Menu
Supply Chain Management

Supply Chain Management

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas akan dijalankan meski hanya
ada 1 peserta yang mendaftar.
7-8 Mei 2025 2 Hari
09.00-17.00 WIB

Jadwal berikutnya>

Tempat Pelatihan
Favehotel LTC Glodok, Hayam Wuruk*
Hotel Aryaduta Semanggi*
Hotel Santika Premiere, Hayam Wuruk*
Jakarta
*Tempat masih tentative
Rp 6.250.000*

Diskon khusus

*Harga belum termasuk pajak

B O O K I N G*
*Dapatkan brosur & formulir pendaftaran.

Dalam persaingan bisnis yang ketat, pelaku usaha dituntut untuk mengelola manajemen pergudangannya dengan lebih efesien. Semua aktifitas warehousing harus dapat menciptakan servis level yang tinggi dengan biaya pengelolaan yang seminimum mungkin.

Saat ini, pergudangan yang efektif dan efisien adalah pergudangan yang mempunyai kemampuan untuk meningkatkan kecepatan proses penerimaan, penyimpanan, hingga pengiriman. Untuk itu dibutuhkan sistem informasi yang terintegrasi.

Melalui pelatihan ini peserta akan mempunyai keahlian dalam mengelola gudang dengan efektif dan efisien. Peserta diberikan pemahaman terhadap pengelolaan gudang kelas dunia dan cara menangani berbagai masalah pergudangan.

Apa yang akan Anda dapatkan dalam pelatihan ini?

  • Paham bagaimana mencatat, mengelola dan mengukur biaya persediaan.
  • Mampu menerapkan Material Requirement Planning, Just In Time, Kaizen dan Kanban strategies.
  • Dapat memanfaatkan data untuk mengelola kurva permintaan, merencanakan pemanfaatan sumber daya yang efektif, dan mengurangi biaya.
  • Mampu mengoptimalkan perencanaan sumber daya dan efisiensi secara efektif.
  • Dapat membangun inventory management control dengan efektif.
  • Mengimplementasikan dan melaporkan KPI terkait.
  • Dapat memahami jejak audit dan transparansi.

Outline Materi

Sesi 1

  • Pendahuluan: definisi, sejarah dan manfaat supply chain.
  • Key process in supply chain.
  • Matching your supply chain management to your business strategy.
  • Bagaimana supply chain menciptakan value bagi konsumen dan investor.

Sesi 2

  • Konsep dan overview supply chain management serta perkembangannya dari waktu ke waktu.
  • Menyelaraskan corporate strategy dengan supply chain strategy.
  • Customer focus strategy & market driven strategy.
  • Elemen penting menunjang supply chain strategy.
  • Bagaimana mengubah supply chain strategy menghadapi perubahan pasar.

Sesi 3

  • Master scheduling & material requirement planning.
  • Production activity control and capacity management.
  • Just in time manufacturing and total quality management.
  • Physical inventory, physical distribution & warehouse management.
  • Products and processes.
  • Proses mengembangkan sasaran yang terukur.

Sesi 4

  • Aliansi untuk meningkatkan daya saing.
  • Order quantity and independent demand ordering system.
  • Supply chain management driver & obstacle.
  • Green supply chain management.
  • Performance management.
  • Supply chain management improvement of works.
  • Bullwhip Effect.
  • Supply chain product.

Metode Penyampaian

  • Program pelatihan berlangsung selama 2 hari, total 14 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-17.00 WIB, setiap harinya.
  • Materi disampaikan dengan pemaparan, latihan dan diskusi.
  • Diperkaya dengan studi kasus, simulasi, dll.

Fasilitas Pelatihan

  • Modul pelatihan dan seminar kit.
  • Sertifikat pelatihan dari penyelenggara.
  • Makan siang, rehat kopi dan kudapan.
  • Suvenir, bila persediaan masih ada.
  • Diskon khusus bagi yang mendaftar dalam grup, lebih dari 3 orang.
  • Tidak termasuk penginapan dan transportasi.

Ketentuan Kelas Tatap Muka

  • Peserta disarankan datang 15 menit sebelum pelatihan dimulai.
  • Peserta menunjukkan identitas diri atau bukti keikutsertaan pelatihan.
  • Peserta mengisi absensi kehadiran pelatihan.
  • Peserta harap membawa laptop sendiri bila diperlukan.

Membutuhkan in house training?
Pelatihan untuk lebih dari 10 peserta, silakan isi permintaan proposal in house.

Supply Chain Management

Kelas disampaikan melalui platform video conference seperti Zoom, Microsoft Teams, Google Meet, dll.

Supply Chain Management

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas akan dijalankan meski hanya
ada 1 peserta mendaftar.
7-8 Mei 2025 2 Hari
09.00-16.00 WIB

Jadwal berikutnya>

Tempat Pelatihan

Online by Zoom

Rp 4.500.000*

Diskon khusus

*Harga belum termasuk pajak

B O O K I N G*
*Dapatkan brosur & formulir pendaftaran.

Dalam persaingan bisnis yang ketat, pelaku usaha dituntut untuk mengelola manajemen pergudangannya dengan lebih efesien. Semua aktifitas warehousing harus dapat menciptakan servis level yang tinggi dengan biaya pengelolaan yang seminimum mungkin.

Saat ini, pergudangan yang efektif dan efisien adalah pergudangan yang mempunyai kemampuan untuk meningkatkan kecepatan proses penerimaan, penyimpanan, hingga pengiriman. Untuk itu dibutuhkan sistem informasi yang terintegrasi.

Melalui pelatihan ini peserta akan mempunyai keahlian dalam mengelola gudang dengan efektif dan efisien. Peserta diberikan pemahaman terhadap pengelolaan gudang kelas dunia dan cara menangani berbagai masalah pergudangan.

Apa yang akan Anda dapatkan dalam pelatihan ini?

  • Paham bagaimana mencatat, mengelola dan mengukur biaya persediaan.
  • Mampu menerapkan Material Requirement Planning, Just In Time, Kaizen dan Kanban strategies.
  • Dapat memanfaatkan data untuk mengelola kurva permintaan, merencanakan pemanfaatan sumber daya yang efektif, dan mengurangi biaya.
  • Mampu mengoptimalkan perencanaan sumber daya dan efisiensi secara efektif.
  • Dapat membangun inventory management control dengan efektif.
  • Mengimplementasikan dan melaporkan KPI terkait.
  • Dapat memahami jejak audit dan transparansi.

Outline Materi

Sesi 1

  • Pendahuluan: definisi, sejarah dan manfaat supply chain.
  • Key process in supply chain.
  • Matching your supply chain management to your business strategy.
  • Bagaimana supply chain menciptakan value bagi konsumen dan investor.

Sesi 2

  • Konsep dan overview supply chain management serta perkembangannya dari waktu ke waktu.
  • Menyelaraskan corporate strategy dengan supply chain strategy.
  • Customer focus strategy & market driven strategy.
  • Elemen penting menunjang supply chain strategy.
  • Bagaimana mengubah supply chain strategy menghadapi perubahan pasar.

Sesi 3

  • Master scheduling & material requirement planning.
  • Production activity control and capacity management.
  • Just in time manufacturing and total quality management.
  • Physical inventory, physical distribution & warehouse management.
  • Products and processes.
  • Proses mengembangkan sasaran yang terukur.

Sesi 4

  • Aliansi untuk meningkatkan daya saing.
  • Order quantity and independent demand ordering system.
  • Supply chain management driver & obstacle.
  • Green supply chain management.
  • Performance management.
  • Supply chain management improvement of works.
  • Bullwhip Effect.
  • Supply chain product.

Metode Penyampaian

  • Proses pembelajaran menggunakan video conference.
  • Metode yang digunakan adalah pemaparan, latihan dan diskusi.
  • Program pelatihan berlangsung selama 2 hari, total 12 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-16.00 WIB, setiap harinya.

Fasilitas Pelatihan

  • Modul pelatihan dalam bentuk softcopy.
  • Sertifikat pelatihan diberikan dalam bentuk e-certificate.
  • Bila membutuhkan sertifikat cetak, akan dikirimkan lewat jasa kurir.
  • Diskon khusus bila mendaftar dalam grup, lebih dari 3 orang.
  • Suvenir, bila persediaan masih ada.

Ketentuan Kelas Online

Apa yang harus dilakukan peserta?

  • Menyiapkan komputer yang mendukung kamera dan mikrofon.
  • Menyiapkan koneksi internet yang stabil.
  • Menyiapkan alat tulis untuk mencatat.
  • Tidak mematikan kamera selama pembelajaran berlangsung, kecuali atas arahan fasilitator.

Bagaimana cara mengikutinya?

  • Proses pembelajaran menggunakan aplikasi video konferensi seperti Zoom, Google Meet, Microsoft Team, dll.
  • Penyelenggara akan memberikan tautan undangan kepada peserta terdaftar.
  • Lihat cara menggunakan aplikasi video konferensi di halaman ini.

Membutuhkan in house training?
Pelatihan untuk lebih dari 10 peserta, silakan isi permintaan proposal in house.