Conflict Management

Conflict Management in Industrial Relations

Manajemen konflik dalam hubungan industrial.

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas ini akan dijalankan bila minimal
ada 2 peserta yang mendaftar.
16-17 Januari 2025 2 Hari
09.00-16.00 WIB
Tempat Pelatihan
Hotel 88 Blok M, Melawai*
Favehotel Melawai*
Jakarta

*Tempat masih tentative

Rp 5.000.000

Harga belum termasuk pajak

B O O K I N G*

*Untuk mendapatkan form pendaftaran & brosur.

Kinerja perusahaan sering kali terganggu akibat konflik antara perusahaan dengan karyawannya. Oleh karena itu perusahaan harus menerapkan conflict management yang baik dalam mengelola hubungan industrialnya.

Banyak faktor yang dapat membuat hubungan industrial tidak baik baik saja, seperti kurangnya pemahaman antara manajemen dengan karyawan sehingga terjadi konflik. Dalam hubungan industrial, setiap konflik harus dapat dicari solusi penyelesaiannya.

Pelatihan conflict management ini mencoba menjawab permasalahan tersebut. Harapanya, menajemen perusahaan bisa mengelola konflik-konflik dalam hubungan industrial dengan baik.

Apa yang akan Anda dapatkan dari workshop ini?

  • Pemahaman terhadap konsep hubungan industrial secara umum.
  • Kemampuan untuk memahami perselisihan-perselisihan yang terjadi dalam hubungan industrial.
  • Kemampuan untuk mencari penyelesaian perselishan yang terjadi.

Outline Materi

  1. Pengantar Hubungan Industrial
    • Overview undang-undang ketenagakerjaan.
    • Peraturan Perusahaan (PP) dan Perjanjian Kerja Bersama (PKB).
    • Keputusan direksi terkait hubungan industrial.
    • Hak-hak normatif pengusaha dan pekerja.
  2. Manajemen Konflik Dalam Hubungan Industrial
    • Konsep manajemen konflik,
    • Konflik terkait hak.
    • Konflik terkait kepentingan.
    • Konflik terkait PHK.
    • Konflik antar Serikat Pekerja.
  3. Strategi Penyelesaian Konflik dalam Hubungan Industrial
    • Bipartit, antara manajemen dan pekerja/Serikat Pekerja.
    • Tripartit, melibatkan Dinas Tenaga Kerja.
    • Arbitrase hubungan industrial.
    • Pengadilan hubungan industrial.
  4. Peraturan Terkait Perselisihan Hubungan Industrial
    • Pembuktian dalam perselisihan hubungan industrial.
    • Putusan dalam perkara hubungan industrial.
    • Upaya hukum terhadap putusan hubungan industrial.
  5. Studi Kasus Penyelesaian Perselisihan
    • Kasus karyawan tidak memenuhi standar kinerja (PIP).
    • Kasus PHK karena pelanggaran disiplin.
    • Kasus yang melibatkan pihak ketiga (PUK).
    • Tips penyelesaian perselisihan hubungan industrial.
  6. Evaluasi dan Penutup

Metode Penyampaian

  • Program pelatihan berlangsung selama 2 hari, total 12 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-16.00 WIB, setiap harinya.
  • Materi disampaikan dengan pemaparan, latihan dan diskusi.
  • Diperkaya dengan studi kasus, simulasi, dll.

Fasilitas & Kelengkapan Pelatihan

  • Modul pelatihan dan seminar kit.
  • Sertifikat pelatihan dari penyelenggara.
  • Makan siang, rehat kopi dan kudapan.
  • Suvenir, selama masih ada persediaan.
  • Diskon khusus bagi yang mendaftar dalam grup, lebih dari 3 orang.
  • Protokol Covid-19 selama pelatihan, bila diperlukan.
  • Tidak termasuk penginapan dan transportasi.

Membutuhkan in house training?
Pelatihan untuk lebih dari 10 peserta, silakan isi permintaan proposal in house.

Conflict Management

Kelas disampaikan melalui platform video conference seperti Zoom, Microsoft Teams, Google Meet, dll.

Conflict Management in Industrial Relations

Manajemen konflik dalam hubungan industrial.

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas ini akan dijalankan bila minimal
ada 2 peserta yang mendaftar.
16-17 Januari 2025 2 Hari
09.00-16.00 WIB
Tempat Pelatihan

Online by Zoom

Rp 3.500.000

*Harga belum termasuk pajak

B O O K I N G*

*Untuk mendapatkan form pendaftaran & brosur.

Kinerja perusahaan sering kali terganggu akibat konflik antara perusahaan dengan karyawannya. Oleh karena itu perusahaan harus menerapkan conflict management yang baik dalam mengelola hubungan industrialnya.

Banyak faktor yang dapat membuat hubungan industrial tidak baik baik saja, seperti kurangnya pemahaman antara manajemen dengan karyawan sehingga terjadi konflik. Dalam hubungan industrial, setiap konflik harus dapat dicari solusi penyelesaiannya.

Pelatihan conflict management ini mencoba menjawab permasalahan tersebut. Harapanya, menajemen perusahaan bisa mengelola konflik-konflik dalam hubungan industrial dengan baik.

Apa yang akan Anda dapatkan dari workshop ini?

  • Pemahaman terhadap konsep hubungan industrial secara umum.
  • Kemampuan untuk memahami perselisihan-perselisihan yang terjadi dalam hubungan industrial.
  • Kemampuan untuk mencari penyelesaian perselishan yang terjadi.

Outline Materi

  1. Pengantar Hubungan Industrial
    • Overview undang-undang ketenagakerjaan.
    • Peraturan Perusahaan (PP) dan Perjanjian Kerja Bersama (PKB).
    • Keputusan direksi terkait hubungan industrial.
    • Hak-hak normatif pengusaha dan pekerja.
  2. Manajemen Konflik Dalam Hubungan Industrial
    • Konsep manajemen konflik,
    • Konflik terkait hak.
    • Konflik terkait kepentingan.
    • Konflik terkait PHK.
    • Konflik antar Serikat Pekerja.
  3. Strategi Penyelesaian Konflik dalam Hubungan Industrial
    • Bipartit, antara manajemen dan pekerja/Serikat Pekerja.
    • Tripartit, melibatkan Dinas Tenaga Kerja.
    • Arbitrase hubungan industrial.
    • Pengadilan hubungan industrial.
  4. Peraturan Terkait Perselisihan Hubungan Industrial
    • Pembuktian dalam perselisihan hubungan industrial.
    • Putusan dalam perkara hubungan industrial.
    • Upaya hukum terhadap putusan hubungan industrial.
  5. Studi Kasus Penyelesaian Perselisihan
    • Kasus karyawan tidak memenuhi standar kinerja (PIP).
    • Kasus PHK karena pelanggaran disiplin.
    • Kasus yang melibatkan pihak ketiga (PUK).
    • Tips penyelesaian perselisihan hubungan industrial.
  6. Evaluasi dan Penutup

Metode Penyampaian

  • Proses pembelajaran menggunakan video conference.
  • Program pelatihan berlangsung selama 2 hari, total 12 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-16.00 WIB, setiap harinya.
  • Metode yang digunakan adalah pemaparan, latihan dan diskusi.

Fasilitas Training

  • Modul pelatihan dalam bentuk softcopy.
  • Sertifikat pelatihan diberikan dalam bentuk e-certificate.
  • Bila membutuhkan sertifikat cetak, akan dikirimkan lewat jasa kurir.
  • Suvenir, bila persediaan masih ada.
  • Diskon khusus bagi yang mendaftar dalam grup, lebih dari 3 orang.

Ketentuan Kelas Online

Apa yang harus dilakukan peserta?

  • Menyiapkan komputer yang mendukung kamera dan mikrofon.
  • Menyiapkan koneksi internet yang stabil.
  • Menyiapkan alat tulis untuk mencatat.
  • Tidak mematikan kamera selama pembelajaran berlangsung, kecuali atas arahan fasilitator.

Bagaimana cara mengikutinya?

  • Proses pembelajaran menggunakan aplikasi video konferensi seperti Zoom, Google Meet, Microsoft Team, dll.
  • Penyelenggara akan memberikan tautan undangan kepada peserta terdaftar.
  • Lihat cara menggunakan aplikasi video konferensi di sini.

Membutuhkan in house training?
Pelatihan untuk lebih dari 10 peserta, silakan isi permintaan proposal in house.