Lean Six Sigma Yellow Belt

Lean Six Sigma Yellow Belt

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas akan dijalankan bila minimal
ada 3 peserta yang mendaftar.
16-17 Juli 2026 2 Hari
09.00-16.00 WIB

Jadwal berikutnya>

Tempat Pelatihan
Hotel Holiday Inn, Wahid Hasyim*
Hotel Ciputra Jakarta*
Jakarta
*Tempat masih tentative
Rp 5.950.000*

Diskon khusus

*Harga belum termasuk pajak

B O O K I N G*
*Dapatkan brosur & formulir pendaftaran.

Lean Six Sigma merupakan metodologi yang efektif untuk meningkatkan efisiensi, kualitas, dan kinerja organisasi melalui perbaikan berkelanjutan berbasis data. Metode ini tidak hanya berguna di industri manufaktur, tetapi juga di perusahaan jasa, pemerintahan, rumah sakit, perbankan, hingga perusahaan teknologi.

Pelatihan Lean Six Sigma Yellow Belt ini ditujukan bagi karyawan yang ingin memahami dasar-dasar lean six sigma. Sehingga ia bisa memahami cara kerja proyek, membantu menyiapkan material, dan melaksanakan tugas sesuai arahan.

Apa yang disasar dalam pelatihan ini?

  • Memahami konsep lean dan six sigma.
  • Memahami lean thinking dan lean techniques.
  • Memahami pentingnya mengeliminasi pemborosan melalui continuous improvement.
  • Memahami metodologi continuous improvement dengan DMAIC Cycle.
  • Mengintegrasikan lean dan six sigma dalam menjalankan improvement.
  • Memahami strategi implementasi lean six sigma di perusahaan.

Outline Materi

  1. Pendahuluan
    • Dasar-dasar Six Sigma dan perbaikan berkesinambungan
    • Manfaat Six Sigma untuk industri
    • Tahapan Six Sigma: Define, Measure, Analyse, Improve, Control (DMAIC).
    • Voice of Customer (VOC) dari pelanggan, bisnis dan karyawan.
    • Tujuh pemborosan bisnis (7 waste).
  2. Fase Definisi: Define (D)
    • Mengenali peluang dan kesempatan
    • Memilih proyek (kasus bisnis)
    • Defects Per Million Opportunities (DPMO)
    • DPMO vs Sigma Level
    • Project Charter and Plan
  3. Fase Pengukuran: Measure (M)
    • Six Sigma Statistics
    • Check Sheet
    • Cause and Effect Diagram
    • Histogram
    • Pareto Chart
    • Scatter Plot
    • Teknik Data Collection
  4. Fase Analisis: Analyisis (A)
    • Root Cause Analysis (RCA)
  5. Fase Perbaikan: Improve (I)
    • Sistem Pengendalian
    • Analisis Cost Benefit
  6. Fase Pengendalian: Control (C)
    • Control Plan
    • Response Plan
  7. Tips Dalam Lean Six Sigma Yellow Belt

Metode Penyampaian

  • Program pelatihan berlangsung selama 2 hari, total 12 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-16.00 WIB, setiap harinya.
  • Materi disampaikan dengan pemaparan, latihan dan diskusi.
  • Diperkaya dengan studi kasus, simulasi, dll.

Fasilitas Pelatihan

  • Modul pelatihan dan seminar kit.
  • Sertifikat pelatihan dari penyelenggara.
  • Makan siang, rehat kopi dan kudapan.
  • Suvenir, selama masih ada persediaan.
  • Diskon khusus bagi yang mendaftar dalam grup, minimal 3 orang.
  • Tidak termasuk penginapan dan transportasi.

Ketentuan Kelas Tatap Muka

  • Peserta disarankan datang 15 menit sebelum pelatihan dimulai.
  • Peserta menunjukkan identitas diri atau bukti keikutsertaan pelatihan.
  • Peserta mengisi absensi kehadiran pelatihan.
  • Peserta harap membawa laptop sendiri bila diperlukan.

Membutuhkan in house training?
Pelatihan untuk lebih dari 10 peserta, silakan isi permintaan proposal in house.

Lean Six Sigma Yellow Belt

Kelas disampaikan melalui platform video conference seperti Zoom, Microsoft Teams, Google Meet, dll.

Lean Six Sigma Yellow Belt

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas akan dijalankan bila minimal
ada 2 peserta mendaftar.
16-17 Juli 2026 2 Hari
09.00-16.00 WIB

Jadwal berikutnya>

Tempat Pelatihan

Online by Zoom

Rp 5.500.000*

Diskon khusus

*Harga belum termasuk pajak

B O O K I N G*
*Dapatkan brosur & formulir pendaftaran.

Lean Six Sigma merupakan metodologi yang efektif untuk meningkatkan efisiensi, kualitas, dan kinerja organisasi melalui perbaikan berkelanjutan berbasis data. Metode ini tidak hanya berguna di industri manufaktur, tetapi juga di perusahaan jasa, pemerintahan, rumah sakit, perbankan, hingga perusahaan teknologi.

Pelatihan Lean Six Sigma Yellow Belt ini ditujukan bagi karyawan yang ingin memahami dasar-dasar lean six sigma. Sehingga ia bisa memahami cara kerja proyek, membantu menyiapkan material, dan melaksanakan tugas sesuai arahan.

Apa yang disasar dalam pelatihan ini?

  • Memahami konsep lean dan six sigma.
  • Memahami lean thinking dan lean techniques.
  • Memahami pentingnya mengeliminasi pemborosan melalui continuous improvement.
  • Memahami metodologi continuous improvement dengan DMAIC Cycle.
  • Mengintegrasikan lean dan six sigma dalam menjalankan improvement.
  • Memahami strategi implementasi lean six sigma di perusahaan.

Outline Materi

  1. Pendahuluan
    • Dasar-dasar Six Sigma dan perbaikan berkesinambungan
    • Manfaat Six Sigma untuk industri
    • Tahapan Six Sigma: Define, Measure, Analyse, Improve, Control (DMAIC).
    • Voice of Customer (VOC) dari pelanggan, bisnis dan karyawan.
    • Tujuh pemborosan bisnis (7 waste).
  2. Fase Definisi: Define (D)
    • Mengenali peluang dan kesempatan
    • Memilih proyek (kasus bisnis)
    • Defects Per Million Opportunities (DPMO)
    • DPMO vs Sigma Level
    • Project Charter and Plan
  3. Fase Pengukuran: Measure (M)
    • Six Sigma Statistics
    • Check Sheet
    • Cause and Effect Diagram
    • Histogram
    • Pareto Chart
    • Scatter Plot
    • Teknik Data Collection
  4. Fase Analisis: Analyisis (A)
    • Root Cause Analysis (RCA)
  5. Fase Perbaikan: Improve (I)
    • Sistem Pengendalian
    • Analisis Cost Benefit
  6. Fase Pengendalian: Control (C)
    • Control Plan
    • Response Plan
  7. Tips Dalam Lean Six Sigma Yellow Belt

Metode Penyampaian

  • Proses pembelajaran menggunakan video conference.
  • Program pelatihan berlangsung selama 2 hari, total 12 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-16.00 WIB, setiap harinya.
  • Metode yang digunakan adalah pemaparan, latihan dan diskusi.

Fasilitas Pelatihan

  • Modul pelatihan dalam bentuk softcopy.
  • Sertifikat pelatihan diberikan dalam bentuk e-certificate.
  • Bila membutuhkan sertifikat cetak, akan dikirimkan lewat jasa kurir.
  • Suvenir, bila persediaan masih ada.
  • Diskon bagi yang mendaftar dalam grup, minimal 3 orang.

Ketentuan Kelas Online

Bagaimana cara mengikuti kelas online?

  • Proses pembelajaran menggunakan aplikasi video konferensi seperti Zoom, Google Meet, Microsoft Team, dll.
  • Penyelenggara akan memberikan tautan undangan kepada peserta terdaftar.
  • Lihat cara menggunakan aplikasi video konferensi di halaman ini.

Apa yang harus disiapkan peserta?

  • Menyiapkan komputer yang mendukung kamera dan mikrofon.
  • Menyiapkan koneksi internet yang stabil.
  • Menyiapkan alat tulis untuk mencatat.
  • Tidak mematikan kamera selama pembelajaran berlangsung, kecuali atas arahan fasilitator.

Membutuhkan in house training?
Pelatihan untuk lebih dari 10 peserta, silakan isi permintaan proposal in house.