program penggajian

Program Penggajian Berbasis Performance

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas ini hanya dijalankan bila minimal
ada 2 peserta yang mendaftar.
23-24 Oktober 2023 2 Hari
09.00-16.30 WIB
Tempat Pelatihan
Hotel Aryaduta Semanggi*
Hotel Kuretakeso Kemang*
Best Western Premier The Hive*
Jakarta

Hotel masih tentative*

Rp 5.450.000

*Harga belum termasuk pajak

B O O K I N G

Program penggajian berbasis performance adalah program penyusunan struktur gaji atau seluruh kompensasi karyawan berdasarkan kinerja karyawan. program penggajian model ini dianggap mampu mempertahankan talenta dan semangat kerja karyawan. Pada intinya, program penggajian atau kompensasi ditentukan oleh kinerja karyawan maka ada target-target yang harus ditetapkan, ketika karyawan mencapai target yang telah ditetapkan tersebut, ia akan mendapatkan kompensasi yang dijanjikan. Target bisa dibuat berdasarkan fungsi kerjanya, seperti misalnya berapa jumlah sales closing yang harus didapat pada periode waktu tertentu, berapa revenue yang harus dipenuhi dalam setahun, atau berapa lama respond time untuk mengerjakan suatu aktivitas. Apapun pengukuran yang ditetapkan, pay for performance ini dianggap sangat fair untuk standard kompensasi di perusahaan.

Lalu bagaimana mengukur kinerja pegawai ? Gunakan performance appraisal yang bisa digunakan untuk penentuan gaji dan insentif, mengurangi “like and dislike”, juga untuk pembentukan kultur kerja berbasis value organisasi. Bagaimana skema penggajian yang mampu mempertahankan talenta terbaik? Bagaimana skema penggajian agar perusahaan anda bisa Autopilot? Pelatihan program penggajian berbasis performance ini akan memberikan kiat praktis menyusunnya.

Outline Materi

Session 1: AEC dan tantangannya di Human Development Index

  • Komponen kompensasi umum
  • Komponen kompensasi eksekutif sampai COMP5

Session 2: Penyusunan kompensasi perusahaan

  • – Mengintip rata-rata kompensasi diperusahaan lain
  • – Tingkat turnover karyawan di Indonesia
  • – Prosentasi bonus dari net profit perusahaan

Session 3: Kompensasi dan kinerja

  • – Kiat implementasi pay for performance
  • – KPI berbasis core values dan performance

Session 4: Studi kasus

  • Mengintip Astra – Garuda – IBM – Triputra

Fasilitas & Kelengkapan Pelatihan

  • Modul pelatihan dan seminar kit.
  • Sertifikat pelatihan.
  • Lunch & coffee break.
  • Tidak termasuk penginapan dan transportasi.

Membutuhkan pelatihan inhouse?
Pelatihan dengan minimal 10 peserta, silakan isi formulir permintaan proposal inhouse.

program penggajian

Kelas disiarkan secara live dan interaktif, menggunakan platform video conference seperti Zoom, Team, Google Meet, dll.

Program Penggajian Berbasis Performance

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Tempat Pelatihan

Online by Zoom

Rp 3.750.000

*Harga belum termasuk pajak

C L O S E D

Program penggajian berbasis performance adalah program penyusunan struktur gaji atau seluruh kompensasi karyawan berdasarkan kinerja karyawan. program penggajian model ini dianggap mampu mempertahankan talenta dan semangat kerja karyawan. Pada intinya, program penggajian atau kompensasi ditentukan oleh kinerja karyawan maka ada target-target yang harus ditetapkan, ketika karyawan mencapai target yang telah ditetapkan tersebut, ia akan mendapatkan kompensasi yang dijanjikan. Target bisa dibuat berdasarkan fungsi kerjanya, seperti misalnya berapa jumlah sales closing yang harus didapat pada periode waktu tertentu, berapa revenue yang harus dipenuhi dalam setahun, atau berapa lama respond time untuk mengerjakan suatu aktivitas. Apapun pengukuran yang ditetapkan, pay for performance ini dianggap sangat fair untuk standard kompensasi di perusahaan.

Lalu bagaimana mengukur kinerja pegawai ? Gunakan performance appraisal yang bisa digunakan untuk penentuan gaji dan insentif, mengurangi “like and dislike”, juga untuk pembentukan kultur kerja berbasis value organisasi. Bagaimana skema penggajian yang mampu mempertahankan talenta terbaik? Bagaimana skema penggajian agar perusahaan anda bisa Autopilot? Pelatihan program penggajian berbasis performance ini akan memberikan kiat praktis menyusunnya.

Outline Materi

Session 1: AEC dan tantangannya di Human Development Index

  • Komponen kompensasi umum
  • Komponen kompensasi eksekutif sampai COMP5

Session 2: Penyusunan kompensasi perusahaan

  • – Mengintip rata-rata kompensasi diperusahaan lain
  • – Tingkat turnover karyawan di Indonesia
  • – Prosentasi bonus dari net profit perusahaan

Session 3: Kompensasi dan kinerja

  • – Kiat implementasi pay for performance
  • – KPI berbasis core values dan performance

Session 4: Studi kasus

  • Mengintip Astra – Garuda – IBM – Triputra

Metode Penyampaian

  • Pembelajaran dengan metode video conference by Zoom.
  • Program berlangsung selama 2 hari, total durasi 10 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-15.00 WIB.
  • Materi disampaikan dengan pemaparan, tanya jawab, dan latihan.

Ketentuan Kelas Online

Apa yang harus dilakukan peserta?

  • Menyiapkan komputer yang mendukung kamera dan mikrofon.
  • Menyiapkan koneksi internet yang stabil.
  • Menyiapkan alat tulis untuk mencatat.
  • Tidak mematikan kamera selama pembelajaran berlangsung, kecuali atas arahan fasilitator.

Bagaimana cara mengikutinya?

  • Proses pembelajaran menggunakan aplikasi video konferensi seperti Zoom, Google Meet, Microsoft Team, dll.
  • Penyelenggara akan memberikan tautan undangan kepada peserta terdaftar.
  • Lihat cara menggunakan aplikasi video konferensi di sini.

Membutuhkan pelatihan inhouse?
Pelatihan dengan minimal 10 peserta, silakan isi formulir permintaan proposal inhouse.