Analisa Beban Kerja
Workload Analysis

Training Analisa Beban Kerja

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas ini akan dijalankan meskipun hanya
ada 1 peserta yang mendaftar.
30-31 Mei 2024 2 Hari
09.00-17.00 WIB
Tempat Pelatihan
Favehotel LTC Glodok, Hayam Wuruk*
Hotel Aryaduta Semanggi*
Hotel Kuretakeso Kemang*
Jakarta

*Tempat masih tentative

Rp 6.000.000

Harga belum termasuk pajak

B O O K I N G

Menetapkan beban pekerjaan kepada seseorang harus dilakukan dengan tepat. Pemberian beban kerja yang tepat akan membantu performa kerja perusahaan secara keseluruhan.

Training Analisa Beban Kerja ini bertujuan untuk memberikan pemahaman tentang penetapan beban kerja. Dalam pelatihan ini peserta akan diberi gambaran deskriptif dari beban kerja yang dibutuhkan dalam satu unit organisasi, sehingga bisa mengalokasikan sumber daya karyawan untuk menyelesaikan pekerjaan.

Tujuan Pelatihan

  • Peserta dapat melakukan proyeksi kebutuhan tenaga kerja untuk periode tertentu.
  • Peserta mampu menganalisa kemampuan tenaga kerja yang sekarang dan memenuhi kebutuhan yang akan datang.
  • Peserta memahami kemungkinan perusahaan untuk melakukan pengurangan karyawan atau penyesuaian lewat transfer intern, ekspansi, atau manpower planning.

Outline Materi

Session 1

  • Pengertian Job Description
  • Manfaat Job Description
  • Analysis Job Description
  • Pengertian Workload

Session 2

  • Manfaat Workload Analysis
  • Integrating Human Capital to Organizational Strategy
  • Bagaimana Menghitung FTE
  • Efficient vs Effective

Session 3

  • Activity base
  • Cara menghitung Activity Base
  • Process Base

Session 4

  • Effective Working
  • Proses Assessment Process Base
  • Analisis pasca penghitungan
  • Workforce planning

Metode Penyampaian

  • Program pelatihan berlangsung selama 2 hari, total 14 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-17.00 WIB, setiap harinya.
  • Materi disampaikan dengan pemaparan, latihan dan diskusi.
  • Diperkaya dengan studi kasus, simulasi, dll.

Fasilitas & Kelengkapan Pelatihan

  • Modul pelatihan dan seminar kit.
  • Sertifikat pelatihan dari penyelenggara.
  • Makan siang, rehat kopi dan kudapan.
  • Suvenir, bila persediaan masih ada.
  • Diskon khusus bagi yang mendaftar dalam grup, lebih dari 3 orang.
  • Protokol Covid-19 selama pelatihan, bila situasinya memerlukan.
  • Tidak termasuk penginapan dan transportasi.

Membutuhkan pelatihan inhouse?
Pelatihan dengan minimal 10 peserta, silakan isi formulir permintaan proposal inhouse.

Analisa Beban Kerja

Kelas disiarkan secara live dan interaktif, menggunakan platform video conference seperti Zoom, Team, Google Meet, dll.

Workload Analysis

Training Analisa Beban Kerja

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas ini akan dijalankan meskipun hanya
ada 1 peserta yang mendaftar.
13-14 Mei 2024 2 Hari
09.00-16.00 WIB
Tempat Pelatihan

Online by Zoom

Rp 4.500.000

*Harga belum termasuk pajak

B O O K I N G

Menetapkan beban pekerjaan kepada seseorang harus dilakukan dengan tepat. Pemberian beban kerja yang tepat akan membantu performa kerja perusahaan secara keseluruhan.

Training Analisa Beban Kerja ini bertujuan untuk memberikan pemahaman tentang penetapan beban kerja. Dalam pelatihan ini peserta akan diberi gambaran deskriptif dari beban kerja yang dibutuhkan dalam satu unit organisasi, sehingga bisa mengalokasikan sumber daya karyawan untuk menyelesaikan pekerjaan.

Tujuan Pelatihan

  • Peserta dapat melakukan proyeksi kebutuhan tenaga kerja untuk periode tertentu.
  • Peserta mampu menganalisa kemampuan tenaga kerja yang sekarang dan memenuhi kebutuhan yang akan datang.
  • Peserta memahami kemungkinan perusahaan untuk melakukan pengurangan karyawan atau penyesuaian lewat transfer intern, ekspansi, atau manpower planning.

Outline Materi

Session 1

  • Pengertian Job Description
  • Manfaat Job Description
  • Analysis Job Description
  • Pengertian Workload

Session 2

  • Manfaat Workload Analysis
  • Integrating Human Capital to Organizational Strategy
  • Bagaimana Menghitung FTE
  • Efficient vs Effective

Session 3

  • Activity base
  • Cara menghitung Activity Base
  • Process Base

Session 4

  • Effective Working
  • Proses Assessment Process Base
  • Analisis pasca penghitungan
  • Workforce planning

Metode Penyampaian

  • Proses pembelajaran menggunakan video conference.
  • Metode yang digunakan adalah pemaparan, latihan dan diskusi.
  • Program pelatihan berlangsung selama 2 hari, total 12 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-16.00 WIB, setiap harinya.

Fasilitas Training

  • Modul pelatihan dalam bentuk softcopy.
  • Sertifikat pelatihan diberikan dalam bentuk e-certificate.
  • Bila membutuhkan sertifikat cetak, akan dikirimkan lewat jasa kurir.
  • Diskon khusus bila mendaftar dalam grup, lebih dari 3 orang.
  • Suvenir, bila persediaan masih ada.

Ketentuan Kelas Online

Apa yang harus dilakukan peserta?

  • Menyiapkan komputer yang mendukung kamera dan mikrofon.
  • Menyiapkan koneksi internet yang stabil.
  • Menyiapkan alat tulis untuk mencatat.
  • Tidak mematikan kamera selama pembelajaran berlangsung, kecuali atas arahan fasilitator.

Bagaimana cara mengikutinya?

  • Proses pembelajaran menggunakan aplikasi video konferensi seperti Zoom, Google Meet, Microsoft Team, dll.
  • Penyelenggara akan memberikan tautan undangan kepada peserta terdaftar.
  • Lihat cara menggunakan aplikasi video konferensi di sini.

Membutuhkan pelatihan inhouse?
Pelatihan dengan minimal 10 peserta, silakan isi formulir permintaan proposal inhouse.