Job Grading & Remuneration

Job Grading and Remuneration Using Hay System

Penilaian pekerjaan dan sistem remunerasi

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas ini hanya dijalankan bila minimal
ada 2 peserta yang mendaftar.
25-26 April 2024 2 Hari
09.00-17.00 WIB
Tempat Pelatihan
Hotel Oria Wahid Hasyim*
Hotel Aryaduta Semanggi*
Jakarta

*Tempat masih tentative

Rp 5.500.000

Harga belum termasuk pajak

B O O K I N G

Penyelarasan job grading harus mencakup seluruh subsistem yang ada dalam organisasi, termasuk level jabatan. Setiap jabatan membutuhkan kejelasan misi, kewenangan, dan tanggung jawab.

Salah satu model penilaian jabatan yang banyak dipakai adalah hay system. Model yang diperkenalkan oleh Edward Hay banyak dikembangkan oleh para ahli di seluruh dunia.

Sistem evaluasi hay system ini sebenarnya dirancang untuk mengevaluasi pekerjaan. Namun dalam prakteknya digunakan juga untuk mengukur hasil. 

Apa yang akan didapatkan peserta dengan mengikuti pelatihan ini?

  • Pengalaman praktis dalam mengidentifikasi kegiatan/pekerjaan dalam sebuah organisasi.
  • Memahami keterampilan dalam menggunakan beberapa metode job evaluation pada tingkat dan fungsi yang berbeda.
  • Kemampuan untuk menganalisis informasi secara komprehensif yang menekankan pada hasil akhir yang dibutuhkan oleh pekerjaan.
  • Mengetahui cara menerapkan alat pengukuran kerja yang secara obyektif dalam situasi bisnis yang berbeda.

Outline Materi

  1. Pengantar Job Evaluation: Tinjauan Evaluasi kerja dalam manajemen sumber daya manusia
  2. Job Evaluation: membandingkan pekerjaan terhadap pekerjaan atau terhadap skala yang telah ditentukan
  3. Tujuan dan prosedur evaluasi pekerjaan
  4. Faktor-faktor dalam Evaluasi Jabatan
  5. Prosedur evaluasi dan job matrix level
  6. Job Structure
  7. Checklist untuk evaluasi pekerjaan
  8. Sistem evaluasi jabatan dengan sistem HAY
  9. Tiga Model Tabel Hay Guide Chart
  10. Detail komponen matriks panduan : I-P-O (K-PS-A)
  11. Job Profile dan model konsistensi factor
  12. Hubungan job evaluasi terhadap sebuah kompetensi jabatan dan kompetensi pejabat (JG/IG)
  13. Matriks jabatan versus total score penilaian
  14. Interpretasi Hasil Penilaian

Metode Penyampaian

  • Program pelatihan berlangsung selama 2 hari, total 14 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-17.00 WIB, setiap harinya.
  • Materi disampaikan dengan pemaparan, latihan dan diskusi.
  • Diperkaya dengan studi kasus, simulasi, dll.

Fasilitas & Kelengkapan Pelatihan

  • Modul pelatihan dan seminar kit.
  • Sertifikat pelatihan dari penyelenggara.
  • Makan siang, rehat kopi dan kudapan.
  • Suvenir, bila persediaan masih ada.
  • Diskon khusus bagi yang mendaftar dalam grup, lebih dari 3 orang.
  • Protokol Covid-19 selama pelatihan, bila diperlukan.
  • Tidak termasuk penginapan dan transportasi.

Membutuhkan pelatihan inhouse?
Pelatihan dengan minimal 10 peserta, silakan isi formulir permintaan proposal inhouse.

Job Grading & Remuneration

Kelas disiarkan secara live dan interaktif, menggunakan platform video conference seperti Zoom, Team, Google Meet, dll.

Job Grading and Remuneration Using Hay System

Penilaian pekerjaan dan sistem remunerasi

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas ini hanya dijalankan bila minimal
ada 2 peserta yang mendaftar.
29-30 April 2024 2 Hari
09.00-15.00 WIB
Tempat Pelatihan

Online by Zoom

Rp 3.750.000

*Harga belum termasuk pajak

B O O K I N G

Penyelarasan job grading harus mencakup seluruh subsistem yang ada dalam organisasi, termasuk level jabatan. Setiap jabatan membutuhkan kejelasan misi, kewenangan, dan tanggung jawab.

Salah satu model penilaian jabatan yang banyak dipakai adalah hay system. Model yang diperkenalkan oleh Edward Hay banyak dikembangkan oleh para ahli di seluruh dunia.

Sistem evaluasi hay system ini sebenarnya dirancang untuk mengevaluasi pekerjaan. Namun dalam prakteknya digunakan juga untuk mengukur hasil. 

Apa yang akan didapatkan peserta dengan mengikuti pelatihan ini?

  • Pengalaman praktis dalam mengidentifikasi kegiatan/pekerjaan dalam sebuah organisasi.
  • Memahami keterampilan dalam menggunakan beberapa metode job evaluation pada tingkat dan fungsi yang berbeda.
  • Kemampuan untuk menganalisis informasi secara komprehensif yang menekankan pada hasil akhir yang dibutuhkan oleh pekerjaan.
  • Mengetahui cara menerapkan alat pengukuran kerja yang secara obyektif dalam situasi bisnis yang berbeda.

Outline Materi

  1. Pengantar Job Evaluation: Tinjauan Evaluasi kerja dalam manajemen sumber daya manusia
  2. Job Evaluation: membandingkan pekerjaan terhadap pekerjaan atau terhadap skala yang telah ditentukan
  3. Tujuan dan prosedur evaluasi pekerjaan
  4. Faktor-faktor dalam Evaluasi Jabatan
  5. Prosedur evaluasi dan job matrix level
  6. Job Structure
  7. Checklist untuk evaluasi pekerjaan
  8. Sistem evaluasi jabatan dengan sistem HAY
  9. Tiga Model Tabel Hay Guide Chart
  10. Detail komponen matriks panduan : I-P-O (K-PS-A)
  11. Job Profile dan model konsistensi factor
  12. Hubungan job evaluasi terhadap sebuah kompetensi jabatan dan kompetensi pejabat (JG/IG)
  13. Matriks jabatan versus total score penilaian
  14. Interpretasi Hasil Penilaian

Metode Penyampaian

  • Pembelajaran dengan metode video conference by Zoom.
  • Program berlangsung selama 2 hari, total durasi 10 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-15.00 WIB.
  • Materi disampaikan dengan pemaparan, tanya jawab, dan latihan.

Fasilitas Training

  • Modul pelatihan dalam bentuk softcopy.
  • Sertifikat pelatihan diberikan dalam bentuk e-certificate.
  • Bila membutuhkan sertifikat cetak, akan dikirimkan lewat jasa kurir.
  • Souvenir, selama persediaan masih ada.

Ketentuan Kelas Online

Apa yang harus dilakukan peserta?

  • Menyiapkan komputer yang mendukung kamera dan mikrofon.
  • Menyiapkan koneksi internet yang stabil.
  • Menyiapkan alat tulis untuk mencatat.
  • Tidak mematikan kamera selama pembelajaran berlangsung, kecuali atas arahan fasilitator.

Bagaimana cara mengikutinya?

  • Proses pembelajaran menggunakan aplikasi video konferensi seperti Zoom, Google Meet, Microsoft Team, dll.
  • Penyelenggara akan memberikan tautan undangan kepada peserta terdaftar.
  • Lihat cara menggunakan aplikasi video konferensi di sini.

Membutuhkan pelatihan inhouse?
Pelatihan dengan minimal 10 peserta, silakan isi formulir permintaan proposal inhouse.