People Development Management

People Development Management

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas ini hanya dijalankan bila minimal
ada 2 peserta yang mendaftar.
20-21 Juni 2024 2 Hari
09.00-16.00 WIB
Tempat Pelatihan
Hotel Tamarin
Jl. K.H. Wahid Hasyim No.77, RT.1/RW.4,
Gondangdia, Kec. Menteng
Jakarta
Rp 5.500.000

Harga belum termasuk pajak

B O O K I N G*

*Dapatkan brosur & formulir pendaftaran.

People development management memiliki ruang lingkup yang cukup luas. Aktivitasnya meliputi menganalisis kebutuhan pelatihan, memetakan potensi karyawan, menyusun perencanaan karir, hingga mengembangkan sistem promosi, demosi dan mutasi dalam perusahaan.

Pelatihan ini mengajarkan people development management dengan pendekatan competency based. Akan dibahas juga tentang career system untuk mengisi posisi-posisi kunci di perusahaan.

Apa manfaat yang akan didapatkan peserta dalam pelatihan ini?

  • Kemampuan dalam mengembangkan sistem people development di organisasinya.
  • Kemampuan dalam mengembangkan program competency based di organisasinya.
  • Kemampuan dalam membuat career system di organisasinya.

Outline Materi

Competency Based People Development Analyst

  • Konsep Dasar People Development & Competency
  • Membuat Kamus Competency
  • Menyusun Competency Profile
  • Menyusun Evaluasi Kompetensi Individu (EKI) & Individual Development Plan (IDP)
  • Menyusun ATMP & ADMP
  • Simulasi & Studi Kasus

Talent Based People Development Analyst

  • Konsep Talent Management
  • Talent Identification: talenta individu vs talenta organisasi
  • Talent Assessmen : mengukur talenta individu
  • Talent Mapping: memetakan orang-orang bertalenta
  • Development Program
  • Benchmark perusahaan: Telkom atau Astra
  • Simulasi & Studi Kasus

Career Management System

  • Membuat Career Path
  • Membuat Individual Career Plan (ICP)
  • Membuat Replacement Table Chart (RTC)
  • Metode untuk Evaluasi Promosi atau Demosi
  • Simulasi : membuat ICP & RTC

Metode Penyampaian

  • Lama pembelajaran 2 hari, dengan total durasi 12 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-16.00 WIB, setiap harinya.
  • Materi disampaikan dengan pemaparan, diskusi dan latihan.
  • Diperkaya dengan studi kasus, roleplay, games, dll.

Fasilitas & Kelengkapan Pelatihan

  • Modul pelatihan dan seminar kit.
  • Sertifikat kehadiran dari penyelenggara.
  • Makan siang dan rehat kopi.
  • Suvenir, bila persediaan masih ada.
  • Diskon khusus bila mendaftar dalam grup, terdiri dari 3 orang atau lebih.
  • Protokol covid-19 selama pelatihan, bila diperlukan.
  • Harga tidak mencakup penginapan.

Membutuhkan in house training?
Pelatihan untuk lebih dari 10 peserta, silakan isi permintaan proposal in house.

People Development Management

Kelas disiarkan secara live dan interaktif, menggunakan platform video conference seperti Zoom, Team, Google Meet, dll.

People Development Management

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas ini hanya dijalankan bila minimal
ada 2 peserta yang mendaftar.
22-23 Juli 2024 2 Hari
09.00-16.00 WIB
Tempat Pelatihan

Online by Zoom

Rp 3.500.000

*Harga belum termasuk pajak

B O O K I N G*

*Dapatkan brosur & form pendaftaran.

People development management memiliki ruang lingkup yang cukup luas. Aktivitasnya meliputi menganalisis kebutuhan pelatihan, memetakan potensi karyawan, menyusun perencanaan karir, hingga mengembangkan sistem promosi, demosi dan mutasi dalam perusahaan.

Pelatihan ini mengajarkan people development management dengan pendekatan competency based. Akan dibahas juga tentang career system untuk mengisi posisi-posisi kunci di perusahaan.

Apa manfaat yang akan didapatkan peserta dalam pelatihan ini?

  • Kemampuan dalam mengembangkan sistem people development di organisasinya.
  • Kemampuan dalam mengembangkan program competency based di organisasinya.
  • Kemampuan dalam membuat career system di organisasinya.

Outline Materi

Competency Based People Development Analyst

  • Konsep Dasar People Development & Competency
  • Membuat Kamus Competency
  • Menyusun Competency Profile
  • Menyusun Evaluasi Kompetensi Individu (EKI) & Individual Development Plan (IDP)
  • Menyusun ATMP & ADMP
  • Simulasi & Studi Kasus

Talent Based People Development Analyst

  • Konsep Talent Management
  • Talent Identification: talenta individu vs talenta organisasi
  • Talent Assessmen : mengukur talenta individu
  • Talent Mapping: memetakan orang-orang bertalenta
  • Development Program
  • Benchmark perusahaan: Telkom atau Astra
  • Simulasi & Studi Kasus

Career Management System

  • Membuat Career Path
  • Membuat Individual Career Plan (ICP)
  • Membuat Replacement Table Chart (RTC)
  • Metode untuk Evaluasi Promosi atau Demosi
  • Simulasi : membuat ICP & RTC

Metode Penyampaian

  • Pembelajaran dibawakan secara live menggunakan video konferensi.
  • Lama pembelajaran 2 hari, dengan total durasi 12 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-16.00 WIB, setiap harinya.
  • Materi disampaikan dengan pemaparan, diskusi, dan latihan.

Fasilitas Training

  • Modul pelatihan diberikan dalam bentuk berkas digital.
  • Sertifikat pelatihan diberikan dalam bentuk e-certificate.
  • Bila membutuhkan sertifikat cetak, akan dikirimkan lewat jasa kurir.
  • Suvenir, bila persediaan masih ada.

Ketentuan Kelas Online

Apa yang harus dilakukan peserta?

  • Menyiapkan komputer yang mendukung kamera dan mikrofon.
  • Menyiapkan koneksi internet yang stabil.
  • Menyiapkan alat tulis untuk mencatat.
  • Tidak mematikan kamera selama pembelajaran berlangsung, kecuali atas arahan fasilitator.

Bagaimana cara mengikutinya?

  • Proses pembelajaran menggunakan aplikasi video konferensi seperti Zoom, Google Meet, Microsoft Team, dll.
  • Penyelenggara akan memberikan tautan undangan kepada peserta terdaftar.
  • Lihat cara menggunakan aplikasi video konferensi di sini.

Membutuhkan in house training?
Pelatihan untuk lebih dari 10 peserta, silakan isi permintaan proposal in house.