Menu
Supply Chain Management
Running

Supply Chain Management

Pengelolaan rantai pasok

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kuota minimal peserta terpenuhi,
kelas berjalan sesuai jadwal.
30-31 Maret 2026 2 Hari
09.00-16.00 WIB

Jadwal berikutnya>

Tempat Pelatihan
Hotel Holiday Inn Wahid Hasyim
Jl. K.H. Wahid Hasyim No.123
Kec. Tanah Abang
Jakarta
Rp 5.950.000*

Diskon khusus**

* Harga belum termasuk pajak
** Syarat dan ketentuan berlaku.

B O O K I N G*
*Dapatkan brosur & formulir pendaftaran.

Dunia bisnis bergerak lebih cepat dari sebelumnya. Tanpa strategi Supply Chain Management yang tangguh, bisnis akan tertinggal.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan strategi mutakhir dalam mengoptimalkan efisiensi biaya, meminimalkan risiko, dan menciptakan nilai tambah yang berkelanjutan bagi perusahaan.

Transformasikan tantangan operasional perusahaan Anda menjadi peluang profitabilitas yang nyata!

Apa manfaat yang akan Anda dapatkan?

  • Memahami konsep dasar Supply Chain Management (SCM).
  • Memahami keterkaitan antar proses dan penerapan SCM.
  • Memahami strategi operasi dan produksi.
  • Memahami penerapan sistem SCM di perusahaan.
  • Mendapatkan best practice penerapan SCM di industri.

Outline Materi

Overview, Supply Chain Management (SCM)

  • Manfaat implementasi SCM
  • Supply chain sebagai jawaban permasalahan
  • Anatomi supply chain

Core Processes of SCM

  • Customer value
  • Inventory management
  • Planning and forecasting
  • Procurement and purchasing
    • Strategi implementasi SCM model Jepang “Kyoryo Kai” 
  • Logistic and warehousing
  • Transportation and distribution

Designing & Implementing SCM

  • Langkah-langkah SCM design process
  • Integrating managing business process
  • Matching supply chain with business strategy
  • Designing and implementing

Supply Chain Metrics

  • Measuring SCM performance

Best Practice

  • Supply chain strategies and business process

Metode Penyampaian

  • Program pelatihan berlangsung selama 2 hari, total 10 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-16.00 WIB, setiap harinya.
  • Materi disampaikan dengan pemaparan, latihan dan diskusi.
  • Diperkaya dengan studi kasus, simulasi, dll.

Fasilitas Pelatihan

  • Modul pelatihan dan seminar kit.
  • Sertifikat pelatihan dari penyelenggara.
  • Makan siang, rehat kopi dan kudapan.
  • Suvenir, bila persediaan masih ada.
  • Diskon khusus bagi yang mendaftar dalam grup, lebih dari 3 orang.
  • Tidak termasuk penginapan dan transportasi.

Ketentuan Kelas Tatap Muka

  • Peserta disarankan datang 15 menit sebelum pelatihan dimulai.
  • Peserta menunjukkan identitas diri atau bukti keikutsertaan pelatihan.
  • Peserta mengisi absensi kehadiran pelatihan.
  • Peserta harap membawa laptop sendiri bila diperlukan.

Membutuhkan in house training?
Pelatihan untuk lebih dari 10 peserta, silakan isi permintaan proposal in house.

Supply Chain Management

Kelas disampaikan melalui platform video conference seperti Zoom, Microsoft Teams, Google Meet, dll.

Supply Chain Management

Pengelolaan rantai pasok

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas akan dijalankan bila minimal
ada 2 peserta mendaftar.
15-16 April 2026 2 Hari
09.00-16.00 WIB

Jadwal berikutnya>

Tempat Pelatihan

Online by Zoom

Rp 5.000.000*

Diskon khusus**

* Harga belum termasuk pajak
** Syarat dan ketentuan berlaku.

B O O K I N G*
*Dapatkan brosur & formulir pendaftaran.

Dunia bisnis bergerak lebih cepat dari sebelumnya. Tanpa strategi Supply Chain Management yang tangguh, bisnis akan tertinggal.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan strategi mutakhir dalam mengoptimalkan efisiensi biaya, meminimalkan risiko, dan menciptakan nilai tambah yang berkelanjutan bagi perusahaan.

Transformasikan tantangan operasional perusahaan Anda menjadi peluang profitabilitas yang nyata!

Apa manfaat yang akan Anda dapatkan?

  • Memahami konsep dasar Supply Chain Management (SCM).
  • Memahami keterkaitan antar proses dan penerapan SCM.
  • Memahami strategi operasi dan produksi.
  • Memahami penerapan sistem SCM di perusahaan.
  • Mendapatkan best practice penerapan SCM di industri.

Outline Materi

Overview, Supply Chain Management (SCM)

  • Manfaat implementasi SCM
  • Supply chain sebagai jawaban permasalahan
  • Anatomi supply chain

Core Processes of SCM

  • Customer value
  • Inventory management
  • Planning and forecasting
  • Procurement and purchasing
    • Strategi implementasi SCM model Jepang “Kyoryo Kai” 
  • Logistic and warehousing
  • Transportation and distribution

Designing & Implementing SCM

  • Langkah-langkah SCM design process
  • Integrating managing business process
  • Matching supply chain with business strategy
  • Designing and implementing

Supply Chain Metrics

  • Measuring SCM performance

Best Practice

  • Supply chain strategies and business process

Metode Penyampaian

  • Proses pembelajaran menggunakan video conference.
  • Metode yang digunakan adalah pemaparan, latihan dan diskusi.
  • Program pelatihan berlangsung selama 2 hari, total 12 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-16.00 WIB, setiap harinya.

Fasilitas Pelatihan

  • Modul pelatihan dalam bentuk softcopy.
  • Sertifikat pelatihan diberikan dalam bentuk e-certificate.
  • Bila membutuhkan sertifikat cetak, akan dikirimkan lewat jasa kurir.
  • Diskon khusus bila mendaftar dalam grup, lebih dari 3 orang.
  • Suvenir, bila persediaan masih ada.

Ketentuan Kelas Online

Apa yang harus dilakukan peserta?

  • Menyiapkan komputer yang mendukung kamera dan mikrofon.
  • Menyiapkan koneksi internet yang stabil.
  • Menyiapkan alat tulis untuk mencatat.
  • Tidak mematikan kamera selama pembelajaran berlangsung, kecuali atas arahan fasilitator.

Bagaimana cara mengikutinya?

  • Proses pembelajaran menggunakan aplikasi video konferensi seperti Zoom, Google Meet, Microsoft Team, dll.
  • Penyelenggara akan memberikan tautan undangan kepada peserta terdaftar.
  • Lihat cara menggunakan aplikasi video konferensi di halaman ini.

Membutuhkan in house training?
Pelatihan untuk lebih dari 10 peserta, silakan isi permintaan proposal in house.