People Development Management Program - HRD SPOT
People Development Management

People Development Management Program

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Jadwal pelatihan kelas tatap muka
tidak tersedia.

Maaf, kelas pelatihan tatap muka untuk program ini tidak tersedia. Silahkan hubungi bantuan layanan kami untuk keterangan lebih lanjut.

Terima kasih

People development memiliki ruang lingkup yang cukup luas. Aktivitasnya meliputi menganalisis kebutuhan pelatihan, memetakan potensi karyawan, menyusun perencanaan karir, hingga mengembangkan sistem promosi, demosi dan mutasi dalam perusahaan.

Pelatihan ini mengajarkan pendekatan competency based dalam mengembangkan sistem people development di perusahaan. Akan dibahas juga tentang career system untuk mengisi posisi-posisi kunci di perusahaan.

Tujuan Pelatihan

  • Peserta mampu mengembangkan sistem people development di organisasinya.
  • Peserta mampu mengembangkan program competency based di organisasinya

Target Peserta

  • HR manager & HR officer
  • People development officer
  • Training officer
  • HR officer
  • Manajemen lini dan jabatan yang terkait lainnya.

Outline Materi

Competency Based People Development Analyst

  • Konsep Dasar People Development & Competency
  • Membuat Kamus Competency
  • Menyusun Competency Profile
  • Menyusun Evaluasi Kompetensi Individu (EKI) & Individual Development Plan (IDP)
  • Menyusun ATMP & ADMP
  • Simulasi & Studi Kasus

Talent Based People Development Analyst

  • Konsep Talent Management
  • Talent Identification: talenta individu vs talenta organisasi
  • Talent Assessmen : mengukur talenta individu
  • Talent Mapping: memetakan orang-orang bertalenta
  • Development Program
  • Benchmark perusahaan: Telkom atau Astra
  • Simulasi & Studi Kasus

Career Management System

  • Membuat Career Path
  • Membuat Individual Career Plan (ICP)
  • Membuat Replacement Table Chart (RTC)
  • Metode untuk Evaluasi Promosi atau Demosi
  • Simulasi : membuat ICP & RTC

Fasilitas Training

  • Modul pelatihan & seminar kit.
  • Sertifikat.
  • Souvenir, selama persediaan masih ada.
  • Lunch & coffee break.

Protokol Covid-19 Selama Pelatihan

Kewajiban peserta dan pengajar

  • Wajib menggunakan masker.
  • Wajib mencuci tangan secara berkala.
  • Wajib menjaga jarak.
  • Wajib memastikan diri tidak sedang mengalami gejala yang mengarah pada infeksi Covid-19 (misalnya, sedang demam atau batuk).

Kewajiban penyelenggara pelatihan

  • Memastikan ruangan dan perlengkapan pelatihan steril.
  • Menyediakan ruang kelas dengan kapasitas 50% dari biasanya.
  • Melakukan pengukuran suhu tubuh peserta sebelum memasuki hotel/tempat pelatihan.
Kelas online ini akan dijalankan bila
ada lebih dari 2 pendaftar.
10-11 November 2021
09.00-15.00 WIB
Tempat Pelatihan
Online by ZOOM
Rp 3.500.000

*Harga tidak termasuk pajak

B O O K I N G

People development memiliki ruang lingkup yang cukup luas. Aktivitasnya meliputi menganalisis kebutuhan pelatihan, memetakan potensi karyawan, menyusun perencanaan karir, hingga mengembangkan sistem promosi, demosi dan mutasi dalam perusahaan.

Pelatihan ini mengajarkan pendekatan competency based dalam mengembangkan sistem people development di perusahaan. Akan dibahas juga tentang career system untuk mengisi posisi-posisi kunci di perusahaan.

Tujuan Pelatihan

  • Peserta mampu mengembangkan sistem people development di organisasinya.
  • Peserta mampu mengembangkan program competency based di organisasinya

Target Peserta

  • HR manager & HR officer
  • People development officer
  • Training officer
  • HR officer
  • Manajemen lini dan jabatan yang terkait lainnya.

Outline Materi

Competency Based People Development Analyst

  • Konsep Dasar People Development & Competency
  • Membuat Kamus Competency
  • Menyusun Competency Profile
  • Menyusun Evaluasi Kompetensi Individu (EKI) & Individual Development Plan (IDP)
  • Menyusun ATMP & ADMP
  • Simulasi & Studi Kasus

Talent Based People Development Analyst

  • Konsep Talent Management
  • Talent Identification: talenta individu vs talenta organisasi
  • Talent Assessmen : mengukur talenta individu
  • Talent Mapping: memetakan orang-orang bertalenta
  • Development Program
  • Benchmark perusahaan: Telkom atau Astra
  • Simulasi & Studi Kasus

Career Management System

  • Membuat Career Path
  • Membuat Individual Career Plan (ICP)
  • Membuat Replacement Table Chart (RTC)
  • Metode untuk Evaluasi Promosi atau Demosi
  • Simulasi : membuat ICP & RTC

Fasilitas Training

  • Modul pelatihan dalam bentuk softcopy.
  • Sertifikat pelatihan diberikan dalam bentuk e-certificate.
  • Bila membutuhkan sertifikat cetak, akan dikirimkan lewat jasa kurir.
  • Souvenir, selama persediaan masih ada..

Ketentuan Online Workshop

Apa yang harus disiapkan peserta?

  • Komputer/laptop yang mendukung kamera dan mikrofon.
  • Koneksi internet yang stabil.
  • Menyiapkan alat tulis untuk mencatat.

Bagaimana cara mengikutinya?

  • Pelatihan menggunakan aplikasi video conference, seperti Zoom, Google Meet, atau aplikasi sejenis.
  • Penyelenggara akan memberikan undangan kepada peserta terdaftar.
  • Lihat cara menggunakan aplikasi video conference di sini.

Ketentuan lainnya

  • Peserta tidak mematikan kamera selama pembelajaran berlangsung, kecuali atas arahan fasilitator.

Khusus untuk kebutuhan inhouse (minimal 10 peserta), silahkan isi formulir berikut :

Permintaan Proposal Inhouse