Job Analysis

Job Analysis and Evaluation Program

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas ini akan dijalankan bila minimal
ada 2 peserta yang mendaftar.
16-17 Februari 2023 2 Hari
09.00-17.00 WIB
Tempat Pelatihan
Hotel Kuretakeso Kemang*
Hotel Blue Sky Petamburan*
Hotel Best Western Cawang*
Jakarta

Hotel masih tentative*

Rp 4.950.000 Earlybird, H-7
Rp 5.450.000 *Full fare

*Harga tidak termasuk pajak

B O O K I N G

Job analysis atau analisis jabatan merupakan salah satu unsur penting dalam pengembangan organisasi di suatu perusahaan. Analisis jabatan di satu perusahaan akan sangat menentukan pengelolaan sumber daya manusia perusahaan.

Program pelatihan ini akan mengupas tuntas analisis jabatan. Mulai dari pembahasan konsep mengenai jabatan, pemberian bobot, hingga ke pengembangan sistem grading dan kompensasi.

Apa saja yang akan Anda pelajari dalam pelatihan ini?

  • Menentukan aktivitas yang memberikan nilai tambah yang utama untuk mendapatkan key result area dari suatu jabatan.
  • Menemukan elemen-elemen jabatan untuk mengembangkan proses evaluasi jabatan yang memenuhi asas internal equity.
  • Perbandingan berbagai metode pembobotan jabatan (job evaluation).
  • Overview suatu metode job evaluation yang dapat diaplikasikan partisipan di perusahaannya.

Outline Materi

Session 1

  • Konsep dari sebuah jabatan dan analisis jabatan.
  • Mengembangkan konsep jabatan yang fleksibel mengikuti perkembangan organisasi.
  • Menghubungkan arah strategis perusahaan, disain organisasi, dan pendefinisian jabatan.

Session 2

  • Prinsip dan metode dalam job analysis.
  • Analisis jabatan dan manajemen kompetensi.
  • Format job description yang optimal.

Session 3

  • Evaluasi jabatan: information – judgement – elemen size jabatan.
  • Metode wawancara dalam proses job evaluation.
  • Trick untuk menutupi kurangnya informasi jabatan dalam proses job evaluation.
  • Tahapan pembuatan struktur jabatan/job grading dan salary structure.

Session 4

  • Beberapa isu penting mengenai external equity.
  • Perbandingan berbagai metode evaluasi jabatan yang banyak digunakan di berbagai industri.
  • Overview metode evaluasi jabatan yang bisa langsung digunakan partisipan.

Fasilitas Training

  • Modul pelatihan dan seminar kit.
  • Sertifikat kompetensi.
  • Lunch & coffee break.
  • Souvenir, selama persediaan masih ada.
  • Tidak termasuk penginapan dan transportasi.

Protokol Covid-19 Selama Pelatihan

Kewajiban peserta dan pengajar

  • Wajib menggunakan masker.
  • Wajib mencuci tangan secara berkala.
  • Wajib menjaga jarak.
  • Wajib memastikan diri tidak sedang mengalami gejala yang mengarah pada infeksi Covid-19, misalnya sedang demam atau batuk.

Kewajiban penyelenggara pelatihan

  • Memastikan ruangan dan perlengkapan pelatihan steril.
  • Menyediakan ruang kelas dengan kapasitas 50% dari biasanya.
  • Melakukan pengukuran suhu tubuh peserta sebelum memasuki hotel/tempat pelatihan.

Membutuhkan pelatihan inhouse?
Pelatihan dengan minimal 10 peserta, silakan isi formulir permintaan proposal inhouse.

Job Analysis
RUNNING

Job Analysis and Evaluation Program

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kuota minimal peserta telah terpenuhi,
kelas ini akan berjalan sesuai jadwal.
19-20 Desember 2022 2 Hari
09.00-15.00 WIB
Tempat Pelatihan

Online by Zoom

Rp 3.500.000 Earlybird, H-7
Rp 3.750.000 *Full fare

*Harga tidak termasuk pajak

B O O K I N G

Job analysis atau analisis jabatan merupakan salah satu unsur penting dalam pengembangan organisasi di suatu perusahaan. Analisis jabatan di satu perusahaan akan sangat menentukan pengelolaan sumber daya manusia perusahaan.

Program pelatihan ini akan mengupas tuntas analisis jabatan. Mulai dari pembahasan konsep mengenai jabatan, pemberian bobot, hingga ke pengembangan sistem grading dan kompensasi.

Apa saja yang akan Anda pelajari dalam pelatihan ini?

  • Menentukan aktivitas yang memberikan nilai tambah yang utama untuk mendapatkan key result area dari suatu jabatan.
  • Menemukan elemen-elemen jabatan untuk mengembangkan proses evaluasi jabatan yang memenuhi asas internal equity.
  • Perbandingan berbagai metode pembobotan jabatan (job evaluation).
  • Overview suatu metode job evaluation yang dapat diaplikasikan partisipan di perusahaannya.

Outline Materi

Session 1

  • Konsep dari sebuah jabatan dan analisis jabatan.
  • Mengembangkan konsep jabatan yang fleksibel mengikuti perkembangan organisasi.
  • Menghubungkan arah strategis perusahaan, disain organisasi, dan pendefinisian jabatan.

Session 2

  • Prinsip dan metode dalam job analysis.
  • Analisis jabatan dan manajemen kompetensi.
  • Format job description yang optimal.

Session 3

  • Evaluasi jabatan: information – judgement – elemen size jabatan.
  • Metode wawancara dalam proses job evaluation.
  • Trick untuk menutupi kurangnya informasi jabatan dalam proses job evaluation.
  • Tahapan pembuatan struktur jabatan/job grading dan salary structure.

Session 4

  • Beberapa isu penting mengenai external equity.
  • Perbandingan berbagai metode evaluasi jabatan yang banyak digunakan di berbagai industri.
  • Overview metode evaluasi jabatan yang bisa langsung digunakan partisipan.

Metode Penyampaian

  • Pembelajaran dengan metodeĀ video conference by Zoom.
  • Program berlangsung selama 2 hari, total durasi 10 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-15.00 WIB.
  • Materi disampaikan dengan pemaparan, tanya jawab, dan latihan.

Fasilitas Training

  • Modul pelatihan dalam bentuk softcopy.
  • Sertifikat pelatihan diberikan dalam bentuk e-certificate.
  • Bila membutuhkan sertifikat cetak, akan dikirimkan lewat jasa kurir.
  • Souvenir, selama persediaan masih ada.

Ketentuan Online Workshop

Apa yang harus dilakukan peserta?

  • Menyiapkan komputer yang mendukung kamera dan mikrofon.
  • Menyiapkan Koneksi internet yang stabil.
  • Menyiapkan alat tulis untuk mencatat.
  • Tidak mematikan kamera selama pembelajaran berlangsung, kecuali atas arahan fasilitator.

Bagaimana cara mengikutinya?

  • Pelatihan menggunakan aplikasi video conference, seperti Zoom, Google Meet, atau aplikasi sejenis.
  • Penyelenggara akan memberikan undangan kepada peserta terdaftar.
  • Lihat cara menggunakan aplikasi video conference di sini.

Membutuhkan pelatihan inhouse?
Pelatihan dengan minimal 10 peserta, silakan isi formulir permintaan proposal inhouse.