Operational Productivity Improvement

Operational Productivity Improvement

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas akan dijalankan bila minimal
ada 2 peserta yang mendaftar.
3-4 September 2026 2 Hari
09.00-17.00 WIB

Jadwal berikutnya>

Tempat Pelatihan
TMG Hotel Tebet*
Hotel Fave LTC Glodok*
Hotel Aryaduta Semanggi*
Jakarta
*Tempat masih tentative
Rp 6.500.000*

Diskon khusus

*Harga belum termasuk pajak

*Dapatkan brosur & formulir pendaftaran.

Kinerja perusahaan sangat bergantung pada kinerja operasionalnya. Peningkatan kinerja operasional harus dilakukan terus menerus dengan menerapkan productivity improvement.

Productivity improvement atau peningkatan produktivitas adalah sebuah proses untuk mencapai hasil yang lebih banyak dari satu jam kerja. Ada beberapa bentuk peningkatan produktivitas, salah satunya peningkatan produktivitas operasional perusahaan.

Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam melakukan peningkatan produktivitas operasional. Peserta akan dilatih untuk mengurangi upaya yang sia-sia dalam proses operasional yang berulang. Selain itu, akan diajarkan juga untuk menemukan ide-ide baru dalam melakukan perbaikan di tempat kerja.

Apa yang akan Anda dapatkan dalam pelatihan ini?

  • Memahami pentingnya productivity improvement di perusahaan .
  • Memahami konsep peningkatan produktivitas di tempat kerja.
  • Meningkatkan produktivitas, khususnya di area operation.
  • Meningkatkan kapabilitas manajemen waktu kerja yang produktif, efektif, dan efisien.

Outline Materi

Konsep produktivitas

Standar kerja dan waktu standar

Evaluasi produktivitas perusahaan

Productivity measurement

  • Area non-operation
  • Area operation

Productivity improvement

  • Simple kaizen activities
  • 3 Mu dan process analysis
  • Workload analysis
  • Work improvement analysis

Action plan dan closing

Penyampaian Materi

  • Program pelatihan berlangsung selama 2 hari, total 14 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-17.00 WIB, setiap harinya.
  • Materi disampaikan dengan pemaparan, diskusi, dan latihan.
  • Diperkaya dengan studi kasus yang disesuaikan kebutuhan.

INFO TAMBAHAN

Fasilitas pelatihan

  • Modul pelatihan dan seminar kit.
  • Sertifikat pelatihan dari penyelenggara.
  • Makan siang, rehat kopi dan kudapan.
  • Suvenir, selama persediaan masih ada.
  • Tidak termasuk akomodasi dan transportasi peserta.

Ketentuan pelatihan

  • Peserta diharapkan datang 15 menit sebelum pelatihan dimulai.
  • Peserta menunjukkan identitas diri, bukti keikutsertaan, bukti pembayaran atau invoice pelatihan.
  • Mematuhi tata tertib pelatihan yang disepakati bersama instruktur.

Membutuhkan in house training?
Pelatihan untuk lebih dari 10 peserta, silakan isi permintaan proposal in house.

Operational Productivity Improvement

Kelas disampaikan melalui platform video conference seperti Zoom, Microsoft Teams, Google Meet, dll.

Operational Productivity Improvement

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas akan dijalankan meski hanya
ada 1 peserta mendaftar.
3-4 September 2026 2 Hari
09.00-16.00 WIB

Jadwal berikutnya>

Tempat Pelatihan

Online by Zoom

Rp 4.750.000*

Diskon khusus

*Harga belum termasuk pajak

*Dapatkan brosur & formulir pendaftaran.

Kinerja perusahaan sangat bergantung pada kinerja operasionalnya. Peningkatan kinerja operasional harus dilakukan terus menerus dengan menerapkan productivity improvement.

Productivity improvement atau peningkatan produktivitas adalah sebuah proses untuk mencapai hasil yang lebih banyak dari satu jam kerja. Ada beberapa bentuk peningkatan produktivitas, salah satunya peningkatan produktivitas operasional perusahaan.

Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam melakukan peningkatan produktivitas operasional. Peserta akan dilatih untuk mengurangi upaya yang sia-sia dalam proses operasional yang berulang. Selain itu, akan diajarkan juga untuk menemukan ide-ide baru dalam melakukan perbaikan di tempat kerja.

Apa yang akan Anda dapatkan dalam pelatihan ini?

  • Memahami pentingnya productivity improvement di perusahaan .
  • Memahami konsep peningkatan produktivitas di tempat kerja.
  • Meningkatkan produktivitas, khususnya di area operation.
  • Meningkatkan kapabilitas manajemen waktu kerja yang produktif, efektif, dan efisien.

Outline Materi

Konsep produktivitas

Standar kerja dan waktu standar

Evaluasi produktivitas perusahaan

Productivity measurement

  • Area non-operation
  • Area operation

Productivity improvement

  • Simple kaizen activities
  • 3 Mu dan process analysis
  • Workload analysis
  • Work improvement analysis

Action plan dan closing

Penyampaian Materi

  • Program pelatihan berlangsung selama 2 hari, total 12 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-16.00 WIB, setiap harinya.
  • Proses pembelajaran diselenggarakan lewat video conference.
  • Materi disampaikan dengan pemaparan, diskusi, dan latihan.
  • Diperkaya dengan studi kasus yang disesuaikan kebutuhan.

INFO TAMBAHAN

Fasilitas pelatihan

  • Modul pelatihan dalam bentuk softcopy.
  • Sertifikat pelatihan diberikan dalam bentuk e-certificate.
  • Bila membutuhkan sertifikat cetak, akan dikirimkan lewat jasa kurir.
  • Diskon khusus bila mendaftar dalam grup, lebih dari 3 orang.
  • Suvenir, selama persediaan masih ada.

Ketentuan pelatihan

  • Proses pembelajaran menggunakan aplikasi video konferensi seperti Zoom, Google Meet, Microsoft Team, dll.
  • Peserta tidak mematikan kamera selama pembelajaran berlangsung, kecuali atas arahan fasilitator.
  • Mematuhi tata tertib pelatihan yang disepakati bersama instruktur.

Membutuhkan in house training?
Pelatihan untuk lebih dari 10 peserta, silakan isi permintaan proposal in house.