Lean Manufacturing System

Lean Manufacturing System

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas ini akan dijalankan bila minimal
ada 2 peserta yang mendaftar.
10-11 Januari 2023 2 Hari
09.00-16.00 WIB
Tempat Pelatihan
Hotel Kuretakeso Kemang*
Hotel Aryaduta Semanggi*

Jakarta

Hotel masih tentative*

Rp 4.950.000 Earlybird, H-7
Rp 5.450.000 *Full fare

*Harga tidak termasuk pajak

B O O K I N G

Lean Manufacturing System dikembangkan oleh Toyota untuk meningkatkan profit perusahaannya melalui penekanan biaya produksi dengan cara yang tepat sasaran. Sistem ini dijadikan referensi banyak perusahaan bahkan, oleh perusahaan diluar manufatur.

Konsep lean manufacturing dilakukan mulai dari pelanggan memberikan pesanan sampai dengan pelanggan menerima pesanan yang diminta. Termasuk order ditangani oleh PPIC, raw material didatangkan oleh bagian purchasing, pembuatan barang oleh bagian produksi, mesin di pelihara oleh bagian maintenance sampai akhirnya bagian shipping mengirimkan pesanan kepada pelanggan.

Training ini akan mengulas secara konseptual hal-hal yang harus dijalankan oleh suatu perusahaan dalam mengimplementasikan lean manufacturing. Disamping itu peserta juga akan diajarkan untuk mengimplementasikan kosep dalam tindakan nyata.

Outline Materi

  1. Konsep Dasar Lean Manufacturing
  2. Faktor-faktor Keberhasilan Implementasi Lean Manufacturing
  3. Prinsip-prinsip Dasar Implementasi Lean Manufacturing
  4. Metode Implementasi Lean Manufacturing
  5. Tools-tools Dalam Lean Manufacturing
    • 5S & 7 Waste
    • Kaizen Philosophy
    • Value Stream Mapping
    • Value Added Vs Non Value Added Activity
    • Total Productive Maintenance (TPM)
    • Just In Time (JIT)/Pull System/Kanban System
    • Inventory Control by Supply Chain Management (SCM)
  6. Lean Manufacturing Methodology
  7. Kegagalan Implementasi Lean Manufacturing
  8. Ketrampilan yang Membuat Pekerja Menjadi Lean

Fasilitas Training

  • Modul pelatihan dan seminar kit.
  • Sertifikat pelatihan.
  • Lunch & coffee break.
  • Tidak termasuk penginapan dan transportasi.

Protokol Covid-19 Selama Pelatihan

Kewajiban peserta dan pengajar

  • Wajib menggunakan masker.
  • Wajib mencuci tangan secara berkala.
  • Wajib menjaga jarak.
  • Wajib memastikan diri tidak sedang mengalami gejala yang mengarah pada infeksi Covid-19, misalnya sedang demam atau batuk.

Kewajiban penyelenggara pelatihan

  • Memastikan ruangan dan perlengkapan pelatihan steril.
  • Menyediakan ruang kelas dengan kapasitas 50% dari biasanya.
  • Melakukan pengukuran suhu tubuh peserta sebelum memasuki hotel/tempat pelatihan.

Membutuhkan pelatihan inhouse?
Pelatihan dengan minimal 10 peserta, silakan isi formulir permintaan proposal inhouse.

Lean Manufacturing System

Lean Manufacturing System

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas ini akan dijalankan bila minimal
ada 2 peserta yang mendaftar.
18-19 Januari 2023 2 Hari
09.00-15.00 WIB
Tempat Pelatihan

Online by Zoom

Rp 3.500.000 Earlybird, H-7
Rp 3.750.000 *Full fare

*Harga tidak termasuk pajak

B O O K I N G

Lean Manufacturing System dikembangkan oleh Toyota untuk meningkatkan profit perusahaannya melalui penekanan biaya produksi dengan cara yang tepat sasaran. Sistem ini dijadikan referensi banyak perusahaan bahkan, oleh perusahaan diluar manufatur.

Konsep lean manufacturing dilakukan mulai dari pelanggan memberikan pesanan sampai dengan pelanggan menerima pesanan yang diminta. Termasuk order ditangani oleh PPIC, raw material didatangkan oleh bagian purchasing, pembuatan barang oleh bagian produksi, mesin di pelihara oleh bagian maintenance sampai akhirnya bagian shipping mengirimkan pesanan kepada pelanggan.

Training ini akan mengulas secara konseptual hal-hal yang harus dijalankan oleh suatu perusahaan dalam mengimplementasikan lean manufacturing. Disamping itu peserta juga akan diajarkan untuk mengimplementasikan kosep dalam tindakan nyata.

Outline Materi

  1. Konsep Dasar Lean Manufacturing
  2. Faktor-faktor Keberhasilan Implementasi Lean Manufacturing
  3. Prinsip-prinsip Dasar Implementasi Lean Manufacturing
  4. Metode Implementasi Lean Manufacturing
  5. Tools-tools Dalam Lean Manufacturing
    • 5S & 7 Waste
    • Kaizen Philosophy
    • Value Stream Mapping
    • Value Added Vs Non Value Added Activity
    • Total Productive Maintenance (TPM)
    • Just In Time (JIT)/Pull System/Kanban System
    • Inventory Control by Supply Chain Management (SCM)
  6. Lean Manufacturing Methodology
  7. Kegagalan Implementasi Lean Manufacturing
  8. Ketrampilan yang Membuat Pekerja Menjadi Lean

Metode Penyampaian

  • Pembelajaran dengan metodeĀ video conference (live streaming).
  • Pelatihan berlangsung selama 2 hari, dengan total pembelajaran 10 jam (5 jam per hari).
  • Materi disampaikan dengan pemaparan, tanya jawab, dan latihan.

Fasilitas Training

  • Modul pelatihan dalam bentuk softcopy.
  • Sertifikat pelatihan diberikan dalam bentuk e-certificate.
  • Bila membutuhkan sertifikat cetak, akan dikirimkan lewat jasa kurir.
  • Souvenir, selama persediaan masih ada.

Ketentuan Online Workshop

Apa yang harus dilakukan peserta?

  • Menyiapkan komputer yang mendukung kamera dan mikrofon.
  • Menyiapkan Koneksi internet yang stabil.
  • Menyiapkan alat tulis untuk mencatat.
  • Tidak mematikan kamera selama pembelajaran berlangsung, kecuali atas arahan fasilitator.

Bagaimana cara mengikutinya?

  • Pelatihan menggunakan aplikasi video conference, seperti Zoom, Google Meet, atau aplikasi sejenis.
  • Penyelenggara akan memberikan undangan kepada peserta terdaftar.
  • Lihat cara menggunakan aplikasi video conference di sini.

Membutuhkan pelatihan inhouse?
Pelatihan dengan minimal 10 peserta, silakan isi formulir permintaan proposal inhouse.