Lean Six Sigma White Belt

Lean Six Sigma White Belt

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas akan dijalankan bila minimal
ada 2 peserta yang mendaftar.
20-21 Agustus 2026 2 Hari
09.00-16.00 WIB

Jadwal berikutnya>

Tempat Pelatihan
Hotel Holiday Inn, Wahid Hasyim*
Hotel Ciputra Jakarta*
Jakarta
*Tempat masih tentative
Rp 5.950.000*

Diskon khusus

*Harga belum termasuk pajak

B O O K I N G*
*Dapatkan brosur & formulir pendaftaran.

Lean adalah metodologi manajemen yang berfokus pada penciptaan nilai dengan menghilangkan aktivitas yang tidak memberikan nilai tambah. Sedangkan Six Sigma adalah metodologi manajemen kualitas melalui pendekatan yang sistematis, berbasis data, dan analisis statistik.

Secara gampang bisa dikatakan Lean Six Sigma adalah metodologi peningkatan proses yang menggabungkan prinsip Lean dan Six Sigma.

Pelatihan Lean Six Sigma White Belt bertujuan untuk memberikan pemahaman dasar mengenai konsep, prinsip, dan manfaat Lean Six Sigma. Harapannya peserta mampu mengenali peluang perbaikan proses serta berpartisipasi dalam budaya continuous improvement di organisasi.

Apa manfaat pelatihan ini bagi peserta?

  • Memahami betapa pentingnya kerja tim dan bagaimana hal itu mendukung filosofi Lean Six Sigma.
  • Memahami konsep Lean dan Six Sigma.
  • Memahami dan melaksanakan 5S/5R di tempat kerja.
  • Memahami pentingnya mengeliminasi pemborosan melalui continuous improvement.
  • Memahami konsep problem solving dan standard work instruction.

Outline Materi

  1. Pendahuluan
  2. Introduction to White Belt Preview
  3. Time Management
  4. Problem Solving
  5. 5S Housekeeping
  6. Visual Management
  7. Standard Work Instruction
  8. Tips dalam Lean Six Sigma White Belt.
  9. Rencana tindakan
  10. Penutup

Metode Penyampaian

  • Program pelatihan berlangsung selama 2 hari, total 12 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-16.00 WIB, setiap harinya.
  • Materi disampaikan dengan pemaparan, latihan dan diskusi.
  • Diperkaya dengan studi kasus, simulasi, dll.

Fasilitas Pelatihan

  • Modul pelatihan dan seminar kit.
  • Sertifikat pelatihan dari penyelenggara.
  • Makan siang, rehat kopi dan kudapan.
  • Suvenir, selama masih ada persediaan.
  • Diskon khusus bagi yang mendaftar dalam grup, minimal 3 orang.
  • Tidak termasuk penginapan dan transportasi.

Ketentuan Kelas Tatap Muka

  • Peserta disarankan datang 15 menit sebelum pelatihan dimulai.
  • Peserta menunjukkan identitas diri atau bukti keikutsertaan pelatihan.
  • Peserta mengisi absensi kehadiran pelatihan.
  • Peserta harap membawa laptop sendiri bila diperlukan.

Membutuhkan in house training?
Pelatihan untuk lebih dari 10 peserta, silakan isi permintaan proposal in house.

Lean Six Sigma White Belt

Kelas disampaikan melalui platform video conference seperti Zoom, Microsoft Teams, Google Meet, dll.

Lean Six Sigma White Belt

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas akan dijalankan bila minimal
ada 2 peserta mendaftar.
20-21 Agustus 2026 2 Hari
09.00-16.00 WIB

Jadwal berikutnya>

Tempat Pelatihan

Online by Zoom

Rp 5.500.000*

Diskon khusus

*Harga belum termasuk pajak

B O O K I N G*
*Dapatkan brosur & formulir pendaftaran.

Lean adalah metodologi manajemen yang berfokus pada penciptaan nilai dengan menghilangkan aktivitas yang tidak memberikan nilai tambah. Sedangkan Six Sigma adalah metodologi manajemen kualitas melalui pendekatan yang sistematis, berbasis data, dan analisis statistik.

Secara gampang bisa dikatakan Lean Six Sigma adalah metodologi peningkatan proses yang menggabungkan prinsip Lean dan Six Sigma.

Pelatihan Lean Six Sigma White Belt bertujuan untuk memberikan pemahaman dasar mengenai konsep, prinsip, dan manfaat Lean Six Sigma. Harapannya peserta mampu mengenali peluang perbaikan proses serta berpartisipasi dalam budaya continuous improvement di organisasi.

Apa manfaat pelatihan ini bagi peserta?

  • Memahami betapa pentingnya kerja tim dan bagaimana hal itu mendukung filosofi Lean Six Sigma.
  • Memahami konsep Lean dan Six Sigma.
  • Memahami dan melaksanakan 5S/5R di tempat kerja.
  • Memahami pentingnya mengeliminasi pemborosan melalui continuous improvement.
  • Memahami konsep problem solving dan standard work instruction.

Outline Materi

  1. Pendahuluan
  2. Introduction to White Belt Preview
  3. Time Management
  4. Problem Solving
  5. 5S Housekeeping
  6. Visual Management
  7. Standard Work Instruction
  8. Tips dalam Lean Six Sigma White Belt.
  9. Rencana tindakan
  10. Penutup

Metode Penyampaian

  • Proses pembelajaran menggunakan video conference.
  • Program pelatihan berlangsung selama 2 hari, total 12 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-16.00 WIB, setiap harinya.
  • Metode yang digunakan adalah pemaparan, latihan dan diskusi.

Fasilitas Pelatihan

  • Modul pelatihan dalam bentuk softcopy.
  • Sertifikat pelatihan diberikan dalam bentuk e-certificate.
  • Bila membutuhkan sertifikat cetak, akan dikirimkan lewat jasa kurir.
  • Suvenir, bila persediaan masih ada.
  • Diskon bagi yang mendaftar dalam grup, minimal 3 orang.

Ketentuan Kelas Online

Bagaimana cara mengikuti kelas online?

  • Proses pembelajaran menggunakan aplikasi video konferensi seperti Zoom, Google Meet, Microsoft Team, dll.
  • Penyelenggara akan memberikan tautan undangan kepada peserta terdaftar.
  • Lihat cara menggunakan aplikasi video konferensi di halaman ini.

Apa yang harus disiapkan peserta?

  • Menyiapkan komputer yang mendukung kamera dan mikrofon.
  • Menyiapkan koneksi internet yang stabil.
  • Menyiapkan alat tulis untuk mencatat.
  • Tidak mematikan kamera selama pembelajaran berlangsung, kecuali atas arahan fasilitator.

Membutuhkan in house training?
Pelatihan untuk lebih dari 10 peserta, silakan isi permintaan proposal in house.