Public Training Conflict Management in Industrial Relations

.tab { display:none!important } .tabcontent { display:block!important } .no-script-title h2 { font: 18px 'Poppins', sans-serif; text-transform:uppercase; margin:0 0 30px 0; color:#ffc000 }

Conflict Management in Industrial Relations

Manajemen konflik dalam hubungan industrial.

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Sudaryat Permana

Lihat profil >

Kelas akan dijalankan bila minimal
ada 2 peserta yang mendaftar.

27-28 Agustus 2026 ^{2 Hari}

09.00-16.00 WIB

Jadwal berikutnya>

Tempat Pelatihan
Hotel 88 Blok M, Melawai*
Favehotel Melawai*
Jakarta

*Tempat masih tentative

Rp 5.000.000*

Diskon khusus

*Harga belum termasuk pajak

*Dapatkan brosur & formulir pendaftaran.

Dalam hubungan industrial, setiap konflik harus dapat dicari solusi penyelesaiannya. Oleh karena itu, conflict management berperan penting dalam mengelola hubungan industrial.

Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pengetahuan dan keterampilan mengelola konflik dalam hubungan industrial.

Apa yang akan Anda dapatkan dari pelatihan ini?

Pemahaman terhadap konsep hubungan industrial secara umum.
Kemampuan untuk memahami perselisihan-perselisihan yang terjadi dalam hubungan industrial.
Kemampuan untuk mencari penyelesaian perselishan yang terjadi.

Outline Materi

Pengantar Hubungan Industrial
- Overview undang-undang ketenagakerjaan.
- Peraturan Perusahaan (PP) dan Perjanjian Kerja Bersama (PKB).
- Keputusan direksi terkait hubungan industrial.
- Hak-hak normatif pengusaha dan pekerja.
Manajemen Konflik Dalam Hubungan Industrial
- Konsep manajemen konflik,
- Konflik terkait hak.
- Konflik terkait kepentingan.
- Konflik terkait PHK.
- Konflik antar Serikat Pekerja.
Strategi Penyelesaian Konflik dalam Hubungan Industrial
- Bipartit, antara manajemen dan pekerja/Serikat Pekerja.
- Tripartit, melibatkan Dinas Tenaga Kerja.
- Arbitrase hubungan industrial.
- Pengadilan hubungan industrial.
Peraturan Terkait Perselisihan Hubungan Industrial
- Pembuktian dalam perselisihan hubungan industrial.
- Putusan dalam perkara hubungan industrial.
- Upaya hukum terhadap putusan hubungan industrial.
Studi Kasus Penyelesaian Perselisihan
- Kasus karyawan tidak memenuhi standar kinerja (PIP).
- Kasus PHK karena pelanggaran disiplin.
- Kasus yang melibatkan pihak ketiga (PUK).
- Tips penyelesaian perselisihan hubungan industrial.
Evaluasi dan Penutup

Penyampaian Materi

Program pelatihan berlangsung selama 2 hari, total 12 jam.
Waktu pembelajaran pukul 09.00-16.00 WIB, setiap harinya.
Materi disampaikan dengan pemaparan, diskusi, dan latihan.
Diperkaya dengan studi kasus yang disesuaikan kebutuhan.

INFO TAMBAHAN

Fasilitas pelatihan

Modul pelatihan dan seminar kit.
Sertifikat pelatihan dari penyelenggara.
Makan siang, rehat kopi dan kudapan.
Suvenir, selama persediaan masih ada.
Tidak termasuk akomodasi dan transportasi peserta.

Ketentuan pelatihan

Peserta diharapkan datang 15 menit sebelum pelatihan dimulai.
Peserta menunjukkan identitas diri, bukti keikutsertaan, bukti pembayaran atau invoice pelatihan.
Mematuhi tata tertib pelatihan yang disepakati bersama instruktur.

Membutuhkan in house training?
Pelatihan untuk lebih dari 10 peserta, silakan isi permintaan proposal in house.

Kelas disampaikan melalui platform video conference seperti Zoom, Microsoft Teams, Google Meet, dll.