Training Industrial Relation

Industrial Relation and Conflict Management

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas ini hanya dijalankan bila minimal
ada 2 peserta yang mendaftar.
20-21 Juni 2024 2 Hari
09.00-16.00 WIB
Tempat Pelatihan
Hotel 88 Blok M, Melawai*
Favehotel Melawai*
Jakarta

*Tempat masih tentative

Rp 5.000.000

Harga belum termasuk pajak

B O O K I N G*

*Dapatkan brosur & formulir pendaftaran.

Kinerja perusahaan salah satunya ditentukan oleh kondisi hubungan industrial antara perusahaan dengan seluruh karyawannya. Oleh karena itu perusahaan harus bisa mengelola dinamika yang terjadi dalam hubungan industrial.

Banyak faktor yang dapat membuat hubungan industrial tidak baik baik saja, seperti kurangnya pemahaman antara manajemen dengan karyawan sehingga terjadi konflik. Dalam hubungan industrial, setiap konflik harus dapat dicari solusi penyelesaiannya.

Pelatihan Industrial Relation Conflict Management ini mencoba menjawab permasalahan tersebut. Harapanya, menajemen perusahaan bisa mengelola konflik-konflik dalam hubungan industrial dengan baik.

Apa yang akan Anda dapatkan dari workshop ini?

  • Pemahaman terhadap konsep hubungan industrial secara umum.
  • Kemampuan untuk memahami perselisihan-perselisihan yang terjadi dalam hubungan industrial.
  • Kemampuan untuk mencari penyelesaian perselishan yang terjadi.

Outline Materi

  1. Pengantar Hubungan Industrial
    • Overview Undang-Undang Ketenagakerjaan
    • Perjanjian Kerja, Peraturan Perusahaan atau PKB
    • Peraturan dan Keputusan Direksi Terkait Hubungan Industrial
  2. Hak-Hak Normatif Pengusaha dan Pekerja Dalam Hubungan Industrial
    • Hak Hak Normatif Terkait Upah
    • Hak Hak Normatif Terkait Non Upah
  3. Management Konflik Dalam Hubungan Industrial
    • Konsep Manajemen Konflik
    • Konflik Terkait Hak
    • Konflik Terkait Kepentingan
    • Konflik Terkait PHK
    • Konflik Antar Serikat Pekerja
  4. Strategi Penyelesaian Konflik dalam Hubungan Industrial
    • Bepartid Antara Manajemen dan Pekerja/Serikat Pekerja
    • Tripartid Melibatkan Dinas Tenaga Kerja
    • Arbitrase Hubungan Industrial
    • Pengadilan Hubungan Industrial
  5. Peraturan/perundangan terkait perselisihan hubungan industrial
    • Overview Undang-Undang Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial
    • Pembuktian Dalam Perselisihan Hubungan Industrial
    • Putusan Dalam Perkara Hubungan Industrial
    • Upaya Hukum Terhadap Putusan Hubungan Industrial
  6. Studi kasus penyelesaian perselisihan
    • Kasus Karyawan Tidak Memenuhi Standar Kinerja (PIP)
    • Kasus PHK karena Pelanggaran Disiplin
    • Kasus yang melibatkan pihak ketiga (PUK)
    • Tips dan Strategi Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial
  7. Evaluasi (pre test dan Post Test) dan Penutup

Metode Penyampaian

  • Program pelatihan berlangsung selama 2 hari, total 12 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-16.00 WIB, setiap harinya.
  • Materi disampaikan dengan pemaparan, latihan dan diskusi.
  • Diperkaya dengan studi kasus, simulasi, dll.

Fasilitas & Kelengkapan Pelatihan

  • Modul pelatihan dan seminar kit.
  • Sertifikat pelatihan dari penyelenggara.
  • Makan siang, rehat kopi dan kudapan.
  • Suvenir, selama masih ada persediaan.
  • Diskon khusus bagi yang mendaftar dalam grup, lebih dari 3 orang.
  • Protokol Covid-19 selama pelatihan, bila diperlukan.
  • Tidak termasuk penginapan dan transportasi.

Membutuhkan in house training?
Pelatihan untuk lebih dari 10 peserta, silakan isi permintaan proposal in house.

Training Industrial Relation

Kelas disiarkan secara live dan interaktif, menggunakan platform video conference seperti Zoom, Team, Google Meet, dll.

Industrial Relation and Conflict Management

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas ini hanya dijalankan bila minimal
ada 2 peserta yang mendaftar.
25-26 Juni 2024 2 Hari
09.00-16.00 WIB
Tempat Pelatihan

Online by Zoom

Rp 3.500.000

*Harga belum termasuk pajak

B O O K I N G*

*Dapatkan brosur & form pendaftaran.

Kinerja perusahaan salah satunya ditentukan oleh kondisi hubungan industrial antara perusahaan dengan seluruh karyawannya. Oleh karena itu perusahaan harus bisa mengelola dinamika yang terjadi dalam hubungan industrial.

Banyak faktor yang dapat membuat hubungan industrial tidak baik baik saja, seperti kurangnya pemahaman antara manajemen dengan karyawan sehingga terjadi konflik. Dalam hubungan industrial, setiap konflik harus dapat dicari solusi penyelesaiannya.

Pelatihan Industrial Relation Conflict Management ini mencoba menjawab permasalahan tersebut. Harapanya, menajemen perusahaan bisa mengelola konflik-konflik dalam hubungan industrial dengan baik.

Apa yang akan Anda dapatkan dari workshop ini?

  • Pemahaman terhadap konsep hubungan industrial secara umum.
  • Kemampuan untuk memahami perselisihan-perselisihan yang terjadi dalam hubungan industrial.
  • Kemampuan untuk mencari penyelesaian perselishan yang terjadi.

Outline Materi

  1. Pengantar Hubungan Industrial
    • Overview Undang-Undang Ketenagakerjaan
    • Perjanjian Kerja, Peraturan Perusahaan atau PKB
    • Peraturan dan Keputusan Direksi Terkait Hubungan Industrial
  2. Hak-Hak Normatif Pengusaha dan Pekerja Dalam Hubungan Industrial
    • Hak Hak Normatif Terkait Upah
    • Hak Hak Normatif Terkait Non Upah
  3. Management Konflik Dalam Hubungan Industrial
    • Konsep Manajemen Konflik
    • Konflik Terkait Hak
    • Konflik Terkait Kepentingan
    • Konflik Terkait PHK
    • Konflik Antar Serikat Pekerja
  4. Strategi Penyelesaian Konflik dalam Hubungan Industrial
    • Bepartid Antara Manajemen dan Pekerja/Serikat Pekerja
    • Tripartid Melibatkan Dinas Tenaga Kerja
    • Arbitrase Hubungan Industrial
    • Pengadilan Hubungan Industrial
  5. Peraturan/perundangan terkait perselisihan hubungan industrial
    • Overview Undang-Undang Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial
    • Pembuktian Dalam Perselisihan Hubungan Industrial
    • Putusan Dalam Perkara Hubungan Industrial
    • Upaya Hukum Terhadap Putusan Hubungan Industrial
  6. Studi kasus penyelesaian perselisihan
    • Kasus Karyawan Tidak Memenuhi Standar Kinerja (PIP)
    • Kasus PHK karena Pelanggaran Disiplin
    • Kasus yang melibatkan pihak ketiga (PUK)
    • Tips dan Strategi Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial
  7. Evaluasi (pre test dan Post Test) dan Penutup

Metode Penyampaian

  • Proses pembelajaran menggunakan video conference.
  • Program pelatihan berlangsung selama 2 hari, total 12 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-16.00 WIB, setiap harinya.
  • Metode yang digunakan adalah pemaparan, latihan dan diskusi.

Fasilitas Training

  • Modul pelatihan dalam bentuk softcopy.
  • Sertifikat pelatihan diberikan dalam bentuk e-certificate.
  • Bila membutuhkan sertifikat cetak, akan dikirimkan lewat jasa kurir.
  • Suvenir, bila persediaan masih ada.
  • Diskon khusus bagi yang mendaftar dalam grup, lebih dari 3 orang.

Ketentuan Kelas Online

Apa yang harus dilakukan peserta?

  • Menyiapkan komputer yang mendukung kamera dan mikrofon.
  • Menyiapkan koneksi internet yang stabil.
  • Menyiapkan alat tulis untuk mencatat.
  • Tidak mematikan kamera selama pembelajaran berlangsung, kecuali atas arahan fasilitator.

Bagaimana cara mengikutinya?

  • Proses pembelajaran menggunakan aplikasi video konferensi seperti Zoom, Google Meet, Microsoft Team, dll.
  • Penyelenggara akan memberikan tautan undangan kepada peserta terdaftar.
  • Lihat cara menggunakan aplikasi video konferensi di sini.

Membutuhkan in house training?
Pelatihan untuk lebih dari 10 peserta, silakan isi permintaan proposal in house.