Lean Manufacturing System

Lean Manufacturing Improvement

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas ini akan dijalankan bila minimal
ada 2 peserta yang mendaftar.
13-14 Januari 2025 2 Hari
09.00-16.00 WIB
Tempat Pelatihan
Hotel Best Western Premier*
Hotel Aryaduta Semanggi*
Hotel Ambhara*
Jakarta

*Tempat masih tentative

Rp 5.650.000

Harga belum termasuk pajak

B O O K I N G*

*Untuk mendapatkan form pendaftaran & brosur.

Persaingan global yang semakin tajam menuntut setiap industri untuk menekan biaya produksi. Lean manufacturing improvement merupakan solusi untuk meningkatkan kinerja industri yang menggunakan mesin dalam proses produksinya.

Pelatihan lean manufacturing ini menekankan pada penggalian motion mind yang merupakan dasar dari pencarian suatu sumber improvement. Sehingga, peserta sanggup menemukan dan memperbaiki hal-hal kecil dan sederhana yang bisa mengubah suatu hasil menjadi luar biasa.

Tujuan dari pelatihan ini bukan sekedar memberikan pengetahuan, tetapi mendorong peserta untuk mampu berkontribusi bagi perbaikan proses manufaktur ditempat kerjanya.

Apa yang akan Anda dapatkan dalam pelatihan ini?

  • Konsep dan teknik-teknik lean improvement.
  • Langkah-langkah penerapan lean improvement di area kerja.
  • Memahami konsep produktivitas dan daya saing.
  • Penerapan SMED system secara sistematis.
  • Analisis proses set up time untuk meningkatkan produktivitas.
  • Kaizen dan falsafah dibaliknya.
  • Konsep 5S dan manfaat program 5S.

Outline Materi

HARI PERTAMA

  • Lean Fundamental Producivity Improvement Strategy
    • Lean Thinking
    • Fenomena Toyota
    • Strategi Toyota dalam menerapkan Lean Manufacturing
    • 5 Prinsip implementasi Lean Improvement
    • Strategi Peningkatan proses melalui efisiensi
  • Value Definition
    • Value added vs Non Value Added
    • 2 type of Non value Added
    • Cost cutting vs cost reduction
    • Study kasus : latihan identifikasi value activity pada proses kerja masing-masing
  • Waste Elimination
    • Identifikasi waste (Muda-Mura-Muri)
    • Aplikasi Konsep 3G : Gemba-Gembutsu-Genjitsu
    • Film : Waste Elimination
    • Latihan : identifikasi waste di tempat kerja masing-masing
    • Study kasus : identifikasi kasus di beberapa proses kerja
  • Value Stream Mapping & Process Cycle Efficiency
    • Teknik melakukan Value Stream Analysis
    • Langkah-langkah analisa VSM
    • Menghitung Process Cycle Efficiency (PCE)
    • Latihan : melakukan analisa VSM di tempat kerja masing-masing

HARI KEDUA

  • Making Production Flow
    • Strategi Lean Layout
    • Aplikasi one piece flow
    • Takt Time
    • Matrix Skills
    • Training within Industry (TWI)
    • Latihan : analisa Lean Layout dan Tak Time
  • Reducing Set Up Time (Quick Change Over)
    • Analisa OEE mesin produksi
    • Memahami 6 big losses pada mesin
    • Teknik melakukan SMED
    • Aplikasi 4 langkah SMED
    • Latihan : melakukan analisa SMED
  • Quality at Sources
    • Teknik build in quality
    • Analisa 5 Why
    • Jidoka
    • Poka Yoke
    • Statistical Process Control
    • Manajemen Visual
    • Latihan : Analisa 5 Why
  • Strategi Penerapan Lean Improvement
    • Langkah-langkah memulai Lean Manufacturing
    • Kunci sukses implementasi Lean Manufacturing
    • Study Kasus : membangun perusahaan Lean
    • Action Plan : Rencana penerapan Lean di Perusahan

Metode Penyampaian

  • Program pelatihan berlangsung selama 2 hari, total 12 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-16.00 WIB, setiap harinya.
  • Materi disampaikan dengan pemaparan, latihan dan diskusi.
  • Diperkaya dengan studi kasus, simulasi, dll.

Fasilitas & Kelengkapan Pelatihan

  • Modul pelatihan dan seminar kit.
  • Sertifikat kehadiran dari penyelenggara.
  • Makan siang dan rehat kopi.
  • Suvenir, bila persediaan masih ada.
  • Harga tidak mencakup penginapan.

Membutuhkan in house training?
Pelatihan untuk lebih dari 10 peserta, silakan isi permintaan proposal in house.

Lean Manufacturing System

Kelas disampaikan melalui platform video conference seperti Zoom, Microsoft Teams, Google Meet, dll.

Lean Manufacturing Improvement

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas ini akan dijalankan meskipun hanya
ada 1 peserta yang mendaftar.
13-14 Januari 2025 2 Hari
09.00-16.00 WIB
Tempat Pelatihan

Online by Zoom

Rp 3.950.000

*Harga belum termasuk pajak

B O O K I N G*

*Untuk mendapatkan form pendaftaran & brosur.

Persaingan global yang semakin tajam menuntut setiap industri untuk menekan biaya produksi. Lean manufacturing improvement merupakan solusi untuk meningkatkan kinerja industri yang menggunakan mesin dalam proses produksinya.

Pelatihan lean manufacturing ini menekankan pada penggalian motion mind yang merupakan dasar dari pencarian suatu sumber improvement. Sehingga, peserta sanggup menemukan dan memperbaiki hal-hal kecil dan sederhana yang bisa mengubah suatu hasil menjadi luar biasa.

Tujuan dari pelatihan ini bukan sekedar memberikan pengetahuan, tetapi mendorong peserta untuk mampu berkontribusi bagi perbaikan proses manufaktur ditempat kerjanya.

Apa yang akan Anda dapatkan dalam pelatihan ini?

  • Konsep dan teknik-teknik lean improvement.
  • Langkah-langkah penerapan lean improvement di area kerja.
  • Memahami konsep produktivitas dan daya saing.
  • Penerapan SMED system secara sistematis.
  • Analisis proses set up time untuk meningkatkan produktivitas.
  • Kaizen dan falsafah dibaliknya.
  • Konsep 5S dan manfaat program 5S.

Outline Materi

HARI PERTAMA

  • Lean Fundamental Producivity Improvement Strategy
    • Lean Thinking
    • Fenomena Toyota
    • Strategi Toyota dalam menerapkan Lean Manufacturing
    • 5 Prinsip implementasi Lean Improvement
    • Strategi Peningkatan proses melalui efisiensi
  • Value Definition
    • Value added vs Non Value Added
    • 2 type of Non value Added
    • Cost cutting vs cost reduction
    • Study kasus : latihan identifikasi value activity pada proses kerja masing-masing
  • Waste Elimination
    • Identifikasi waste (Muda-Mura-Muri)
    • Aplikasi Konsep 3G : Gemba-Gembutsu-Genjitsu
    • Film : Waste Elimination
    • Latihan : identifikasi waste di tempat kerja masing-masing
    • Study kasus : identifikasi kasus di beberapa proses kerja
  • Value Stream Mapping & Process Cycle Efficiency
    • Teknik melakukan Value Stream Analysis
    • Langkah-langkah analisa VSM
    • Menghitung Process Cycle Efficiency (PCE)
    • Latihan : melakukan analisa VSM di tempat kerja masing-masing

HARI KEDUA

  • Making Production Flow
    • Strategi Lean Layout
    • Aplikasi one piece flow
    • Takt Time
    • Matrix Skills
    • Training within Industry (TWI)
    • Latihan : analisa Lean Layout dan Tak Time
  • Reducing Set Up Time (Quick Change Over)
    • Analisa OEE mesin produksi
    • Memahami 6 big losses pada mesin
    • Teknik melakukan SMED
    • Aplikasi 4 langkah SMED
    • Latihan : melakukan analisa SMED
  • Quality at Sources
    • Teknik build in quality
    • Analisa 5 Why
    • Jidoka
    • Poka Yoke
    • Statistical Process Control
    • Manajemen Visual
    • Latihan : Analisa 5 Why
  • Strategi Penerapan Lean Improvement
    • Langkah-langkah memulai Lean Manufacturing
    • Kunci sukses implementasi Lean Manufacturing
    • Study Kasus : membangun perusahaan Lean
    • Action Plan : Rencana penerapan Lean di Perusahan

Metode Penyampaian

  • Pembelajaran dibawakan secara live menggunakan video konferensi.
  • Lama pembelajaran 2 hari, dengan total durasi 12 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-16.00 WIB, setiap harinya.
  • Materi disampaikan dengan pemaparan, diskusi, dan latihan.

Fasilitas Training

  • Modul pelatihan dalam bentuk softcopy.
  • Sertifikat pelatihan diberikan dalam bentuk e-certificate.
  • Bila membutuhkan sertifikat cetak, akan dikirimkan lewat jasa kurir.
  • Souvenir, selama persediaan masih ada.

Ketentuan Kelas Online

Apa yang harus dilakukan peserta?

  • Menyiapkan komputer yang mendukung kamera dan mikrofon.
  • Menyiapkan koneksi internet yang stabil.
  • Menyiapkan alat tulis untuk mencatat.
  • Tidak mematikan kamera selama pembelajaran berlangsung, kecuali atas arahan fasilitator.

Bagaimana cara mengikutinya?

  • Proses pembelajaran menggunakan aplikasi video konferensi seperti Zoom, Google Meet, Microsoft Team, dll.
  • Penyelenggara akan memberikan tautan undangan kepada peserta terdaftar.
  • Lihat cara menggunakan aplikasi video konferensi di sini.

Membutuhkan in house training?
Pelatihan untuk lebih dari 10 peserta, silakan isi permintaan proposal in house.