Implementasi Objective and Key Result (OKR) – HRD SPOT
Objective and Key Result

Implementasi Objective and Key Result (OKR)

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas ini akan dijalankan bila sudah
terkumpul lebih dari 3 peserta.
14-15 Pebruari 2022
09.00-16.00 WIB
Jakarta
Hotel Amos Cozy*
Fave Hotel Melawai*
*Tempat masih tentative.
Rp 4.500.000

*Harga tidak termasuk pajak

B O O K I N G

Setiap organisasi membutuhkan indikator untuk mengetahui efektivitas kinerja semua pihak yang terlibat di dalamnya. Inilah yang menjadi dasar dari terciptanya Objectives and Key Results (OKR).

OKR bisa menunjukkan tujuan organisasi disertai langkah-langkah terukur untuk mencapainya. Alat ini tidak hanya diaplikasikan pada tingkat organisasi, tapi juga pada tingkat tim hingga individu.

Pelatihan ini memberikan pemahaman terkait OKR dan penerapannya. Materi dikembangkan berdasarkan pengalaman praktis, sehingga lebih mudah diaplikasikan di tempat kerja masing-masing.

Tujuan Pelatihan

  • Peserta memahami metode sistematis yang digunakan untuk menentukan sebuah tujuan dan cara mengukur pencapaian tujuan tersebut.
  • Peserta mampu memfokuskan prioritas kerja yang dibutuhkan untuk mencapai tujuan dan memonitor eksekusi rencana tindakan.
  • Peserta mampu melakukan pengawasan terhadap pelaksanaan rencana tindakan untuk mencapai OKR.

Outline Materi

  1. Konsep Performance
  2. Sejarah Pemikiran OKR
    • Apa itu OKR?
    • Manfaat OKR
  3. Cetak Biru OKR
  4. Perbedaan OKR dan KPI
    • KPI sebagai komplementer
    • Alasan menggunakan OKR
    • Saat yang tepat menggunakan OKR
  5. Komponen Utama OKR
  6. Perbandingan Konsep SMART dan OKR
  7. Cara OKR Bekerja
    • Menyusun OKR perusahaan
    • Menyusun OKR tim
    • Menyusun OKR perorangan
  8. Menjalankan OKR dengan Benar
  9. Mengevaluasi OKR

Metode Pelatihan

  • Penyampaian materi diberikan dengan metode berbagi pengalaman.
  • Pemaparan materi menggunakan media visual, auditory, dan kinestethic.

Fasilitas Training

  • Modul pelatihan dan seminar kit.
  • Sertifikat pelatihan.
  • Lunch & coffee break.
  • Tidak termasuk penginapan.

Protokol Covid-19 Selama Pelatihan

Kewajiban peserta dan pengajar

  • Wajib menggunakan masker.
  • Wajib mencuci tangan secara berkala.
  • Wajib menjaga jarak.
  • Wajib memastikan diri tidak sedang mengalami gejala yang mengarah pada infeksi Covid-19 (misalnya, sedang demam atau batuk).

Kewajiban penyelenggara pelatihan

  • Memastikan ruangan dan perlengkapan pelatihan steril.
  • Menyediakan ruang kelas dengan kapasitas 50% dari biasanya.
  • Melakukan pengukuran suhu tubuh peserta sebelum memasuki hotel/tempat pelatihan.
Kelas ini akan dijalankan bila sudah
terkumpul lebih dari 2 peserta.
28-29 Desember 2021
09.00-15.00 WIB
Tempat Pelatihan
Online by ZOOM
Rp 3.500.000

*Harga tidak termasuk pajak

B O O K I N G

Setiap organisasi membutuhkan indikator untuk mengetahui efektivitas kinerja semua pihak yang terlibat di dalamnya. Inilah yang menjadi dasar dari terciptanya Objectives and Key Results (OKR).

OKR bisa menunjukkan tujuan organisasi disertai langkah-langkah terukur untuk mencapainya. Alat ini tidak hanya diaplikasikan pada tingkat organisasi, tapi juga pada tingkat tim hingga individu.

Pelatihan ini memberikan pemahaman terkait OKR dan penerapannya. Materi dikembangkan berdasarkan pengalaman praktis, sehingga lebih mudah diaplikasikan di tempat kerja masing-masing.

Tujuan Pelatihan

  • Peserta memahami metode sistematis yang digunakan untuk menentukan sebuah tujuan dan cara mengukur pencapaian tujuan tersebut.
  • Peserta mampu memfokuskan prioritas kerja yang dibutuhkan untuk mencapai tujuan dan memonitor eksekusi rencana tindakan.
  • Peserta mampu melakukan pengawasan terhadap pelaksanaan rencana tindakan untuk mencapai OKR.

Outline Materi

  1. Konsep Performance
  2. Sejarah Pemikiran OKR
    • Apa itu OKR?
    • Manfaat OKR
  3. Cetak Biru OKR
  4. Perbedaan OKR dan KPI
    • KPI sebagai komplementer
    • Alasan menggunakan OKR
    • Saat yang tepat menggunakan OKR
  5. Komponen Utama OKR
  6. Perbandingan Konsep SMART dan OKR
  7. Cara OKR Bekerja
    • Menyusun OKR perusahaan
    • Menyusun OKR tim
    • Menyusun OKR perorangan
  8. Menjalankan OKR dengan Benar
  9. Mengevaluasi OKR

Metode Penyampaian

  • Pembelajaran dengan metodeĀ video conference by Zoom.
  • Program berlangsung selama 2 hari, total durasi 10 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-15.00 WIB.
  • Materi disampaikan dengan pemaparan, tanya jawab, dan latihan.

Fasilitas Training

  • Modul pelatihan dalam bentuk softcopy.
  • Sertifikat pelatihan diberikan dalam bentuk e-certificate.
  • Bila membutuhkan sertifikat cetak, akan dikirimkan lewat jasa kurir.
  • Souvenir, selama persediaan masih ada.

Ketentuan Online Workshop

Apa yang harus disiapkan peserta?

  • Komputer/laptop yang mendukung kamera dan mikrofon.
  • Koneksi internet yang stabil.
  • Menyiapkan alat tulis untuk mencatat.

Bagaimana cara mengikutinya?

  • Pelatihan menggunakan aplikasi video conference, seperti Zoom, Google Meet, atau aplikasi sejenis.
  • Penyelenggara akan memberikan undangan kepada peserta terdaftar.
  • Lihat cara menggunakan aplikasi video conference di sini.

Ketentuan lainnya

  • Peserta tidak mematikan kamera selama pembelajaran berlangsung, kecuali atas arahan fasilitator.

Khusus untuk kebutuhan inhouse (minimal 10 peserta), silahkan isi formulir berikut :

Permintaan Proposal Inhouse