training-compensation-benefit-system

Mendesain Salary Structure

Menggunakan Metode Mercer

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas akan dijalankan bila minimal
ada 2 peserta yang mendaftar.
27-28 Agustus 2026 2 Hari
09.00-16.00 WIB

Jadwal berikutnya>

Tempat Pelatihan
Hotel Citadines Antasari*
Hotel Aryaduta Semanggi*
Hotel Best Western Premier*
Jakarta
*Tempat masih tentative
Rp 5.950.000*

Diskon khusus

*Harga belum termasuk pajak

*Dapatkan brosur & formulir pendaftaran.

Banyak perusahaan berlomba-lomba membangun sistem retainment untuk mempertahankan karyawan potensial agar tidak pindah ke perusahaan lain. Oleh karena itu perusahaan harus mendesain paket remunerasi melalui salary structure yang menarik.

Dalam workshop ini para peserta akan dibekali pemahaman secara mendasar dan cepat dalam mendesain salary structure menggunakan job evaluasi versi Mercer.

Apa yang akan Anda dapatkan dalam pelatihan ini?

  • Mendesain strategi dan system retaining.
  • Penyusunan dan evaluasi job description.
  • Menentukan grading system serta mengimplementasikannya kedalam salary structure.
  • Melakukan optimasi terhadap pay for performance.
  • Membuat terobosan-terobosan baru dalam lingkup hukum ketenaga kerjaan Indonesia dan sistem internasional.

Outline Materi

  1. Dasar-dasar manajemen penggajian.
  2. Aturan perundang-undangan dan kaidah internasional.
  3. Job Evaluasi yang sesuai dengan visi, misi dan budaya perusahaan.
  4. Struktur upah berdasarkan kinerja & kompetensi.
  5. Menerjemahkan kompensasi dalam peningkatan kinerja.
  6. Menciptakan instrumen kompensasi berkenaan dengan peningkatan kinerja.
  7. Dasar-dasar instrumen salary structure
    • Minimum-maksimum,
    • pay range,
    • mid point,
    • jumlah kelas,
    • range grade,
    • compa ratio,
    • dll.
  8. Penyusunan struktur penggajian
  9. Menentukan jumlah grading/class
  10. Audit penggajian serta trouble shooting-nya.
  11. Salary administration
    • General Increased,
    • Merit Increased,
    • Merit Metrics.
  12. TeknikĀ  Mercer

Penyampaian Materi

  • Program pelatihan berlangsung selama 2 hari, total 12 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-16.00 WIB, setiap harinya.
  • Materi disampaikan dengan pemaparan, diskusi, dan latihan.
  • Diperkaya dengan studi kasus yang disesuaikan kebutuhan.

INFO TAMBAHAN

Fasilitas pelatihan

  • Modul pelatihan dalam bentuk softcopy.
  • Sertifikat pelatihan diberikan dalam bentuk e-certificate.
  • Bila membutuhkan sertifikat cetak, akan dikirimkan lewat jasa kurir.
  • Souvenir, selama persediaan masih ada.

Ketentuan pelatihan

  • Peserta diharapkan datang 15 menit sebelum pelatihan dimulai.
  • Peserta menunjukkan identitas diri, bukti keikutsertaan, bukti pembayaran atau invoice pelatihan.
  • Mematuhi tata tertib pelatihan yang disepakati bersama instruktur.

Membutuhkan in house training?
Pelatihan untuk lebih dari 10 peserta, silakan isi permintaan proposal in house.

training-compensation-benefit-system

Kelas disampaikan melalui platform video conference seperti Zoom, Microsoft Teams, Google Meet, dll.

Mendesain Salary Structure

Menggunakan Metode Mercer

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas akan dijalankan bila minimal
ada 2 peserta mendaftar.
9-10 September 2026 2 Hari
09.00-15.00 WIB

Jadwal berikutnya>

Tempat Pelatihan

Online by Zoom

Rp 4.050.000*

Diskon khusus

*Harga belum termasuk pajak

*Dapatkan brosur & formulir pendaftaran.

Banyak perusahaan berlomba-lomba membangun sistem retainment untuk mempertahankan karyawan potensial agar tidak pindah ke perusahaan lain. Oleh karena itu perusahaan harus mendesain paket remunerasi melalui salary structure yang menarik.

Dalam workshop ini para peserta akan dibekali pemahaman secara mendasar dan cepat dalam mendesain salary structure menggunakan job evaluasi versi Mercer.

Apa yang akan Anda dapatkan dalam pelatihan ini?

  • Mendesain strategi dan system retaining.
  • Penyusunan dan evaluasi job description.
  • Menentukan grading system serta mengimplementasikannya kedalam salary structure.
  • Melakukan optimasi terhadap pay for performance.
  • Membuat terobosan-terobosan baru dalam lingkup hukum ketenaga kerjaan Indonesia dan sistem internasional.

Outline Materi

  1. Dasar-dasar manajemen penggajian.
  2. Aturan perundang-undangan dan kaidah internasional.
  3. Job Evaluasi yang sesuai dengan visi, misi dan budaya perusahaan.
  4. Struktur upah berdasarkan kinerja & kompetensi.
  5. Menerjemahkan kompensasi dalam peningkatan kinerja.
  6. Menciptakan instrumen kompensasi berkenaan dengan peningkatan kinerja.
  7. Dasar-dasar instrumen salary structure
    • Minimum-maksimum,
    • pay range,
    • mid point,
    • jumlah kelas,
    • range grade,
    • compa ratio,
    • dll.
  8. Penyusunan struktur penggajian
  9. Menentukan jumlah grading/class
  10. Audit penggajian serta trouble shooting-nya.
  11. Salary administration
    • General Increased,
    • Merit Increased,
    • Merit Metrics.
  12. TeknikĀ  Mercer

Penyampaian Materi

  • Program pelatihan berlangsung selama 2 hari, total 10 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-15.00 WIB, setiap harinya.
  • Proses pembelajaran diselenggarakan lewat video conference.
  • Materi disampaikan dengan pemaparan, diskusi, dan latihan.
  • Diperkaya dengan studi kasus yang disesuaikan kebutuhan.

INFO TAMBAHAN

Fasilitas pelatihan

  • Modul pelatihan dalam bentuk softcopy.
  • Sertifikat pelatihan diberikan dalam bentuk e-certificate.
  • Bila membutuhkan sertifikat cetak, akan dikirimkan lewat jasa kurir.
  • Souvenir, selama persediaan masih ada.

Ketentuan pelatihan

  • Proses pembelajaran menggunakan aplikasi video konferensi seperti Zoom, Google Meet, Microsoft Team, dll.
  • Peserta tidak mematikan kamera selama pembelajaran berlangsung, kecuali atas arahan fasilitator.
  • Mematuhi tata tertib pelatihan yang disepakati bersama instruktur.

Membutuhkan in house training?
Pelatihan untuk lebih dari 10 peserta, silakan isi permintaan proposal in house.