.tab { display:none!important } .tabcontent { display:block!important } .no-script-title h2 { font: 18px 'Poppins', sans-serif; text-transform:uppercase; margin:0 0 30px 0; color:#ffc000 }

Public Training Production & Operation

Manufacturing Productivity Improvement

Peningkatan Produktivitas Manufaktur

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Hendra Feraldi

Lihat profil >

Kelas akan dijalankan bila minimal
ada 2 peserta yang mendaftar.

27-28 Agustus 2026 ^{2 Hari}

09.00-16.00 WIB

Jadwal berikutnya>

Tempat Pelatihan
Hotel Ciputra Jakarta*
Hotel Holiday Inn, Wahid Hasyim*
Jakarta

*Tempat masih tentative

Rp 5.950.000*

Diskon khusus

*Harga belum termasuk pajak

*Dapatkan brosur & formulir pendaftaran.

Manufacturing productivity tidak hanya ditentukan oleh mesin dan teknologi, tetapi juga oleh manusia, metode kerja, sistem produksi, serta budaya perbaikan berkelanjutan.

Pelatihan ini adalah solusi untuk membekali tim produksi dengan keterampilan praktis dalam mengidentifikasi pemborosan (waste), meningkatkan efisiensi proses, serta menerapkan tools produktivitas secara efektif.

Apa yang akan Anda pelajari dlama pelatihan ini?

Memahami konsep dan indikator produktivitas manufaktur.
Mengidentifikasi sumber pemborosan di area produksi.
Menganalisis dan meningkatkan efisiensi proses produksi.
Menerapkan metode peningkatan produktivitas secara sistematis.
Menyusun rencana aksi peningkatan produktivitas di area kerja.

Outline Materi

Hari 1. Produktivitas & Efisiensi Manufaktur

Konsep Dasar Produktivitas Manufaktur
- Pengertian produktivitas dan efisiensi
- Perbedaan produktivitas, efektivitas, dan efisiensi
- Produktivitas tenaga kerja, mesin, material, dan energi
- Key Productivity Indicators (KPI) manufaktur
Pengukuran Produktivitas Produksi
- Output vs input
- Overall Equipment Effectiveness (OEE)
- Line efficiency and capacity utilization
Identifikasi Pemborosan di Area Produksi
- Konsep lean manufacturing
- Overproduction, waiting, transportation, overprocessing, inventory, motion, defect, unused talent (7 + 1 waste)
- Contoh waste di proses manufaktur
Analisis Proses Produksi
- Process mapping and flow process chart
- Value added vs non value added activity
- Bottleneck analysis
- Cycle time, takt time, dan lead time
Studi Kasus
- Identifikasi waste pada proses actual
- Diskusi permasalahan produktivitas peserta

Hari 2. Tools Produktivitas & Implementasi Perbaikan

Metode Peningkatan Produktivitas
- Kaizen & continuous improvement
- Seiri, seiton, seiso, seiketsu, shitsuke (5S)
- Standardized work
- Visual management
Peningkatan Produktivitas Mesin & Tenaga Kerja
- Manpower productivity improvement
- Work measurement & work study
- Line balancing
- Pengurangan downtime mesin
Problem Solving Untuk Produktivitas
- Root Cause Analysis (RCA)
- PDCA dan DMAIC
- Corrective dan preventive action
Perhitungan Manfaat dan Dampak Produktivitas
- Cost saving dan cost avoidance
- Dampak produktivitas terhadap kualitas dan delivery
- Monitoring dan kontrol hasil improvement
Penyusunan Action Plan Produktivitas
- Menentukan area prioritas improvement
- Target dan indikator keberhasilan
- Penyusunan roadmap implementasi
- Presentasi action plan peserta

Penyampaian Materi

Program pelatihan berlangsung selama 2 hari, total 12 jam.
Waktu pembelajaran pukul 09.00-16.00 WIB, setiap harinya.
Materi disampaikan dengan pemaparan, diskusi, dan latihan.
Diperkaya dengan studi kasus yang disesuaikan kebutuhan.

INFO TAMBAHAN

Fasilitas pelatihan

Modul pelatihan dan seminar kit.
Sertifikat pelatihan dari penyelenggara.
Makan siang, rehat kopi dan kudapan.
Suvenir, selama persediaan masih ada.
Diskon khusus bagi yang mendaftar dalam grup, minimal 3 orang.
Tidak termasuk akomodasi dan transportasi peserta.

Ketentuan pelatihan

Peserta diharapkan datang 15 menit sebelum pelatihan dimulai.
Peserta menunjukkan identitas diri, bukti keikutsertaan, bukti pembayaran atau invoice pelatihan.
Mematuhi tata tertib pelatihan yang disepakati bersama instruktur.

Membutuhkan in house training?
Pelatihan untuk lebih dari 10 peserta, silakan isi permintaan proposal in house.

Kelas disampaikan melalui platform video conference seperti Zoom, Microsoft Teams, Google Meet, dll.