplikasi video konferensi seperti Zoom, Google Meet, Microsoft Team, dll.
  • Peserta tidak mematikan kamera selama pembelajaran berlangsung, kecuali atas arahan fasilitator.
  • Mematuhi tata tertib pelatihan yang disepakati bersama instruktur.

Membutuhkan in house training?
Pelatihan untuk lebih dari 10 peserta, silakan isi permintaan proposal in house.