.tab { display:none!important } .tabcontent { display:block!important } .no-script-title h2 { font: 18px 'Poppins', sans-serif; text-transform:uppercase; margin:0 0 30px 0; color:#ffc000 }

Public Training People Development

Managing Priority

Managing Priority and Developing Initiative

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas akan dijalankan bila minimal
ada 2 peserta yang mendaftar.

13-14 Agustus 2026 ^{2 Hari}

09.00-16.00 WIB

Jadwal berikutnya>

Tempat Pelatihan
Best Western Premier, Cawang*
The Aryaduta Hotel, Semanggi*
Hotel Citadines Antasari*
Jakarta

*Tempat masih tentative

Rp 5.950.000*

Diskon khusus

*Harga belum termasuk pajak

*Dapatkan brosur & formulir pendaftaran.

Managing priority atau mengelola prioritas kerja bukanlah keterampilan instan. Kemampuan ini serta pemikiran inisiatif dapat dipelajari.

Keterampilan ini lahir dari pemahaman tugas, rasa percaya diri, dan keberanian bertindak. Pelatihan ini hadir untuk membantu peserta menguasai pengelolaan prioritas tersebut.

Dalam pelatihan ini peserta akan diajak mengenali berbagai hambatan kerja dan dibekali langkah nyata untuk mengatasinya.

Sasaran dan tujuan pelatihan

Memahami esensi tugas kerja untuk menentukan prioritas secara tepat.
Menumbuhkan rasa percaya diri dan keberanian dalam mengambil tindakan nyata.
Mengidentifikasi berbagai hambatan yang mengganggu pelaksanaan prioritas kerja.
Menguasai langkah-langkah praktis untuk mengatasi hambatan kerja secara efektif.

Outline Materi

Managing Priority

Memahami ulang organisasi dan posisi dalam organisasi
Memahami fungsi, deskripsi jabatan dan tujuan dalam organisasi
Perbedaan ’penting’ dan ’segera’ dalam pengelolaan tugas
Latihan membuat list prioritas pekerjaan, dari point utama sampai, action detail

Initiative & Solution

Mengenali hambatan antara rencana action dan inisiatif/solution
Beda membawa solusi dan added value, dan bukan permasalahan ke tempat kerja
Mental pendukung inisiatif: percaya diri, keberanian mengambil resiko, kejelasan karir
Mindset sukses dan kemampuan belajar dari kegagalan

Metode Penyampaian

Program pelatihan berlangsung selama 2 hari, total 12 jam.
Waktu pembelajaran pukul 09.00-16.00 WIB, setiap harinya.
Materi disampaikan dengan pemaparan, latihan dan diskusi.
Diperkaya dengan studi kasus, simulasi, dll.

Fasilitas Pelatihan

Modul pelatihan dan seminar kit.
Sertifikat pelatihan dari penyelenggara.
Makan siang, rehat kopi dan kudapan.
Suvenir, selama masih ada persediaan.
Diskon khusus bagi yang mendaftar dalam grup, minimal 3 orang.
Tidak termasuk penginapan dan transportasi.

Ketentuan Kelas Tatap Muka

Peserta disarankan datang 15 menit sebelum pelatihan dimulai.
Peserta menunjukkan identitas diri atau bukti keikutsertaan pelatihan.

Peserta mengisi absensi kehadiran pelatihan.
Peserta harap membawa laptop sendiri bila diperlukan.

Membutuhkan in house training?
Pelatihan untuk lebih dari 10 peserta, silakan isi permintaan proposal in house.

Managing Priority

Kelas disampaikan melalui platform video conference seperti Zoom, Microsoft Teams, Google Meet, dll.

Managing Priority and Developing Initiative

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas akan dijalankan meski hanya
ada 1 peserta mendaftar.

18-19 Agustus 2026 ^Hari

09.00-16.00 WIB

Jadwal berikutnya>

Tempat Pelatihan

Online by Zoom

Rp 4.050.000*

Diskon khusus

*Harga belum termasuk pajak

*Dapatkan brosur & formulir pendaftaran.

Managing priority atau mengelola prioritas kerja bukanlah keterampilan instan. Kemampuan ini serta pemikiran inisiatif dapat dipelajari.

Keterampilan ini lahir dari pemahaman tugas, rasa percaya diri, dan keberanian bertindak. Pelatihan ini hadir untuk membantu peserta menguasai pengelolaan prioritas tersebut.

Dalam pelatihan ini peserta akan diajak mengenali berbagai hambatan kerja dan dibekali langkah nyata untuk mengatasinya.

Sasaran dan tujuan pelatihan

Memahami esensi tugas kerja untuk menentukan prioritas secara tepat.
Menumbuhkan rasa percaya diri dan keberanian dalam mengambil tindakan nyata.
Mengidentifikasi berbagai hambatan yang mengganggu pelaksanaan prioritas kerja.
Menguasai langkah-langkah praktis untuk mengatasi hambatan kerja secara efektif.

Outline Materi

Managing Priority

Memahami ulang organisasi dan posisi dalam organisasi
Memahami fungsi, deskripsi jabatan dan tujuan dalam organisasi
Perbedaan ’penting’ dan ’segera’ dalam pengelolaan tugas
Latihan membuat list prioritas pekerjaan, dari point utama sampai, action detail

Initiative & Solution

Mengenali hambatan antara rencana action dan inisiatif/solution
Beda membawa solusi dan added value, dan bukan permasalahan ke tempat kerja
Mental pendukung inisiatif: percaya diri, keberanian mengambil resiko, kejelasan karir
Mindset sukses dan kemampuan belajar dari kegagalan

Metode Penyampaian

Proses pembelajaran menggunakan video conference.
Program pelatihan berlangsung selama 2 hari, total 12 jam.
Waktu pembelajaran pukul 09.00-16.00 WIB, setiap harinya.
Metode yang digunakan adalah pemaparan, latihan dan diskusi.

Fasilitas Pelatihan

Modul pelatihan dalam bentuk softcopy.
Sertifikat pelatihan diberikan dalam bentuk e-certificate.
Bila membutuhkan sertifikat cetak, akan dikirimkan lewat jasa kurir.
Suvenir, bila persediaan masih ada.
Diskon bagi yang mendaftar dalam grup, minimal 3 orang.

Ketentuan Kelas Online

Bagaimana cara mengikuti kelas online?

Proses pembelajaran menggunakan aplikasi video konferensi seperti Zoom, Google Meet, Microsoft Team, dll.
Penyelenggara akan memberikan tautan undangan kepada peserta terdaftar.
Lihat cara menggunakan aplikasi video konferensi di halaman ini.

Apa yang harus disiapkan peserta?

Menyiapkan komputer yang mendukung kamera dan mikrofon.
Menyiapkan koneksi internet yang stabil.
Menyiapkan alat tulis untuk mencatat.
Tidak mematikan kamera selama pembelajaran berlangsung, kecuali atas arahan fasilitator.

Membutuhkan in house training?
Pelatihan untuk lebih dari 10 peserta, silakan isi permintaan proposal in house.

Lihat semua