Menu
Return On Training Invesment (ROTI)

Return on Training Investment (ROTI)

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas akan dijalankan bila minimal
ada 2 peserta yang mendaftar.
13-14 Maret 2025 2 Hari
09.00-16.00 WIB

Jadwal berikutnya>

Tempat Pelatihan
Hotel 88, BlokM*
Favehotel Melawai*
Jakarta

*Tempat masih tentative

Rp 5.000.000*

Diskon khusus

*Harga belum termasuk pajak

B O O K I N G*

*Dapatkan brosur & formulir pendaftaran.

Program pelatihan merupakan salah satu kunci untuk mengembangkan sumber daya manusia (SDM). Namun, tidak semua perusahaan bisa mengukur kinerja pelatihan terhadap keuntungan perusahaan. Return on Training Investment (ROTI) merupakan solusi untuk mengetahui hal tersebut.

ROTI merupakan suatu alat untuk mengukur dampak langsung dan tidak langsung pelatihan pada kinerja individu, tim, maupun perusahaan secara keseluruhan. Dengan ROTI, perusahaan dapat mengambil keputusan berdasarkan data yang terukur dan dapat dipertanggungjawabkan.

Program pelatihan ini akan memberikan kemampuan dalam melakukan perhitungan return on training investment.

Apa yang disasar dalam pelatihan ini?

  • Membekali peserta dengan kemampuan untuk menghitung, menganalisis, dan memahami return on investment pelatihan.
  • Kemampuan dalam melakukan evaluasi yang objektif terhadap program pelatihan.
  • Kemampuan dalam memberikan rekomendasi untuk peningkatan kualitas pelatihan.

Outline Materi

  1. Pendahuluan tentang Return on Training Investment (ROTI)
    • Pengertian ROTI dan pentingnya bagi organisasi
    • Peran ROTI dalam manajemen SDM dan pelatihan
    • Studi kasus dan contoh pengaplikasian ROTI di perusahaan
  2. Prinsip Dasar dan Metodologi ROTI
    • Kerangka dasar ROTI: input, proses, output, dan outcome
    • Metodologi pengukuran ROTI: model Kirkpatrick dan Phillips ROI Model
    • Faktor-faktor yang mempengaruhi keberhasilan ROTI
  3. Menghitung Biaya Pelatihan
    • Identifikasi biaya langsung dan tidak langsung
    • Metode penghitungan total biaya pelatihan
    • Mengaitkan biaya pelatihan dengan anggaran dan laba perusahaan
  4. Mengukur Efektivitas Pelatihan
    • Evaluasi tingkat reaksi, pembelajaran, perilaku, dan hasil
    • Teknik pengumpulan data (survei, observasi, wawancara)
    • Menilai hasil pelatihan terhadap indikator performa karyawan
  5. Menilai Hasil Pelatihan dalam Angka Finansial
    • Mengonversi hasil pelatihan ke dalam nilai finansial
    • Contoh penghitungan return dan analisis cost-benefit
    • Tools dan software pendukung untuk analisis ROTI
  6. Pengembangan Sistem Monitoring dan Evaluasi Pelatihan
    • Membangun sistem untuk memantau dampak jangka Panjang
    • Menyusun laporan hasil pelatihan dan rekomendasi
    • Tips untuk mempertahankan dan meningkatkan ROTI dalam pelatihan berkelanjutan
  7. Studi Kasus dan Latihan Praktik
    • Simulasi perhitungan ROTI untuk berbagai jenis pelatihan
    • Diskusi kasus-kasus nyata dalam industri
    • Latihan pengukuran ROTI dan presentasi hasil
  8. Penutup dan Rencana Tindak Lanjut
    • Kesimpulan tentang manfaat ROTI dalam manajemen pelatihan
    • Rekomendasi untuk penerapan ROTI yang efektif
    • Penyusunan rencana tindak lanjut untuk implementasi hasil pelatihan di perusahaan

Metode Penyampaian

  • Program pelatihan berlangsung selama 2 hari, total 12 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-16.00 WIB, setiap harinya.
  • Materi disampaikan dengan pemaparan, latihan dan diskusi.
  • Diperkaya dengan studi kasus, simulasi, dll.

Fasilitas Pelatihan

  • Modul pelatihan dan seminar kit.
  • Sertifikat pelatihan dari penyelenggara.
  • Makan siang, rehat kopi dan kudapan.
  • Suvenir, selama masih ada persediaan.
  • Diskon khusus bagi yang mendaftar dalam grup, minimal 3 orang.
  • Tidak termasuk penginapan dan transportasi.

Membutuhkan in house training?
Pelatihan untuk lebih dari 10 peserta, silakan isi permintaan proposal in house.

Return On Training Invesment (ROTI)

Kelas disampaikan melalui platform video conference seperti Zoom, Microsoft Teams, Google Meet, dll.

Return on Training Investment (ROTI)

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas akan dijalankan bila minimal
ada 2 peserta mendaftar.
10-11 Maret 2025 Hari
09.00-16.00 WIB

Jadwal berikutnya>

Tempat Pelatihan

Online by Zoom

Rp 3.500.000*

Diskon khusus

*Harga belum termasuk pajak

B O O K I N G*

*Dapatkan brosur & formulir pendaftaran.

Program pelatihan merupakan salah satu kunci untuk mengembangkan sumber daya manusia (SDM). Namun, tidak semua perusahaan bisa mengukur kinerja pelatihan terhadap keuntungan perusahaan. Return on Training Investment (ROTI) merupakan solusi untuk mengetahui hal tersebut.

ROTI merupakan suatu alat untuk mengukur dampak langsung dan tidak langsung pelatihan pada kinerja individu, tim, maupun perusahaan secara keseluruhan. Dengan ROTI, perusahaan dapat mengambil keputusan berdasarkan data yang terukur dan dapat dipertanggungjawabkan.

Program pelatihan ini akan memberikan kemampuan dalam melakukan perhitungan return on training investment.

Apa yang disasar dalam pelatihan ini?

  • Membekali peserta dengan kemampuan untuk menghitung, menganalisis, dan memahami return on investment pelatihan.
  • Kemampuan dalam melakukan evaluasi yang objektif terhadap program pelatihan.
  • Kemampuan dalam memberikan rekomendasi untuk peningkatan kualitas pelatihan.

Outline Materi

  1. Pendahuluan tentang Return on Training Investment (ROTI)
    • Pengertian ROTI dan pentingnya bagi organisasi
    • Peran ROTI dalam manajemen SDM dan pelatihan
    • Studi kasus dan contoh pengaplikasian ROTI di perusahaan
  2. Prinsip Dasar dan Metodologi ROTI
    • Kerangka dasar ROTI: input, proses, output, dan outcome
    • Metodologi pengukuran ROTI: model Kirkpatrick dan Phillips ROI Model
    • Faktor-faktor yang mempengaruhi keberhasilan ROTI
  3. Menghitung Biaya Pelatihan
    • Identifikasi biaya langsung dan tidak langsung
    • Metode penghitungan total biaya pelatihan
    • Mengaitkan biaya pelatihan dengan anggaran dan laba perusahaan
  4. Mengukur Efektivitas Pelatihan
    • Evaluasi tingkat reaksi, pembelajaran, perilaku, dan hasil
    • Teknik pengumpulan data (survei, observasi, wawancara)
    • Menilai hasil pelatihan terhadap indikator performa karyawan
  5. Menilai Hasil Pelatihan dalam Angka Finansial
    • Mengonversi hasil pelatihan ke dalam nilai finansial
    • Contoh penghitungan return dan analisis cost-benefit
    • Tools dan software pendukung untuk analisis ROTI
  6. Pengembangan Sistem Monitoring dan Evaluasi Pelatihan
    • Membangun sistem untuk memantau dampak jangka Panjang
    • Menyusun laporan hasil pelatihan dan rekomendasi
    • Tips untuk mempertahankan dan meningkatkan ROTI dalam pelatihan berkelanjutan
  7. Studi Kasus dan Latihan Praktik
    • Simulasi perhitungan ROTI untuk berbagai jenis pelatihan
    • Diskusi kasus-kasus nyata dalam industri
    • Latihan pengukuran ROTI dan presentasi hasil
  8. Penutup dan Rencana Tindak Lanjut
    • Kesimpulan tentang manfaat ROTI dalam manajemen pelatihan
    • Rekomendasi untuk penerapan ROTI yang efektif
    • Penyusunan rencana tindak lanjut untuk implementasi hasil pelatihan di perusahaan

Metode Penyampaian

  • Proses pembelajaran menggunakan video conference.
  • Program pelatihan berlangsung selama 2 hari, total 12 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-16.00 WIB, setiap harinya.
  • Metode yang digunakan adalah pemaparan, latihan dan diskusi.

Fasilitas Pelatihan

  • Modul pelatihan dalam bentuk softcopy.
  • Sertifikat pelatihan diberikan dalam bentuk e-certificate.
  • Bila membutuhkan sertifikat cetak, akan dikirimkan lewat jasa kurir.
  • Suvenir, bila persediaan masih ada.
  • Diskon bagi yang mendaftar dalam grup, minimal 3 orang.

Ketentuan Kelas Online

Apa yang harus dilakukan peserta?

  • Menyiapkan komputer yang mendukung kamera dan mikrofon.
  • Menyiapkan koneksi internet yang stabil.
  • Menyiapkan alat tulis untuk mencatat.
  • Tidak mematikan kamera selama pembelajaran berlangsung, kecuali atas arahan fasilitator.

Bagaimana cara mengikutinya?

  • Proses pembelajaran menggunakan aplikasi video konferensi seperti Zoom, Google Meet, Microsoft Team, dll.
  • Penyelenggara akan memberikan tautan undangan kepada peserta terdaftar.
  • Lihat cara menggunakan aplikasi video konferensi di sini.

Membutuhkan in house training?
Pelatihan untuk lebih dari 10 peserta, silakan isi permintaan proposal in house.