Manufacturing Productivity Improvement

Manufacturing Productivity Improvement

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas ini akan dijalankan meskipun hanya
ada 1 peserta yang mendaftar.
12-13 Oktober 2023 2 Hari
09.00-17.00 WIB
Tempat Pelatihan
Tamarin Hotel Jakarta*
Aryaduta Hotel Semanggi*
Favehotel LTC Glodok*
Jakarta

Hotel masih tentative*

Rp 5.750.000

*Harga belum termasuk pajak

B O O K I N G

Kinerja pabrikasi sangat bergantung pada kinerja karyawan didalamnya. Berbagai upaya untuk meningkatkan manufacturing productivity harus terus dilakukan semaksimal mungkin.

Saat karyawan bergabung dalam suatu perusahaan, ia akan membawa membawa kemampuan, kepercayaan diri, pengharapan, kebutuhan dan pengalamannya masing-masing. Peningkatan kemampuan individu tersebut akan mendatangkan keuntungan bagi individu itu sendiri maupun bagi perusahaannya.

Pelatihan ini akan memberikan langkah-langkah untuk pengembangan diri agar lebih produktif dan dapat berkompetisi dengan baik dalam pekerjaannya. Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan akan mendapatkan kepercayaan diri yang lebih sehingga produktivitasnya dapat optimal.

Apa yang Anda dapatkan dalam pelatihan ini?

  • Memahami pentingnya peningkatan produktivitas dalamĀ  industri manufaktur.
  • Memahami konsep produktivitas di tempat kerja, khususnya di perusahaan manufaktur.
  • Meningkatkan produktivitas di area kerja masing-masing, khususnya area produksi perusahaan manufaktur.
  • Meningkatkan kapabilitas manajemen waktu kerja yang produktif, efektif, dan efisien.

Outline Materi

Konsep Produktivitas

Standar Kerja & Waktu Standar

Evaluasi Produktivitas Perusahaan

Productivity Measurement

  • Area produksi
  • Area non-produksi

Productivity Improvement

  • Simple kaizen activities
  • 3 Mu and process analysis
  • Line balancing analysis
  • Work improvement analysis

Action Plan & Closing

Metode Penyampaian

  • Materi disampaikan dengan pemaparan, tanya jawab dan latihan.
  • Pembelajaran berlangsung 2 hari, total durasi 14 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-17.00 WIB, setiap harinya.
  • Diperkaya dengan diskusi, studi kasus, roleplay, dll.

Fasilitas & Kelengkapan Pelatihan

  • Modul pelatihan dan seminar kit.
  • Sertifikat kehadiran dari penyelenggara.
  • Diskon khusus bila mendaftar dalam grup, terdiri dari 3 orang atau lebih.
  • Makan siang dan rehat kopi.
  • Suvenir, bila persediaan masih ada.
  • Protokol Covid-19 selama pelatihan, bila situasinya memerlukan.
  • Harga tidak mencakup penginapan dan transportasi.

Membutuhkan pelatihan inhouse?
Pelatihan dengan minimal 10 peserta, silakan isi formulir permintaan proposal inhouse.

Manufacturing Productivity Improvement

Kelas disiarkan secara live dan interaktif, menggunakan platform video conference seperti Zoom, Team, Google Meet, dll.

Manufacturing Productivity Improvement

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Tempat Pelatihan

Online by Zoom

Rp 0

*Harga belum termasuk pajak

C L O S E D

Kinerja pabrikasi sangat bergantung pada kinerja karyawan didalamnya. Berbagai upaya untuk meningkatkan manufacturing productivity harus terus dilakukan semaksimal mungkin.

Saat karyawan bergabung dalam suatu perusahaan, ia akan membawa membawa kemampuan, kepercayaan diri, pengharapan, kebutuhan dan pengalamannya masing-masing. Peningkatan kemampuan individu tersebut akan mendatangkan keuntungan bagi individu itu sendiri maupun bagi perusahaannya.

Pelatihan ini akan memberikan langkah-langkah untuk pengembangan diri agar lebih produktif dan dapat berkompetisi dengan baik dalam pekerjaannya. Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan akan mendapatkan kepercayaan diri yang lebih sehingga produktivitasnya dapat optimal.

Apa yang Anda dapatkan dalam pelatihan ini?

  • Memahami pentingnya peningkatan produktivitas dalamĀ  industri manufaktur.
  • Memahami konsep produktivitas di tempat kerja, khususnya di perusahaan manufaktur.
  • Meningkatkan produktivitas di area kerja masing-masing, khususnya area produksi perusahaan manufaktur.
  • Meningkatkan kapabilitas manajemen waktu kerja yang produktif, efektif, dan efisien.

Outline Materi

Konsep Produktivitas

Standar Kerja & Waktu Standar

Evaluasi Produktivitas Perusahaan

Productivity Measurement

  • Area produksi
  • Area non-produksi

Productivity Improvement

  • Simple kaizen activities
  • 3 Mu and process analysis
  • Line balancing analysis
  • Work improvement analysis

Action Plan & Closing

Ketentuan Kelas Online

Apa yang harus dilakukan peserta?

  • Menyiapkan komputer yang mendukung kamera dan mikrofon.
  • Menyiapkan koneksi internet yang stabil.
  • Menyiapkan alat tulis untuk mencatat.
  • Tidak mematikan kamera selama pembelajaran berlangsung, kecuali atas arahan fasilitator.

Bagaimana cara mengikutinya?

  • Proses pembelajaran menggunakan aplikasi video konferensi seperti Zoom, Google Meet, Microsoft Team, dll.
  • Penyelenggara akan memberikan tautan undangan kepada peserta terdaftar.
  • Lihat cara menggunakan aplikasi video konferensi di sini.

Membutuhkan pelatihan inhouse?
Pelatihan dengan minimal 10 peserta, silakan isi formulir permintaan proposal inhouse.