Implementasi Objective and Key Result (OKR)
Objective and Key Result

Implementasi Objective and Key Result (OKR)

TRAINER

Eko Supriyatno

Associate Trainer

Lihat profil >

WAKTU

19-20 November 2020

09.00-16.00 WIB

Jadwal berikutnya >

TEMPAT

Hotel Amos Cozy*
Fave Hotel Melawai*
*Tempat masih tentative.

Jakarta

HARGA

Rp 4.000.000 /peserta
Diskon khusus
*Semua harga belum termasuk PPN
BOOKING
  • Pelatihan ini masih menunggu jumlah minimum peserta terpenuhi.
  • Silahkan booking tempat terlebih dahulu untuk mendapatkan update kepastian training.

Deskripsi

Setiap organisasi membutuhkan indikator untuk mengetahui efektivitas kinerja semua pihak yang terlibat di dalamnya. Inilah yang menjadi dasar dari terciptanya Objectives and Key Results (OKR).

OKR bisa menunjukkan tujuan organisasi disertai langkah-langkah terukur untuk mencapainya. Alat ini tidak hanya diaplikasikan pada tingkat organisasi, tapi juga pada tingkat tim hingga individu.

Pelatihan ini memberikan pemahaman terkait OKR dan penerapannya. Materi dikembangkan berdasarkan pengalaman praktis, sehingga lebih mudah diaplikasikan di tempat kerja masing-masing.

Tujuan Pelatihan

  • Peserta memahami metode sistematis yang digunakan untuk menentukan sebuah tujuan dan cara mengukur pencapaian tujuan tersebut.
  • Peserta mampu memfokuskan prioritas kerja yang dibutuhkan untuk mencapai tujuan dan memonitor eksekusi rencana tindakan.
  • Peserta mampu melakukan pengawasan terhadap pelaksanaan rencana tindakan untuk mencapai OKR.

Target Audiens

  • Mereka yang memiliki peran, fungsi, serta tanggung jawab sebagai pengambil keputusan dalam unit bisnis perusahaan.
  • Para manajer, kepala bagian, dan kepala sub bagian, khususnya yang terkait dengan bagian penjualan (sales).

Metode Penyampaian

  • Penyampaian materi diberikan dengan metode berbagi pengalaman.
  • Pemaparan materi menggunakan media visual, auditory, dan kinestethic.

Outline Materi

  1. Konsep Performance
  2. Sejarah Pemikiran OKR
    • Apa itu OKR?
    • Manfaat OKR
  3. Cetak Biru OKR
  4. Perbedaan OKR dan KPI
    • KPI sebagai komplementer
    • Alasan menggunakan OKR
    • Saat yang tepat menggunakan OKR
  5. Komponen Utama OKR
  6. Perbandingan Konsep SMART dan OKR
  7. Cara OKR Bekerja
    • Menyusun OKR perusahaan
    • Menyusun OKR tim
    • Menyusun OKR perorangan
  8. Menjalankan OKR dengan Benar
  9. Mengevaluasi OKR

Fasilitas & Kelengkapan Training

  • Modul pelatihan dan seminar kit.
  • Sertifikat pelatihan.
  • Lunch & coffee break.
  • Tidak termasuk penginapan.

Protokol Covid-19 Selama Pelatihan

Kewajiban peserta, pengajar, dan petugas lainya
  • Wajib menggunakan masker.
  • Wajib mencuci tangan secara berkala.
  • Wajib menjaga jarak.
Kewajiban penyelenggara pelatihan
  • Memastikan perlengkapan yang diterima peserta steril.
  • Menyediakan ruang kelas dengan kapasitas 50% dari biasanya.
  • Menyediakan hand sanitizer dan masker di ruang kelas.
  • Melakukan test suhu kepada peserta sebelum memasuki hotel.
  • Melakukan sterilisasi ruangan sebelum pelaksanaan pelatihan.
  • Menyediakan makan siang dan coffee break per orang, bukan dengan cara buffet/prasmanan.
Daftar Segera!
KLIK DI SINI