Public Training Managing Team, People and Relationship

.tab { display:none!important } .tabcontent { display:block!important } .no-script-title h2 { font: 18px 'Poppins', sans-serif; text-transform:uppercase; margin:0 0 30px 0; color:#ffc000 }

Managing Team, People and Relationship

★★★★★

Instruktur Pelatihan

G. Suardhika

Lihat profil >

Kelas akan dijalankan bila minimal
ada 2 peserta yang mendaftar.

16-17 September 2026 ^{2 Hari}

09.00-16.00 WIB

Jadwal berikutnya>

Tempat Pelatihan
Hotel Arion Suites Kemang*
Hotel Kuretakeso Kemang*
Hotel Citadines Antasari*
Jakarta

*Tempat masih tentative

Rp 5.950.000*

Diskon khusus

*Harga belum termasuk pajak

*Dapatkan brosur & formulir pendaftaran.

Faktor manusia seringkali menjadi masalah terberat bagi seorang leader. Mengelola dan mengarahkan sumber daya terpenting untuk mencapai tujuan organisasi merupakan penentu keberhasilan seorang leader.

Pelatihan Managing People and Relationship ini akan membahas pengelolaan aspek manusia di dalam berbagai setting yang berbeda. Sehingga peserta lebih mengenal tipe anggota tim yang dihadapinya serta implikasinya dalam pengelolaan tim.

Apa yang akan Anda dapatkan dalam pelatihan ini?

Kemampuan untuk mengenali tim dan cara mengelolanya.
Kemampuan mempengaruhi dan memberikan pendekatan yang tepat.
Mempelajari keterampilan dasar instruksi, motivasi dan coaching.

Outline Materi

Peran Pemimpin dalam Manajemen Orang

Peran sebagai Atasan
Memadukan peran sebagai atasan dan peran organisasi lainnya
Menjalankan peran sebagai trainer, coach, mediator, fasilitator, dll.

Mapping anggota tim

Menggunakan MBTI untuk mengenal tim
Membuat profile kemampuan, motivasi, kepribadiaan tim

Orang di dalam proyek atau kelompok

Mengenal 6 Fase pembentukan kelompok: Forming, Storming, Norming, Performing, Learning, Adjourning dan peran Leader dalam mengelolanya.
Mengenal berbagai tipe orang dan dinamikanya di dalam kelompok

Mengenal permasalahan dalam Manajemen Orang

Permasalahan yang ada dalam Manajemen Orang
Keterkaitan permasalahan orang dan organisasi
Memisahkan masalah personal dan masalah kinerja

Skills utama pengelolaan orang

Memberikan instruksi
Delegasi
Memotivasi
Monitoring
Memberi teguran

Group skills lainnya

Coaching
Konseling masalah ringan (yang masih bisa ditangani seorang Pemimpin)
Memberikan evaluasi/feedback pada saat diskusi Performance Appraisal

Mengevaluasi efektivitas pengelolaan orang

Mengevaluasi dan menjaga kinerja optimum tim

Mengelola Relasi

Mengelola kolega
Managing your Boz

Penyampaian Materi

Program pelatihan berlangsung selama 2 hari, total 12 jam.
Waktu pembelajaran pukul 09.00-16.00 WIB, setiap harinya.
Materi disampaikan dengan pemaparan, diskusi, dan latihan.
Diperkaya dengan studi kasus yang disesuaikan kebutuhan.

INFO TAMBAHAN

Fasilitas pelatihan

Hard copy materi pelatihan dan alat tulis menulis.
Sertifikat kehadiran dari penyelenggara training.
Souvenir, selama persediaan masih ada.
Coffee Break & Lunch.
Tidak termasuk penginapan

Ketentuan pelatihan

Peserta diharapkan datang 15 menit sebelum pelatihan dimulai.
Peserta menunjukkan identitas diri, bukti keikutsertaan, bukti pembayaran atau invoice pelatihan.
Mematuhi tata tertib pelatihan yang disepakati bersama instruktur.

Membutuhkan in house training?
Pelatihan untuk lebih dari 10 peserta, silakan isi permintaan proposal in house.

Kelas disampaikan melalui platform video conference seperti Zoom, Microsoft Teams, Google Meet, dll.