Manufacturing Productivity Improvement

Manufacturing Productivity Improvement

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas ini akan dijalankan meskipun hanya
ada 1 peserta yang mendaftar.
22-23 Agustus 2024 2 Hari
09.00-17.00 WIB
Tempat Pelatihan
Tamarin Hotel Jakarta*
Aryaduta Hotel Semanggi*
Favehotel LTC Glodok*
Jakarta

*Tempat masih tentative

Rp 6.000.000

Harga belum termasuk pajak

B O O K I N G*

*Dapatkan brosur & formulir pendaftaran.

Kinerja pabrikasi sangat bergantung pada kinerja karyawan didalamnya. Berbagai upaya untuk meningkatkan manufacturing productivity harus terus dilakukan semaksimal mungkin.

Saat karyawan bergabung dalam suatu perusahaan, ia akan membawa membawa kemampuan, kepercayaan diri, pengharapan, kebutuhan dan pengalamannya masing-masing. Peningkatan kemampuan individu tersebut akan mendatangkan keuntungan bagi individu itu sendiri maupun bagi perusahaannya.

Pelatihan ini akan memberikan langkah-langkah untuk pengembangan diri agar lebih produktif dan dapat berkompetisi dengan baik dalam pekerjaannya. Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan akan mendapatkan kepercayaan diri yang lebih sehingga produktivitasnya dapat optimal.

Apa yang Anda dapatkan dalam pelatihan ini?

  • Memahami pentingnya peningkatan produktivitas dalam  industri manufaktur.
  • Memahami konsep produktivitas di tempat kerja, khususnya di perusahaan manufaktur.
  • Meningkatkan produktivitas di area kerja masing-masing, khususnya area produksi perusahaan manufaktur.
  • Meningkatkan kapabilitas manajemen waktu kerja yang produktif, efektif, dan efisien.

Outline Materi

Konsep Produktivitas

Standar Kerja & Waktu Standar

Evaluasi Produktivitas Perusahaan

Productivity Measurement

  • Area produksi
  • Area non-produksi

Productivity Improvement

  • Simple kaizen activities
  • 3 Mu and process analysis
  • Line balancing analysis
  • Work improvement analysis

Action Plan & Closing

Metode Penyampaian

  • Program pelatihan berlangsung selama 2 hari, total 14 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-17.00 WIB, setiap harinya.
  • Materi disampaikan dengan pemaparan, latihan dan diskusi.
  • Diperkaya dengan studi kasus, simulasi, dll.

Fasilitas & Kelengkapan Pelatihan

  • Modul pelatihan dan seminar kit.
  • Sertifikat pelatihan dari penyelenggara.
  • Makan siang, rehat kopi dan kudapan.
  • Suvenir, bila persediaan masih ada.
  • Diskon khusus bagi yang mendaftar dalam grup, lebih dari 3 orang.
  • Protokol Covid-19 selama pelatihan, bila situasinya memerlukan.
  • Tidak termasuk penginapan dan transportasi.

Membutuhkan in house training?
Pelatihan untuk lebih dari 10 peserta, silakan isi permintaan proposal in house.

Manufacturing Productivity Improvement

Kelas disampaikan melalui platform video conference seperti Zoom, Microsoft Teams, Google Meet, dll.

Manufacturing Productivity Improvement

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas ini akan dijalankan meskipun hanya
ada 1 peserta yang mendaftar.
22-23 Agustus 2024 2 Hari
09.00-16.00 WIB
Tempat Pelatihan

Online by Zoom

Rp 4.500.000

*Harga belum termasuk pajak

B O O K I N G*

*Dapatkan brosur & form pendaftaran.

Kinerja pabrikasi sangat bergantung pada kinerja karyawan didalamnya. Berbagai upaya untuk meningkatkan manufacturing productivity harus terus dilakukan semaksimal mungkin.

Saat karyawan bergabung dalam suatu perusahaan, ia akan membawa membawa kemampuan, kepercayaan diri, pengharapan, kebutuhan dan pengalamannya masing-masing. Peningkatan kemampuan individu tersebut akan mendatangkan keuntungan bagi individu itu sendiri maupun bagi perusahaannya.

Pelatihan ini akan memberikan langkah-langkah untuk pengembangan diri agar lebih produktif dan dapat berkompetisi dengan baik dalam pekerjaannya. Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan akan mendapatkan kepercayaan diri yang lebih sehingga produktivitasnya dapat optimal.

Apa yang Anda dapatkan dalam pelatihan ini?

  • Memahami pentingnya peningkatan produktivitas dalam  industri manufaktur.
  • Memahami konsep produktivitas di tempat kerja, khususnya di perusahaan manufaktur.
  • Meningkatkan produktivitas di area kerja masing-masing, khususnya area produksi perusahaan manufaktur.
  • Meningkatkan kapabilitas manajemen waktu kerja yang produktif, efektif, dan efisien.

Outline Materi

Konsep Produktivitas

Standar Kerja & Waktu Standar

Evaluasi Produktivitas Perusahaan

Productivity Measurement

  • Area produksi
  • Area non-produksi

Productivity Improvement

  • Simple kaizen activities
  • 3 Mu and process analysis
  • Line balancing analysis
  • Work improvement analysis

Action Plan & Closing

Metode Penyampaian

  • Proses pembelajaran menggunakan video conference.
  • Metode yang digunakan adalah pemaparan, latihan dan diskusi.
  • Program pelatihan berlangsung selama 2 hari, total 12 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-16.00 WIB, setiap harinya.

Fasilitas Training

  • Modul pelatihan dalam bentuk softcopy.
  • Sertifikat pelatihan diberikan dalam bentuk e-certificate.
  • Bila membutuhkan sertifikat cetak, akan dikirimkan lewat jasa kurir.
  • Diskon khusus bila mendaftar dalam grup, lebih dari 3 orang.
  • Suvenir, bila persediaan masih ada.

Ketentuan Kelas Online

Apa yang harus dilakukan peserta?

  • Menyiapkan komputer yang mendukung kamera dan mikrofon.
  • Menyiapkan koneksi internet yang stabil.
  • Menyiapkan alat tulis untuk mencatat.
  • Tidak mematikan kamera selama pembelajaran berlangsung, kecuali atas arahan fasilitator.

Bagaimana cara mengikutinya?

  • Proses pembelajaran menggunakan aplikasi video konferensi seperti Zoom, Google Meet, Microsoft Team, dll.
  • Penyelenggara akan memberikan tautan undangan kepada peserta terdaftar.
  • Lihat cara menggunakan aplikasi video konferensi di sini.

Membutuhkan in house training?
Pelatihan untuk lebih dari 10 peserta, silakan isi permintaan proposal in house.