Mendesain Salary Structure Menggunakan Metode Mercer – HRD SPOT
training-compensation-benefit-system

Mendesain Salary Structure Menggunakan Metode Mercer

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas ini akan dijalankan bila sudah
terkumpul lebih dari 2 peserta.
7-8 Desember 2021
09.00-17.00 WIB
Jakarta
Hotel Kuretakeso Kemang*
Hotel Blue Sky Petamburan*
Hotel Best Western Cawang*
*Hotel masih tentative.
Rp 5.225.000

*Harga tidak termasuk pajak

B O O K I N G

Banyak perusahaan berlomba-lomba membangun sistem retainment untuk mempertahankan karyawan potensial agar tidak pindah ke perusahaan lain. Oleh karena itu perusahaan harus mendesain paket remunerasi yang menarik.

Dalam workshop ini para peserta akan dibekali pemahaman secara mendasar dan cepat dalam mendesain salary structure menggunakan job evaluasi versi Mercer.

Apa yang akan Anda dapatkan dalam pelatihan ini?

  • Mendesain strategi dan system retaining.
  • Penyusunan dan evaluasi job description.
  • Menentukan grading system serta mengimplementasikannya kedalam salary structure.
  • Melakukan optimasi terhadap pay for performance.
  • Membuat terobosan-terobosan baru dalam lingkup hukum ketenaga kerjaan Indonesia dan sistem internasional.

Outline Materi

  1. Dasar-dasar manajemen penggajian.
  2. Aturan perundang-undangan dan kaidah internasional.
  3. Job Evaluasi yang sesuai dengan visi, misi dan budaya perusahaan.
  4. Struktur upah berdasarkan kinerja & kompetensi.
  5. Menerjemahkan kompensasi dalam peningkatan kinerja.
  6. Menciptakan instrumen kompensasi berkenaan dengan peningkatan kinerja.
  7. Dasar-dasar instrumen salary structure
    • Minimum-maksimum,
    • pay range,
    • mid point,
    • jumlah kelas,
    • range grade,
    • compa ratio,
    • dll.
  8. Penyusunan struktur penggajian
  9. Menentukan jumlah grading/class
  10. Audit penggajian serta trouble shooting-nya.
  11. Salary administration
    • General Increased,
    • Merit Increased,
    • Merit Metrics.
  12. Teknik  Mercer

Fasilitas Training

  • Modul pelatihan dalam bentuk softcopy.
  • Sertifikat pelatihan diberikan dalam bentuk e-certificate.
  • Bila membutuhkan sertifikat cetak, akan dikirimkan lewat jasa kurir.
  • Souvenir, selama persediaan masih ada.

Protokol Covid-19 Selama Pelatihan

Kewajiban peserta dan pengajar

  • Wajib menggunakan masker.
  • Wajib mencuci tangan secara berkala.
  • Wajib menjaga jarak.
  • Wajib memastikan diri tidak sedang mengalami gejala yang mengarah pada infeksi Covid-19 (misalnya, sedang demam atau batuk).

Kewajiban penyelenggara pelatihan

  • Memastikan ruangan dan perlengkapan pelatihan steril.
  • Menyediakan ruang kelas dengan kapasitas 50% dari biasanya.
  • Melakukan pengukuran suhu tubuh peserta sebelum memasuki hotel/tempat pelatihan.
Kelas ini akan dijalankan bila sudah
terkumpul lebih dari 2 peserta.
7-8 Desember 2021
09.00-15.00 WIB
Tempat Pelatihan
Online by ZOOM
Rp 3.500.000

*Harga tidak termasuk pajak

B O O K I N G

Banyak perusahaan berlomba-lomba membangun sistem retainment untuk mempertahankan karyawan potensial agar tidak pindah ke perusahaan lain. Oleh karena itu perusahaan harus mendesain paket remunerasi yang menarik.

Dalam workshop ini para peserta akan dibekali pemahaman secara mendasar dan cepat dalam mendesain salary structure menggunakan job evaluasi versi Mercer.

Apa yang akan Anda dapatkan dalam pelatihan ini?

  • Mendesain strategi dan system retaining.
  • Penyusunan dan evaluasi job description.
  • Menentukan grading system serta mengimplementasikannya kedalam salary structure.
  • Melakukan optimasi terhadap pay for performance.
  • Membuat terobosan-terobosan baru dalam lingkup hukum ketenaga kerjaan Indonesia dan sistem internasional.

Outline Materi

  1. Dasar-dasar manajemen penggajian.
  2. Aturan perundang-undangan dan kaidah internasional.
  3. Job Evaluasi yang sesuai dengan visi, misi dan budaya perusahaan.
  4. Struktur upah berdasarkan kinerja & kompetensi.
  5. Menerjemahkan kompensasi dalam peningkatan kinerja.
  6. Menciptakan instrumen kompensasi berkenaan dengan peningkatan kinerja.
  7. Dasar-dasar instrumen salary structure
    • Minimum-maksimum,
    • pay range,
    • mid point,
    • jumlah kelas,
    • range grade,
    • compa ratio,
    • dll.
  8. Penyusunan struktur penggajian
  9. Menentukan jumlah grading/class
  10. Audit penggajian serta trouble shooting-nya.
  11. Salary administration
    • General Increased,
    • Merit Increased,
    • Merit Metrics.
  12. Teknik  Mercer

Metode Penyampaian

  • Pembelajaran dengan metode video conference by Zoom.
  • Program berlangsung selama 2 hari, total durasi 10 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-15.00 WIB.
  • Materi disampaikan dengan pemaparan, tanya jawab, dan latihan.

Fasilitas Training

  • Modul pelatihan dalam bentuk softcopy.
  • Sertifikat pelatihan diberikan dalam bentuk e-certificate.
  • Bila membutuhkan sertifikat cetak, akan dikirimkan lewat jasa kurir.
  • Souvenir, selama persediaan masih ada.

Ketentuan Online Workshop

Apa yang harus disiapkan peserta?

  • Komputer/laptop yang mendukung kamera dan mikrofon.
  • Koneksi internet yang stabil.
  • Menyiapkan alat tulis untuk mencatat.

Bagaimana cara mengikutinya?

  • Pelatihan menggunakan aplikasi video conference, seperti Zoom, Google Meet, atau aplikasi sejenis.
  • Penyelenggara akan memberikan undangan kepada peserta terdaftar.
  • Lihat cara menggunakan aplikasi video conference di sini.

Ketentuan lainnya

  • Peserta tidak mematikan kamera selama pembelajaran berlangsung, kecuali atas arahan fasilitator.

Khusus untuk kebutuhan inhouse (minimal 10 peserta), silahkan isi formulir berikut :

Permintaan Proposal Inhouse