training-compensation-benefit-system

Mendesain Salary Structure

Menggunakan Metode Mercer

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas ini hanya dijalankan bila minimal
ada 2 peserta yang mendaftar.
10-11 Juni 2024 2 Hari
09.00-16.00 WIB
Tempat Pelatihan
Hotel Aryaduta Semanggi*
Hotel Kuretakeso Kemang*
Best Western Premier The Hive*
Jakarta

*Tempat masih tentative

Rp 5.650.000

Harga belum termasuk pajak

B O O K I N G

Banyak perusahaan berlomba-lomba membangun sistem retainment untuk mempertahankan karyawan potensial agar tidak pindah ke perusahaan lain. Oleh karena itu perusahaan harus mendesain paket remunerasi yang menarik.

Dalam workshop ini para peserta akan dibekali pemahaman secara mendasar dan cepat dalam mendesain salary structure menggunakan job evaluasi versi Mercer.

Apa yang akan Anda dapatkan dalam pelatihan ini?

  • Mendesain strategi dan system retaining.
  • Penyusunan dan evaluasi job description.
  • Menentukan grading system serta mengimplementasikannya kedalam salary structure.
  • Melakukan optimasi terhadap pay for performance.
  • Membuat terobosan-terobosan baru dalam lingkup hukum ketenaga kerjaan Indonesia dan sistem internasional.

Outline Materi

  1. Dasar-dasar manajemen penggajian.
  2. Aturan perundang-undangan dan kaidah internasional.
  3. Job Evaluasi yang sesuai dengan visi, misi dan budaya perusahaan.
  4. Struktur upah berdasarkan kinerja & kompetensi.
  5. Menerjemahkan kompensasi dalam peningkatan kinerja.
  6. Menciptakan instrumen kompensasi berkenaan dengan peningkatan kinerja.
  7. Dasar-dasar instrumen salary structure
    • Minimum-maksimum,
    • pay range,
    • mid point,
    • jumlah kelas,
    • range grade,
    • compa ratio,
    • dll.
  8. Penyusunan struktur penggajian
  9. Menentukan jumlah grading/class
  10. Audit penggajian serta trouble shooting-nya.
  11. Salary administration
    • General Increased,
    • Merit Increased,
    • Merit Metrics.
  12. Teknik  Mercer

Metode Penyampaian

  • Program pelatihan berlangsung selama 2 hari, total 12 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-16.00 WIB, setiap harinya.
  • Materi disampaikan dengan pemaparan, latihan dan diskusi.
  • Diperkaya dengan studi kasus, simulasi, dll.

Fasilitas & Kelengkapan Pelatihan

  • Modul pelatihan dalam bentuk softcopy.
  • Sertifikat pelatihan diberikan dalam bentuk e-certificate.
  • Bila membutuhkan sertifikat cetak, akan dikirimkan lewat jasa kurir.
  • Souvenir, selama persediaan masih ada.

Membutuhkan pelatihan inhouse?
Pelatihan dengan minimal 10 peserta, silakan isi formulir permintaan proposal inhouse.

training-compensation-benefit-system

Kelas disiarkan secara live dan interaktif, menggunakan platform video conference seperti Zoom, Team, Google Meet, dll.

Mendesain Salary Structure

Menggunakan Metode Mercer

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas ini akan dijalankan meskipun hanya
ada 1 peserta yang mendaftar.
15-16 Juli 2024 2 Hari
09.00-15.00 WIB
Tempat Pelatihan

Online by Zoom

Rp 3.950.000

*Harga belum termasuk pajak

B O O K I N G

Banyak perusahaan berlomba-lomba membangun sistem retainment untuk mempertahankan karyawan potensial agar tidak pindah ke perusahaan lain. Oleh karena itu perusahaan harus mendesain paket remunerasi yang menarik.

Dalam workshop ini para peserta akan dibekali pemahaman secara mendasar dan cepat dalam mendesain salary structure menggunakan job evaluasi versi Mercer.

Apa yang akan Anda dapatkan dalam pelatihan ini?

  • Mendesain strategi dan system retaining.
  • Penyusunan dan evaluasi job description.
  • Menentukan grading system serta mengimplementasikannya kedalam salary structure.
  • Melakukan optimasi terhadap pay for performance.
  • Membuat terobosan-terobosan baru dalam lingkup hukum ketenaga kerjaan Indonesia dan sistem internasional.

Outline Materi

  1. Dasar-dasar manajemen penggajian.
  2. Aturan perundang-undangan dan kaidah internasional.
  3. Job Evaluasi yang sesuai dengan visi, misi dan budaya perusahaan.
  4. Struktur upah berdasarkan kinerja & kompetensi.
  5. Menerjemahkan kompensasi dalam peningkatan kinerja.
  6. Menciptakan instrumen kompensasi berkenaan dengan peningkatan kinerja.
  7. Dasar-dasar instrumen salary structure
    • Minimum-maksimum,
    • pay range,
    • mid point,
    • jumlah kelas,
    • range grade,
    • compa ratio,
    • dll.
  8. Penyusunan struktur penggajian
  9. Menentukan jumlah grading/class
  10. Audit penggajian serta trouble shooting-nya.
  11. Salary administration
    • General Increased,
    • Merit Increased,
    • Merit Metrics.
  12. Teknik  Mercer

Metode Penyampaian

  • Pembelajaran dengan metode video conference by Zoom.
  • Program berlangsung selama 2 hari, total durasi 10 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-15.00 WIB.
  • Materi disampaikan dengan pemaparan, tanya jawab, dan latihan.

Fasilitas Training

  • Modul pelatihan dalam bentuk softcopy.
  • Sertifikat pelatihan diberikan dalam bentuk e-certificate.
  • Bila membutuhkan sertifikat cetak, akan dikirimkan lewat jasa kurir.
  • Souvenir, selama persediaan masih ada.

Ketentuan Kelas Online

Apa yang harus dilakukan peserta?

  • Menyiapkan komputer yang mendukung kamera dan mikrofon.
  • Menyiapkan koneksi internet yang stabil.
  • Menyiapkan alat tulis untuk mencatat.
  • Tidak mematikan kamera selama pembelajaran berlangsung, kecuali atas arahan fasilitator.

Bagaimana cara mengikutinya?

  • Proses pembelajaran menggunakan aplikasi video konferensi seperti Zoom, Google Meet, Microsoft Team, dll.
  • Penyelenggara akan memberikan tautan undangan kepada peserta terdaftar.
  • Lihat cara menggunakan aplikasi video konferensi di sini.

Membutuhkan pelatihan inhouse?
Pelatihan dengan minimal 10 peserta, silakan isi formulir permintaan proposal inhouse.