Salah satu tugas rutin dari seorang manajer dan supervisor adalah melakukan tinjauan performance appraisal (PA). Termasuk membuat perencanaan target untuk tahun yang akan datang dari hasil review tersebut.
Pemahaman dalam formulasi sasaran tidak saja terkait dengan diterimanya KPI yang datang dari cascading dalam organisasi. Tetapi juga pada memformulasikan dan mengkomunikasikan sasaran tersebut sehingga bisa dihayati sebagai bagian dari proses meningkatkan kinerja dan mengevaluasi kemampuan tim.
Workshop ini bertujuan untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam melakukan PA interview dan memformulasikan sasaran yang lebih optimal.
