Public Training Managing Priority and Developing Initiative

.tab { display:none!important } .tabcontent { display:block!important } .no-script-title h2 { font: 18px 'Poppins', sans-serif; text-transform:uppercase; margin:0 0 30px 0; color:#ffc000 }

Managing Priority

Managing Priority and Developing Initiative

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas akan dijalankan bila minimal
ada 2 peserta yang mendaftar.

10-11 September 2026 ^{2 Hari}

09.00-16.00 WIB

Jadwal berikutnya>

Tempat Pelatihan
Best Western Premier, Cawang*
The Aryaduta Hotel, Semanggi*
Hotel Citadines Antasari*
Jakarta

*Tempat masih tentative

Rp 5.950.000*

Diskon khusus

*Harga belum termasuk pajak

*Dapatkan brosur & formulir pendaftaran.

Managing priority atau mengelola prioritas kerja bukanlah keterampilan instan. Kemampuan ini serta pemikiran inisiatif dapat dipelajari.

Keterampilan ini lahir dari pemahaman tugas, rasa percaya diri, dan keberanian bertindak. Pelatihan ini hadir untuk membantu peserta menguasai pengelolaan prioritas tersebut.

Dalam pelatihan ini peserta akan diajak mengenali berbagai hambatan kerja dan dibekali langkah nyata untuk mengatasinya.

Sasaran dan tujuan pelatihan

Memahami esensi tugas kerja untuk menentukan prioritas secara tepat.
Menumbuhkan rasa percaya diri dan keberanian dalam mengambil tindakan nyata.
Mengidentifikasi berbagai hambatan yang mengganggu pelaksanaan prioritas kerja.
Menguasai langkah-langkah praktis untuk mengatasi hambatan kerja secara efektif.

Outline Materi

Managing Priority

Memahami ulang organisasi dan posisi dalam organisasi
Memahami fungsi, deskripsi jabatan dan tujuan dalam organisasi
Perbedaan ’penting’ dan ’segera’ dalam pengelolaan tugas
Latihan membuat list prioritas pekerjaan, dari point utama sampai, action detail

Initiative & Solution

Mengenali hambatan antara rencana action dan inisiatif/solution
Beda membawa solusi dan added value, dan bukan permasalahan ke tempat kerja
Mental pendukung inisiatif: percaya diri, keberanian mengambil resiko, kejelasan karir
Mindset sukses dan kemampuan belajar dari kegagalan

Penyampaian Materi

Program pelatihan berlangsung selama 2 hari, total 12 jam.
Waktu pembelajaran pukul 09.00-16.00 WIB, setiap harinya.
Materi disampaikan dengan pemaparan, diskusi, dan latihan.
Diperkaya dengan studi kasus yang disesuaikan kebutuhan.

INFO TAMBAHAN

Fasilitas pelatihan

Modul pelatihan dan seminar kit.
Sertifikat pelatihan dari penyelenggara.
Makan siang, rehat kopi dan kudapan.
Suvenir, selama persediaan masih ada.
Diskon khusus bagi yang mendaftar dalam grup, minimal 3 orang.
Tidak termasuk akomodasi dan transportasi peserta.

Ketentuan pelatihan

Peserta diharapkan datang 15 menit sebelum pelatihan dimulai.
Peserta menunjukkan identitas diri, bukti keikutsertaan, bukti pembayaran atau invoice pelatihan.
Mematuhi tata tertib pelatihan yang disepakati bersama instruktur.

Membutuhkan in house training?
Pelatihan untuk lebih dari 10 peserta, silakan isi permintaan proposal in house.

Managing Priority

Kelas disampaikan melalui platform video conference seperti Zoom, Microsoft Teams, Google Meet, dll.

Managing Priority and Developing Initiative

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas akan dijalankan meski hanya
ada 1 peserta mendaftar.

15-16 September 2026 ^{2 Hari}

09.00-16.00 WIB

Jadwal berikutnya>

Tempat Pelatihan

Online by Zoom

Rp 4.050.000*

Diskon khusus

*Harga belum termasuk pajak

*Dapatkan brosur & formulir pendaftaran.

Managing priority atau mengelola prioritas kerja bukanlah keterampilan instan. Kemampuan ini serta pemikiran inisiatif dapat dipelajari.

Keterampilan ini lahir dari pemahaman tugas, rasa percaya diri, dan keberanian bertindak. Pelatihan ini hadir untuk membantu peserta menguasai pengelolaan prioritas tersebut.

Dalam pelatihan ini peserta akan diajak mengenali berbagai hambatan kerja dan dibekali langkah nyata untuk mengatasinya.

Sasaran dan tujuan pelatihan

Memahami esensi tugas kerja untuk menentukan prioritas secara tepat.
Menumbuhkan rasa percaya diri dan keberanian dalam mengambil tindakan nyata.
Mengidentifikasi berbagai hambatan yang mengganggu pelaksanaan prioritas kerja.
Menguasai langkah-langkah praktis untuk mengatasi hambatan kerja secara efektif.

Outline Materi

Managing Priority

Memahami ulang organisasi dan posisi dalam organisasi
Memahami fungsi, deskripsi jabatan dan tujuan dalam organisasi
Perbedaan ’penting’ dan ’segera’ dalam pengelolaan tugas
Latihan membuat list prioritas pekerjaan, dari point utama sampai, action detail

Initiative & Solution

Mengenali hambatan antara rencana action dan inisiatif/solution
Beda membawa solusi dan added value, dan bukan permasalahan ke tempat kerja
Mental pendukung inisiatif: percaya diri, keberanian mengambil resiko, kejelasan karir
Mindset sukses dan kemampuan belajar dari kegagalan

Penyampaian Materi

Program pelatihan berlangsung selama 2 hari, total 12 jam.
Waktu pembelajaran pukul 09.00-16.00 WIB, setiap harinya.
Proses pembelajaran diselenggarakan lewat video conference.
Materi disampaikan dengan pemaparan, diskusi, dan latihan.
Diperkaya dengan studi kasus yang disesuaikan kebutuhan.

INFO TAMBAHAN

Fasilitas pelatihan

Modul pelatihan dalam bentuk softcopy.
Sertifikat pelatihan diberikan dalam bentuk e-certificate.
Bila membutuhkan sertifikat cetak, akan dikirimkan lewat jasa kurir.
Suvenir, selama persediaan masih ada.
Diskon bagi yang mendaftar dalam grup, minimal 3 orang.

Ketentuan pelatihan

Proses pembelajaran menggunakan aplikasi video konferensi seperti Zoom, Google Meet, Microsoft Team, dll.
Peserta tidak mematikan kamera selama pembelajaran berlangsung, kecuali atas arahan fasilitator.
Mematuhi tata tertib pelatihan yang disepakati bersama instruktur.

Membutuhkan in house training?
Pelatihan untuk lebih dari 10 peserta, silakan isi permintaan proposal in house.