Public Training Lean Six Sigma Green Belt

.tab { display:none!important } .tabcontent { display:block!important } .no-script-title h2 { font: 18px 'Poppins', sans-serif; text-transform:uppercase; margin:0 0 30px 0; color:#ffc000 }

Lean Six Sigma Green Belt

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Hendra Feraldi

Lihat profil >

Kelas akan dijalankan bila minimal
ada 3 peserta yang mendaftar.

21-25 September 2026 ^{5 Hari}

09.00-16.00 WIB

Jadwal berikutnya>

Tempat Pelatihan
Hotel Holiday Inn, Wahid Hasyim*
Hotel Ciputra Jakarta*
Jakarta

*Tempat masih tentative

Rp 14.875.000*

Diskon khusus

*Harga belum termasuk pajak

*Dapatkan brosur & formulir pendaftaran.

Lean Six Sigma Green Belt adalah kompetensi yang menunjukkan kemampuan seseorang dalam memimpin dan melaksanakan perbaikan proses untuk meningkatkan kualitas, efisiensi, dan produktivitas organisasi.

Green Belt merupakan penguasaan metode lean six sigma tingkat lanjutan setelah Yellow Belt. Seorang yang memiliki kompetensi Green Belt tidak hanya memahami konsep, tetapi juga harus mampu menerapkannya untuk menyelesaikan masalah nyata.

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pengetahuan, keterampilan, dan kompetensi dalam meningkatkan kualitas proses. Program ini memadukan prinsip Lean, metode Six Sigma, dan alat-alat statistik berbasis data.

Apa manfaat yang akan Anda dapatkan?

Memahami prinsip lean dan six sigma dalam pengelolaan kualitas dan efisiensi proses.
Kemampuan mengidentifikasi pemborosan dan meningkatkan nilai tambah dalam proses bisnis.
Menguasai metode Define, Measure, Analyze, Improve, Control (DMAIC) dalam pengelolaan perbaikan.
Kemampuan menggunakan alat statistik dan analisis data untuk mendukung pengambilan keputusan.
Kemampuan memimpin dan melaksanakan proyek lean six sigma green belt di lingkungan kerja.

Outline Materi

Hari 1. Pengantar Lean Six Sigma dan Fase Define

Pengantar Lean Six Sigma dan sejarahnya
- Prinsip-prinsip Lean Thinking.
- Metodologi DMAIC dan peran Green Belt.
Fase Define (D)
- Mendefinisikan masalah dan tujuan proyek.
- Input Process Output Diagram (IPO Diagram).
- Membuat Project Charter dan mendapatkan persetujuan stakeholder.
- Mengidentifikasi Voice of Customer (VOC).
- Menentukan Critical to Quality (CTQ).
- Analisis Stakeholder.
- Analisis Cost/Benefit.
- Latihan: Identifikasi masalah dan pembuatan project charter.

Hari 2. Fase Measure (M)

Current State Value Stream Mapping.
Descriptive Stat and CoPQ.
Sigma and Yield.
Variation.
Data Collection Plan.
7 Quality Tools.
Box Plot.
Measurement System Analysis.
Process Capability.
Distribusi.

Hari 3. Fase Analisis (A)

Teknik-teknik Brainstorm.
Root Cause Analysis:
- Diagram Fishbone.
- 5 Whys.
- Failure Mode and Effects Analysis (FMEA).
Menguji hipotesis dan analisis regresi:
- Confidence Interval.
- 1 dan 2 sampel T Test.
- Paired Test.
- Variance Test.
- Proportion Test.
- Chi Square Test.
- Analisis Regresi.
- Analisis ANOVA.
Normality Test.

Hari 4. Fase Improve (I)

Teknik Kreatif Problem Solving.
Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke (5S).
Quick Change Over.
Pull System.
Kaizen.
OEE dan TPM.
Solution Selection.
A3 Report.
Benchmarking.
Heijunka.
Jidoka.
Linear Regression.
Design for Six Sigma.

Hari 5. Fase Control dan Penutupan

Fase Control (C)
- Rencana pengendalian menggunakan Statistical Process Control (SPC).
- Mengelola perubahan dan menjaga keberlanjutan perbaikan dengan control plan.
- Mendokumentasikan proses dan membuat Standard Operating Procedure (SOP).
- Poka Yoke.
- Project Commissioning.
- Presentation Skill.
Penutupan
- Diskusi dan feed back.
- Post test.

Penyampaian Materi

Program pelatihan berlangsung selama 5 hari, total 30 jam.
Waktu pembelajaran pukul 09.00-16.00 WIB, setiap harinya.
Materi disampaikan dengan pemaparan, diskusi, dan latihan.
Diperkaya dengan studi kasus yang disesuaikan kebutuhan.

INFO TAMBAHAN

Fasilitas pelatihan

Modul pelatihan dan seminar kit.
Sertifikat pelatihan dari penyelenggara.
Makan siang, rehat kopi dan kudapan.
Suvenir, selama persediaan masih ada.
Diskon khusus bagi yang mendaftar dalam grup, minimal 3 orang.
Tidak termasuk akomodasi dan transportasi peserta.

Ketentuan pelatihan

Peserta diharapkan datang 15 menit sebelum pelatihan dimulai.
Peserta menunjukkan identitas diri, bukti keikutsertaan, bukti pembayaran atau invoice pelatihan.
Mematuhi tata tertib pelatihan yang disepakati bersama instruktur.

Membutuhkan in house training?
Pelatihan untuk lebih dari 10 peserta, silakan isi permintaan proposal in house.

Kelas disampaikan melalui platform video conference seperti Zoom, Microsoft Teams, Google Meet, dll.