training-compensation-benefit-system

Mendesain Salary Structure

Menggunakan Metode Mercer

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas ini hanya dijalankan bila minimal
ada 2 peserta yang mendaftar.
28 Februari-1 Maret 2023 2 Hari
09.00-17.00 WIB
Tempat Pelatihan
Hotel Aryaduta Semanggi*
Hotel Kuretakeso Kemang*
Best Western Premier The Hive*
Jakarta

Hotel masih tentative*

Rp 5.450.000

*Harga belum termasuk pajak

B O O K I N G

Banyak perusahaan berlomba-lomba membangun sistem retainment untuk mempertahankan karyawan potensial agar tidak pindah ke perusahaan lain. Oleh karena itu perusahaan harus mendesain paket remunerasi yang menarik.

Dalam workshop ini para peserta akan dibekali pemahaman secara mendasar dan cepat dalam mendesain salary structure menggunakan job evaluasi versi Mercer.

Apa yang akan Anda dapatkan dalam pelatihan ini?

  • Mendesain strategi dan system retaining.
  • Penyusunan dan evaluasi job description.
  • Menentukan grading system serta mengimplementasikannya kedalam salary structure.
  • Melakukan optimasi terhadap pay for performance.
  • Membuat terobosan-terobosan baru dalam lingkup hukum ketenaga kerjaan Indonesia dan sistem internasional.

Outline Materi

  1. Dasar-dasar manajemen penggajian.
  2. Aturan perundang-undangan dan kaidah internasional.
  3. Job Evaluasi yang sesuai dengan visi, misi dan budaya perusahaan.
  4. Struktur upah berdasarkan kinerja & kompetensi.
  5. Menerjemahkan kompensasi dalam peningkatan kinerja.
  6. Menciptakan instrumen kompensasi berkenaan dengan peningkatan kinerja.
  7. Dasar-dasar instrumen salary structure
    • Minimum-maksimum,
    • pay range,
    • mid point,
    • jumlah kelas,
    • range grade,
    • compa ratio,
    • dll.
  8. Penyusunan struktur penggajian
  9. Menentukan jumlah grading/class
  10. Audit penggajian serta trouble shooting-nya.
  11. Salary administration
    • General Increased,
    • Merit Increased,
    • Merit Metrics.
  12. Teknik  Mercer

Fasilitas Training

  • Modul pelatihan dalam bentuk softcopy.
  • Sertifikat pelatihan diberikan dalam bentuk e-certificate.
  • Bila membutuhkan sertifikat cetak, akan dikirimkan lewat jasa kurir.
  • Souvenir, selama persediaan masih ada.

Protokol Covid-19 Selama Pelatihan

Kewajiban peserta dan pengajar

  • Wajib menggunakan masker.
  • Wajib mencuci tangan secara berkala.
  • Wajib menjaga jarak.
  • Wajib memastikan diri tidak sedang mengalami gejala yang mengarah pada infeksi Covid-19, misalnya sedang demam atau batuk.

Kewajiban penyelenggara pelatihan

  • Memastikan ruangan dan perlengkapan pelatihan steril.
  • Menyediakan ruang kelas dengan kapasitas 50% dari biasanya.
  • Melakukan pengukuran suhu tubuh peserta sebelum memasuki hotel/tempat pelatihan.

Membutuhkan pelatihan inhouse?
Pelatihan dengan minimal 10 peserta, silakan isi formulir permintaan proposal inhouse.

training-compensation-benefit-system

Mendesain Salary Structure

Menggunakan Metode Mercer

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas ini hanya dijalankan bila minimal
ada 2 peserta yang mendaftar.
13-14 Maret 2023 2 Hari
09.00-15.00 WIB
Tempat Pelatihan

Online by Zoom

Rp 3.750.000

*Harga belum termasuk pajak

B O O K I N G

Banyak perusahaan berlomba-lomba membangun sistem retainment untuk mempertahankan karyawan potensial agar tidak pindah ke perusahaan lain. Oleh karena itu perusahaan harus mendesain paket remunerasi yang menarik.

Dalam workshop ini para peserta akan dibekali pemahaman secara mendasar dan cepat dalam mendesain salary structure menggunakan job evaluasi versi Mercer.

Apa yang akan Anda dapatkan dalam pelatihan ini?

  • Mendesain strategi dan system retaining.
  • Penyusunan dan evaluasi job description.
  • Menentukan grading system serta mengimplementasikannya kedalam salary structure.
  • Melakukan optimasi terhadap pay for performance.
  • Membuat terobosan-terobosan baru dalam lingkup hukum ketenaga kerjaan Indonesia dan sistem internasional.

Outline Materi

  1. Dasar-dasar manajemen penggajian.
  2. Aturan perundang-undangan dan kaidah internasional.
  3. Job Evaluasi yang sesuai dengan visi, misi dan budaya perusahaan.
  4. Struktur upah berdasarkan kinerja & kompetensi.
  5. Menerjemahkan kompensasi dalam peningkatan kinerja.
  6. Menciptakan instrumen kompensasi berkenaan dengan peningkatan kinerja.
  7. Dasar-dasar instrumen salary structure
    • Minimum-maksimum,
    • pay range,
    • mid point,
    • jumlah kelas,
    • range grade,
    • compa ratio,
    • dll.
  8. Penyusunan struktur penggajian
  9. Menentukan jumlah grading/class
  10. Audit penggajian serta trouble shooting-nya.
  11. Salary administration
    • General Increased,
    • Merit Increased,
    • Merit Metrics.
  12. Teknik  Mercer

Metode Penyampaian

  • Pembelajaran dengan metode video conference by Zoom.
  • Program berlangsung selama 2 hari, total durasi 10 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-15.00 WIB.
  • Materi disampaikan dengan pemaparan, tanya jawab, dan latihan.

Fasilitas Training

  • Modul pelatihan dalam bentuk softcopy.
  • Sertifikat pelatihan diberikan dalam bentuk e-certificate.
  • Bila membutuhkan sertifikat cetak, akan dikirimkan lewat jasa kurir.
  • Souvenir, selama persediaan masih ada.

Ketentuan Online Workshop

Apa yang harus dilakukan peserta?

  • Menyiapkan komputer yang mendukung kamera dan mikrofon.
  • Menyiapkan Koneksi internet yang stabil.
  • Menyiapkan alat tulis untuk mencatat.
  • Tidak mematikan kamera selama pembelajaran berlangsung, kecuali atas arahan fasilitator.

Bagaimana cara mengikutinya?

  • Pelatihan menggunakan aplikasi video conference, seperti Zoom, Google Meet, atau aplikasi sejenis.
  • Penyelenggara akan memberikan undangan kepada peserta terdaftar.
  • Lihat cara menggunakan aplikasi video conference di sini.

Membutuhkan pelatihan inhouse?
Pelatihan dengan minimal 10 peserta, silakan isi formulir permintaan proposal inhouse.