Objective and Key Result

Implementasi Objective and Key Result (OKR)

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas ini hanya dijalankan bila minimal
ada 2 peserta yang mendaftar.
17-18 Mei 2023 2 Hari
09.00-16.00 WIB
Tempat Pelatihan
Hotel 88 Blok M, Melawai*
Favehotel Melawai, Melawai*
Jakarta

Hotel masih tentative*

Rp 5.000.000

*Harga belum termasuk pajak

B O O K I N G

Setiap organisasi membutuhkan indikator untuk mengetahui efektivitas kinerja semua pihak yang terlibat di dalamnya. Inilah yang menjadi dasar dari terciptanya Objectives and Key Results (OKR).

OKR bisa menunjukkan tujuan organisasi disertai langkah-langkah terukur untuk mencapainya. Alat ini tidak hanya diaplikasikan pada tingkat organisasi, tapi juga pada tingkat tim hingga individu.

Pelatihan ini memberikan pemahaman terkait OKR dan penerapannya. Materi dikembangkan berdasarkan pengalaman praktis, sehingga lebih mudah diaplikasikan di tempat kerja masing-masing.

Tujuan Pelatihan

  • Peserta memahami metode sistematis yang digunakan untuk menentukan sebuah tujuan dan cara mengukur pencapaian tujuan tersebut.
  • Peserta mampu memfokuskan prioritas kerja yang dibutuhkan untuk mencapai tujuan dan memonitor eksekusi rencana tindakan.
  • Peserta mampu melakukan pengawasan terhadap pelaksanaan rencana tindakan untuk mencapai OKR.

Outline Materi

  1. Konsep Performance
  2. Sejarah Pemikiran OKR
    • Apa itu OKR?
    • Manfaat OKR
  3. Cetak Biru OKR
  4. Perbedaan OKR dan KPI
    • KPI sebagai komplementer
    • Alasan menggunakan OKR
    • Saat yang tepat menggunakan OKR
  5. Komponen Utama OKR
  6. Perbandingan Konsep SMART dan OKR
  7. Cara OKR Bekerja
    • Menyusun OKR perusahaan
    • Menyusun OKR tim
    • Menyusun OKR perorangan
  8. Menjalankan OKR dengan Benar
  9. Mengevaluasi OKR

Metode Pelatihan

  • Penyampaian materi diberikan dengan metode berbagi pengalaman.
  • Pemaparan materi menggunakan media visual, auditory, dan kinestethic.

Fasilitas Training

  • Modul pelatihan dan seminar kit.
  • Sertifikat pelatihan.
  • Lunch & coffee break.
  • Tidak termasuk penginapan.

Protokol Covid-19 Selama Pelatihan

Kewajiban peserta dan pengajar

  • Wajib menggunakan masker.
  • Wajib mencuci tangan secara berkala.
  • Wajib menjaga jarak.
  • Wajib memastikan diri tidak sedang mengalami gejala yang mengarah pada infeksi Covid-19, misalnya sedang demam atau batuk.

Kewajiban penyelenggara pelatihan

  • Memastikan ruangan dan perlengkapan pelatihan steril.
  • Menyediakan ruang kelas dengan kapasitas 50% dari biasanya.
  • Melakukan pengukuran suhu tubuh peserta sebelum memasuki hotel/tempat pelatihan.

Membutuhkan pelatihan inhouse?
Pelatihan dengan minimal 10 peserta, silakan isi formulir permintaan proposal inhouse.

Objective and Key Result

Implementasi Objective and Key Result (OKR)

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas ini akan dijalankan meskipun hanya
ada 1 peserta yang mendaftar.
10-11 April 2023 2 Hari
09.00-15.00 WIB
Tempat Pelatihan

Online by Zoom

Rp 3.500.000

*Harga belum termasuk pajak

B O O K I N G

Setiap organisasi membutuhkan indikator untuk mengetahui efektivitas kinerja semua pihak yang terlibat di dalamnya. Inilah yang menjadi dasar dari terciptanya Objectives and Key Results (OKR).

OKR bisa menunjukkan tujuan organisasi disertai langkah-langkah terukur untuk mencapainya. Alat ini tidak hanya diaplikasikan pada tingkat organisasi, tapi juga pada tingkat tim hingga individu.

Pelatihan ini memberikan pemahaman terkait OKR dan penerapannya. Materi dikembangkan berdasarkan pengalaman praktis, sehingga lebih mudah diaplikasikan di tempat kerja masing-masing.

Tujuan Pelatihan

  • Peserta memahami metode sistematis yang digunakan untuk menentukan sebuah tujuan dan cara mengukur pencapaian tujuan tersebut.
  • Peserta mampu memfokuskan prioritas kerja yang dibutuhkan untuk mencapai tujuan dan memonitor eksekusi rencana tindakan.
  • Peserta mampu melakukan pengawasan terhadap pelaksanaan rencana tindakan untuk mencapai OKR.

Outline Materi

  1. Konsep Performance
  2. Sejarah Pemikiran OKR
    • Apa itu OKR?
    • Manfaat OKR
  3. Cetak Biru OKR
  4. Perbedaan OKR dan KPI
    • KPI sebagai komplementer
    • Alasan menggunakan OKR
    • Saat yang tepat menggunakan OKR
  5. Komponen Utama OKR
  6. Perbandingan Konsep SMART dan OKR
  7. Cara OKR Bekerja
    • Menyusun OKR perusahaan
    • Menyusun OKR tim
    • Menyusun OKR perorangan
  8. Menjalankan OKR dengan Benar
  9. Mengevaluasi OKR

Metode Penyampaian

  • Pembelajaran dengan metodeĀ video conference by Zoom.
  • Program berlangsung selama 2 hari, total durasi 10 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-15.00 WIB.
  • Materi disampaikan dengan pemaparan, tanya jawab, dan latihan.

Fasilitas Training

  • Modul pelatihan dalam bentuk softcopy.
  • Sertifikat pelatihan diberikan dalam bentuk e-certificate.
  • Bila membutuhkan sertifikat cetak, akan dikirimkan lewat jasa kurir.
  • Souvenir, selama persediaan masih ada.

Ketentuan Online Workshop

Apa yang harus dilakukan peserta?

  • Menyiapkan komputer yang mendukung kamera dan mikrofon.
  • Menyiapkan Koneksi internet yang stabil.
  • Menyiapkan alat tulis untuk mencatat.
  • Tidak mematikan kamera selama pembelajaran berlangsung, kecuali atas arahan fasilitator.

Bagaimana cara mengikutinya?

  • Pelatihan menggunakan aplikasi video conference, seperti Zoom, Google Meet, atau aplikasi sejenis.
  • Penyelenggara akan memberikan undangan kepada peserta terdaftar.
  • Lihat cara menggunakan aplikasi video conference di sini.

Membutuhkan pelatihan inhouse?
Pelatihan dengan minimal 10 peserta, silakan isi formulir permintaan proposal inhouse.