Menu
Balanced Scorecard
Running

Optimizing Companys KPI with Balance Scorecard

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kuota minimal peserta terpenuhi,
kelas berjalan sesuai jadwal.
24-25 April 2025 2 Hari
09.00-16.00 WIB

Jadwal berikutnya>

Tempat Pelatihan
Hotel Best Western Premier The Hive*
Hotel Aryaduta Semanggi*
Hotel Ambhara*
Jakarta
*Tempat masih tentative
Rp 5.650.000*

Diskon khusus

*Harga belum termasuk pajak

B O O K I N G*
*Dapatkan brosur & formulir pendaftaran.

Optimizing Companys KPI with Balance Scorecard merupakan program pelatihan yang bertujuan untuk membangun sinergi antara kinerja corporate dan employee.

Pelatihan ini akan menuntun peserta untuk memformulasikan KPI menggunakan pendekatan balanced scorecard. Kemudian peserta akan dikenalkan dengan sejumlah pendekatan sistematis dalam menyelaraskan KPI organisasi dengan KPI masing-masing individu.

Apa yang ingin dicapai dalam pelatihan ini?

  • Peserta dapat menyusun KPI dengan pendekatan balanced scorecard.
  • Peserta dapat mengidentifikasi KPI dari beragam fungsi dalam perusahaan.
  • Peserta dapat mensinergikan KPI perusahaan dengan KPI masing-masing individu.

Outline Materi

  1. Model pendekatan integratif dalam mengelola kinerja perusahaan
    • Corporate scorecard
    • Division scorecard
    • Individual scorecard
  2. Mendesain peta strategi dan sasaran kinerja perusahaan
    • Financial Perspective
    • Customer Perspective
    • Internal Process Perspective
    • Learning and Growth Perspective
  3. Menurunkan sasaran kinerja perusahaan ke level divisi.
  4. Mendesain dan merumuskan individual scorecard dengan mengacu pada corporate scorecard.
  5. Metode untuk mengidentifikasi KPI dari beragam fungsi dalam perusahaan.
  6. Mengintegrasikan sasaran kinerja korporat dengan sasaran kinerja individu.

Metode Penyampaian

  • Materi disampaikan dengan pemaparan, diskusi dan latihan.
  • Pembelajaran berlangsung 2 hari, total durasi 12 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-16.00 WIB, setiap harinya.
  • Diperkaya dengan studi kasus, simulasi, roleplay, dll.

Fasilitas Pelatihan

  • Module pelatihan dan seminar kit.
  • Sertifikat kehadiran dari penyelenggara.
  • Makan siang, kopi dan kudapan.
  • Suvenir, selama persediaan masih ada.
  • Tidak termasuk penginapan.

Ketentuan Kelas Tatap Muka

  • Peserta disarankan datang 15 menit sebelum pelatihan dimulai.
  • Peserta menunjukkan identitas diri atau bukti keikutsertaan pelatihan.
  • Peserta mengisi absensi kehadiran pelatihan.
  • Peserta harap membawa laptop sendiri bila diperlukan.

Membutuhkan in house training?
Pelatihan untuk lebih dari 10 peserta, silakan isi permintaan proposal in house.

Balanced Scorecard

Kelas disampaikan melalui platform video conference seperti Zoom, Microsoft Teams, Google Meet, dll.

Optimizing Companys KPI with Balance Scorecard

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas akan dijalankan meski hanya
ada 1 peserta mendaftar.
20-21 Mei 2025 2 Hari
09.00-15.00 WIB

Jadwal berikutnya>

Tempat Pelatihan

Online by Zoom

Rp 3.950.000*

Diskon khusus

*Harga belum termasuk pajak

B O O K I N G*
*Dapatkan brosur & formulir pendaftaran.

Optimizing Companys KPI with Balance Scorecard merupakan program pelatihan yang bertujuan untuk membangun sinergi antara kinerja corporate dan employee.

Pelatihan ini akan menuntun peserta untuk memformulasikan KPI menggunakan pendekatan balanced scorecard. Kemudian peserta akan dikenalkan dengan sejumlah pendekatan sistematis dalam menyelaraskan KPI organisasi dengan KPI masing-masing individu.

Apa yang ingin dicapai dalam pelatihan ini?

  • Peserta dapat menyusun KPI dengan pendekatan balanced scorecard.
  • Peserta dapat mengidentifikasi KPI dari beragam fungsi dalam perusahaan.
  • Peserta dapat mensinergikan KPI perusahaan dengan KPI masing-masing individu.

Outline Materi

  1. Model pendekatan integratif dalam mengelola kinerja perusahaan
    • Corporate scorecard
    • Division scorecard
    • Individual scorecard
  2. Mendesain peta strategi dan sasaran kinerja perusahaan
    • Financial Perspective
    • Customer Perspective
    • Internal Process Perspective
    • Learning and Growth Perspective
  3. Menurunkan sasaran kinerja perusahaan ke level divisi.
  4. Mendesain dan merumuskan individual scorecard dengan mengacu pada corporate scorecard.
  5. Metode untuk mengidentifikasi KPI dari beragam fungsi dalam perusahaan.
  6. Mengintegrasikan sasaran kinerja korporat dengan sasaran kinerja individu.

Metode Penyampaian

  • Pembelajaran dengan metode video conference by Zoom.
  • Program berlangsung selama 2 hari, total durasi 10 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-15.00 WIB.
  • Materi disampaikan dengan pemaparan, tanya jawab, dan latihan.

Fasilitas Pelatihan

  • Modul pelatihan dalam bentuk softcopy.
  • Sertifikat pelatihan diberikan dalam bentuk e-certificate.
  • Bila membutuhkan sertifikat cetak, akan dikirimkan lewat jasa kurir.
  • Souvenir, selama persediaan masih ada.

Ketentuan Kelas Online

Apa yang harus dilakukan peserta?

  • Menyiapkan komputer yang mendukung kamera dan mikrofon.
  • Menyiapkan koneksi internet yang stabil.
  • Menyiapkan alat tulis untuk mencatat.
  • Tidak mematikan kamera selama pembelajaran berlangsung, kecuali atas arahan fasilitator.

Bagaimana cara mengikutinya?

  • Proses pembelajaran menggunakan aplikasi video konferensi seperti Zoom, Google Meet, Microsoft Team, dll.
  • Penyelenggara akan memberikan tautan undangan kepada peserta terdaftar.
  • Lihat cara menggunakan aplikasi video konferensi di halaman ini.

Membutuhkan in house training?
Pelatihan untuk lebih dari 10 peserta, silakan isi permintaan proposal in house.