People Development Management
Running

People Development Management Program

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kuota minimal peserta telah terpenuhi,
kelas ini berjalan sesuai jadwal.
5-6 Oktober 2023 2 Hari
09:00 - 16:30 WIB
Tempat Pelatihan
Hotel Balairung Jakarta, Matraman*
Tamarin Hotel Jakarta, Wahid Hasyim*
Jakarta

Hotel masih tentative*

Rp 5.500.000

*Harga belum termasuk pajak

B O O K I N G

People development memiliki ruang lingkup yang cukup luas. Aktivitasnya meliputi menganalisis kebutuhan pelatihan, memetakan potensi karyawan, menyusun perencanaan karir, hingga mengembangkan sistem promosi, demosi dan mutasi dalam perusahaan.

Pelatihan ini mengajarkan pendekatan competency based dalam mengembangkan sistem people development di perusahaan. Akan dibahas juga tentang career system untuk mengisi posisi-posisi kunci di perusahaan.

Apa manfaat yang akan didapatkan peserta dalam pelatihan ini?

  • Peserta mampu mengembangkan sistem people development di organisasinya.
  • Peserta mampu mengembangkan program competency based di organisasinya

Target Peserta

  • HR manager & HR officer
  • People development officer
  • Training officer
  • HR officer
  • Manajemen lini dan jabatan yang terkait lainnya.

Outline Materi

Competency Based People Development Analyst

  • Konsep Dasar People Development & Competency
  • Membuat Kamus Competency
  • Menyusun Competency Profile
  • Menyusun Evaluasi Kompetensi Individu (EKI) & Individual Development Plan (IDP)
  • Menyusun ATMP & ADMP
  • Simulasi & Studi Kasus

Talent Based People Development Analyst

  • Konsep Talent Management
  • Talent Identification: talenta individu vs talenta organisasi
  • Talent Assessmen : mengukur talenta individu
  • Talent Mapping: memetakan orang-orang bertalenta
  • Development Program
  • Benchmark perusahaan: Telkom atau Astra
  • Simulasi & Studi Kasus

Career Management System

  • Membuat Career Path
  • Membuat Individual Career Plan (ICP)
  • Membuat Replacement Table Chart (RTC)
  • Metode untuk Evaluasi Promosi atau Demosi
  • Simulasi : membuat ICP & RTC

Fasilitas & Kelengkapan Pelatihan

  • Modul pelatihan & seminar kit.
  • Sertifikat.
  • Souvenir, selama persediaan masih ada.
  • Lunch & coffee break.

Membutuhkan pelatihan inhouse?
Pelatihan dengan minimal 10 peserta, silakan isi formulir permintaan proposal inhouse.

People Development Management

Kelas disiarkan secara live dan interaktif, menggunakan platform video conference seperti Zoom, Team, Google Meet, dll.

People Development Management Program

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas ini hanya dijalankan bila minimal
ada 2 peserta yang mendaftar.
24-25 Oktober 2023 2 Hari
09.00-15.00 WIB
Tempat Pelatihan

Online by Zoom

Rp 3.500.000

*Harga belum termasuk pajak

B O O K I N G

People development memiliki ruang lingkup yang cukup luas. Aktivitasnya meliputi menganalisis kebutuhan pelatihan, memetakan potensi karyawan, menyusun perencanaan karir, hingga mengembangkan sistem promosi, demosi dan mutasi dalam perusahaan.

Pelatihan ini mengajarkan pendekatan competency based dalam mengembangkan sistem people development di perusahaan. Akan dibahas juga tentang career system untuk mengisi posisi-posisi kunci di perusahaan.

Apa manfaat yang akan didapatkan peserta dalam pelatihan ini?

  • Peserta mampu mengembangkan sistem people development di organisasinya.
  • Peserta mampu mengembangkan program competency based di organisasinya

Target Peserta

  • HR manager & HR officer
  • People development officer
  • Training officer
  • HR officer
  • Manajemen lini dan jabatan yang terkait lainnya.

Outline Materi

Competency Based People Development Analyst

  • Konsep Dasar People Development & Competency
  • Membuat Kamus Competency
  • Menyusun Competency Profile
  • Menyusun Evaluasi Kompetensi Individu (EKI) & Individual Development Plan (IDP)
  • Menyusun ATMP & ADMP
  • Simulasi & Studi Kasus

Talent Based People Development Analyst

  • Konsep Talent Management
  • Talent Identification: talenta individu vs talenta organisasi
  • Talent Assessmen : mengukur talenta individu
  • Talent Mapping: memetakan orang-orang bertalenta
  • Development Program
  • Benchmark perusahaan: Telkom atau Astra
  • Simulasi & Studi Kasus

Career Management System

  • Membuat Career Path
  • Membuat Individual Career Plan (ICP)
  • Membuat Replacement Table Chart (RTC)
  • Metode untuk Evaluasi Promosi atau Demosi
  • Simulasi : membuat ICP & RTC

Metode Penyampaian

  • Pembelajaran dengan metodeĀ video conference by Zoom.
  • Program berlangsung selama 2 hari, total durasi 10 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-15.00 WIB.
  • Materi disampaikan dengan pemaparan, tanya jawab, dan latihan.

Fasilitas Training

  • Modul pelatihan dalam bentuk softcopy.
  • Sertifikat pelatihan diberikan dalam bentuk e-certificate.
  • Bila membutuhkan sertifikat cetak, akan dikirimkan lewat jasa kurir.
  • Souvenir, selama persediaan masih ada.

Ketentuan Kelas Online

Apa yang harus dilakukan peserta?

  • Menyiapkan komputer yang mendukung kamera dan mikrofon.
  • Menyiapkan koneksi internet yang stabil.
  • Menyiapkan alat tulis untuk mencatat.
  • Tidak mematikan kamera selama pembelajaran berlangsung, kecuali atas arahan fasilitator.

Bagaimana cara mengikutinya?

  • Proses pembelajaran menggunakan aplikasi video konferensi seperti Zoom, Google Meet, Microsoft Team, dll.
  • Penyelenggara akan memberikan tautan undangan kepada peserta terdaftar.
  • Lihat cara menggunakan aplikasi video konferensi di sini.

Membutuhkan pelatihan inhouse?
Pelatihan dengan minimal 10 peserta, silakan isi formulir permintaan proposal inhouse.