Operational Productivity Improvement

Operational Productivity Improvement

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas ini hanya dijalankan bila minimal
ada 2 peserta yang mendaftar.
18-19 Juli 2024 2 Hari
09.00-17.00 WIB
Tempat Pelatihan
Tamarin Hotel Jakarta*
Aryaduta Hotel Semanggi*
Favehotel LTC Glodok*
Jakarta

*Tempat masih tentative

Rp 6.000.000

Harga belum termasuk pajak

B O O K I N G*

*Dapatkan brosur & formulir pendaftaran.

Kinerja perusahaan sangat bergantung pada kinerja operasionalnya. Peningkatan kinerja operasional harus dilakukan terus menerus dengan menerapkan productivity improvement.

Productivity improvement atau peningkatan produktivitas adalah sebuah proses untuk mencapai hasil yang lebih banyak dari satu jam kerja. Ada beberapa bentuk peningkatan produktivitas, salah satunya peningkatan produktivitas operasional perusahaan.

Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam melakukan peningkatan produktivitas operasional. Peserta akan dilatih untuk mengurangi upaya yang sia-sia dalam proses operasional yang berulang. Selain itu, akan diajarkan juga untuk menemukan ide-ide baru dalam melakukan perbaikan di tempat kerja.

Apa yang akan Anda dapatkan dalam pelatihan ini?

  • Memahami pentingnya productivity improvement di perusahaan .
  • Memahami konsep peningkatan produktivitas di tempat kerja.
  • Meningkatkan produktivitas, khususnya di area operation.
  • Meningkatkan kapabilitas manajemen waktu kerja yang produktif, efektif, dan efisien.

Outline Materi

Konsep produktivitas

Standar kerja dan waktu standar

Evaluasi produktivitas perusahaan

Productivity measurement

  • Area non-operation
  • Area operation

Productivity improvement

  • Simple kaizen activities
  • 3 Mu dan process analysis
  • Workload analysis
  • Work improvement analysis

Action plan dan closing

Metode Penyampaian

  • Program pelatihan berlangsung selama 2 hari, total 14 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-17.00 WIB, setiap harinya.
  • Materi disampaikan dengan pemaparan, latihan dan diskusi.
  • Diperkaya dengan studi kasus, simulasi, dll.

Fasilitas & Kelengkapan Pelatihan

  • Modul pelatihan dan seminar kit.
  • Sertifikat pelatihan dari penyelenggara.
  • Makan siang, rehat kopi dan kudapan.
  • Suvenir, bila persediaan masih ada.
  • Diskon khusus bagi yang mendaftar dalam grup, lebih dari 3 orang.
  • Protokol Covid-19 selama pelatihan, bila situasinya memerlukan.
  • Tidak termasuk penginapan dan transportasi.

Membutuhkan in house training?
Pelatihan untuk lebih dari 10 peserta, silakan isi permintaan proposal in house.

Operational Productivity Improvement

Kelas disiarkan secara live dan interaktif, menggunakan platform video conference seperti Zoom, Team, Google Meet, dll.

Operational Productivity Improvement

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas ini akan dijalankan meskipun hanya
ada 1 peserta yang mendaftar.
18-19 Juli 2024 2 Hari
09.00-16.00 WIB
Tempat Pelatihan

Online by Zoom

Rp 4.500.000

*Harga belum termasuk pajak

B O O K I N G*

*Dapatkan brosur & form pendaftaran.

Kinerja perusahaan sangat bergantung pada kinerja operasionalnya. Peningkatan kinerja operasional harus dilakukan terus menerus dengan menerapkan productivity improvement.

Productivity improvement atau peningkatan produktivitas adalah sebuah proses untuk mencapai hasil yang lebih banyak dari satu jam kerja. Ada beberapa bentuk peningkatan produktivitas, salah satunya peningkatan produktivitas operasional perusahaan.

Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam melakukan peningkatan produktivitas operasional. Peserta akan dilatih untuk mengurangi upaya yang sia-sia dalam proses operasional yang berulang. Selain itu, akan diajarkan juga untuk menemukan ide-ide baru dalam melakukan perbaikan di tempat kerja.

Apa yang akan Anda dapatkan dalam pelatihan ini?

  • Memahami pentingnya productivity improvement di perusahaan .
  • Memahami konsep peningkatan produktivitas di tempat kerja.
  • Meningkatkan produktivitas, khususnya di area operation.
  • Meningkatkan kapabilitas manajemen waktu kerja yang produktif, efektif, dan efisien.

Outline Materi

Konsep produktivitas

Standar kerja dan waktu standar

Evaluasi produktivitas perusahaan

Productivity measurement

  • Area non-operation
  • Area operation

Productivity improvement

  • Simple kaizen activities
  • 3 Mu dan process analysis
  • Workload analysis
  • Work improvement analysis

Action plan dan closing

Metode Penyampaian

  • Proses pembelajaran menggunakan video conference.
  • Metode yang digunakan adalah pemaparan, latihan dan diskusi.
  • Program pelatihan berlangsung selama 2 hari, total 12 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-16.00 WIB, setiap harinya.

Fasilitas Training

  • Modul pelatihan dalam bentuk softcopy.
  • Sertifikat pelatihan diberikan dalam bentuk e-certificate.
  • Bila membutuhkan sertifikat cetak, akan dikirimkan lewat jasa kurir.
  • Diskon khusus bila mendaftar dalam grup, lebih dari 3 orang.
  • Suvenir, bila persediaan masih ada.

Ketentuan Kelas Online

Apa yang harus dilakukan peserta?

  • Menyiapkan komputer yang mendukung kamera dan mikrofon.
  • Menyiapkan koneksi internet yang stabil.
  • Menyiapkan alat tulis untuk mencatat.
  • Tidak mematikan kamera selama pembelajaran berlangsung, kecuali atas arahan fasilitator.

Bagaimana cara mengikutinya?

  • Proses pembelajaran menggunakan aplikasi video konferensi seperti Zoom, Google Meet, Microsoft Team, dll.
  • Penyelenggara akan memberikan tautan undangan kepada peserta terdaftar.
  • Lihat cara menggunakan aplikasi video konferensi di sini.

Membutuhkan in house training?
Pelatihan untuk lebih dari 10 peserta, silakan isi permintaan proposal in house.