Menu
Training Management System

Training Management System

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas akan dijalankan bila minimal
ada 2 peserta yang mendaftar.
15-16 Mei 2025 2 Hari
09.00-16.00 WIB

Jadwal berikutnya>

Tempat Pelatihan
Tamarin Hotel Wahid Hasyim*
Hotel Balairung Matraman*
Jakarta
*Tempat masih tentative
Rp 5.500.000*

Diskon khusus

*Harga belum termasuk pajak

B O O K I N G*
*Dapatkan brosur & formulir pendaftaran.

Training Management merupakan upaya sistematis dalam menerapkan pengetahuan, keterampilan, alat dan teknik dalam kegiatan pelatihan.

Mengelola pelatihan merupakan salah satu bagian penting dalam pengembangan SDM. Bila program pelatihan tidak terkelola dengan baik, perkembangan SDM perusahaan tidak akan optimal.

Program pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pembekalan dalam mengembangkan dan menganalisis sistem pelatihan. Mulai dari perencanaan modul dan metode, mengoordinasikan sumber daya, melaksanakan sesi pelatihan, hingga mengevaluasi dan menganalisis hasilnya.

Apa yang akan Anda dapatkan dalam pelatihan ini?

  • Pemahaman konsep Training Need Analysis (TNA).
  • Kemampuan dalam menyusun kebutuhan pelatihan perusahaan.
  • Ketrampilan teknis dalam melakukan analisis kebutuhan pelatihan.
  • Kemampuan untuk membaca hasil analisis organisasi maupun personal dan memformulasikannya dalam bentuk program pelatihan.
  • Menguasai teknik evaluasi pelatihan model kirkpatrick: reaksi, pengetahuan, perilaku dan hasil.

Outline Materi

  1. Training Need Analysis (TNA)
    • Konsep kebutuhan pelatihan
    • Tahap-tahap TNA
    • Analisis level organisasi
    •  Analisis level kelompok dan pekerjaan
    •  Analisis level personal
    •  Pembuatan tujuan pelatihan
  2. Desain Training
    • Penulisan deskripsi populasi sasaran
    • Pelaksanaan analisis pembelajaran
    • Penulisan tujuan dan soal tes
    • Pemilihan sistem penyampaian
    • Pengurutan petunjuk.
  3. Pengembangan Training
    • Mengembangkan instruksi pelatihan
    • Media yang akan digunakan dalam pengajaran
    • Dokumentasi pendukungnya
  4. Evaluasi Training
    • Disain evaluasi pelatihan
    • Evaluasi level reaksi
    • Evaluasi level pembelajaran
    • Evaluasi level perilaku
    • Evaluasi level hasil

Metode Penyampaian

  • Lama pembelajaran 2 hari, dengan total durasi 12 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-16.00 WIB, setiap harinya.
  • Materi disampaikan dengan pemaparan, diskusi dan latihan.
  • Diperkaya dengan studi kasus, roleplay, games, dll.

Fasilitas Pelatihan

  • Modul pelatihan dan seminar kit.
  • Sertifikat kehadiran dari penyelenggara.
  • Makan siang dan rehat kopi.
  • Suvenir, bila persediaan masih ada.
  • Diskon khusus bila mendaftar dalam grup, terdiri dari 3 orang atau lebih.
  • Harga tidak mencakup penginapan.

Ketentuan Kelas Tatap Muka

  • Peserta disarankan datang 15 menit sebelum pelatihan dimulai.
  • Peserta menunjukkan identitas diri atau bukti keikutsertaan pelatihan.
  • Peserta mengisi absensi kehadiran pelatihan.
  • Peserta harap membawa laptop sendiri bila diperlukan.

Membutuhkan in house training?
Pelatihan untuk lebih dari 10 peserta, silakan isi permintaan proposal in house.

Training Management System

Kelas disampaikan melalui platform video conference seperti Zoom, Microsoft Teams, Google Meet, dll.

Running

Training Management System

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kuota minimal peserta terpenuhi,
kelas berjalan sesuai jadwal.
30 April - 1 Mei 2025 2 Hari
09.00-16.00 WIB

Jadwal berikutnya>

Tempat Pelatihan

Online by Zoom

Rp 3.500.000*

Diskon khusus

*Harga belum termasuk pajak

B O O K I N G*
*Dapatkan brosur & formulir pendaftaran.

Training Management merupakan upaya sistematis dalam menerapkan pengetahuan, keterampilan, alat dan teknik dalam kegiatan pelatihan.

Mengelola pelatihan merupakan salah satu bagian penting dalam pengembangan SDM. Bila program pelatihan tidak terkelola dengan baik, perkembangan SDM perusahaan tidak akan optimal.

Program pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pembekalan dalam mengembangkan dan menganalisis sistem pelatihan. Mulai dari perencanaan modul dan metode, mengoordinasikan sumber daya, melaksanakan sesi pelatihan, hingga mengevaluasi dan menganalisis hasilnya.

Apa yang akan Anda dapatkan dalam pelatihan ini?

  • Pemahaman konsep Training Need Analysis (TNA).
  • Kemampuan dalam menyusun kebutuhan pelatihan perusahaan.
  • Ketrampilan teknis dalam melakukan analisis kebutuhan pelatihan.
  • Kemampuan untuk membaca hasil analisis organisasi maupun personal dan memformulasikannya dalam bentuk program pelatihan.
  • Menguasai teknik evaluasi pelatihan model kirkpatrick: reaksi, pengetahuan, perilaku dan hasil.

Outline Materi

  1. Training Need Analysis (TNA)
    • Konsep kebutuhan pelatihan
    • Tahap-tahap TNA
    • Analisis level organisasi
    •  Analisis level kelompok dan pekerjaan
    •  Analisis level personal
    •  Pembuatan tujuan pelatihan
  2. Desain Training
    • Penulisan deskripsi populasi sasaran
    • Pelaksanaan analisis pembelajaran
    • Penulisan tujuan dan soal tes
    • Pemilihan sistem penyampaian
    • Pengurutan petunjuk.
  3. Pengembangan Training
    • Mengembangkan instruksi pelatihan
    • Media yang akan digunakan dalam pengajaran
    • Dokumentasi pendukungnya
  4. Evaluasi Training
    • Disain evaluasi pelatihan
    • Evaluasi level reaksi
    • Evaluasi level pembelajaran
    • Evaluasi level perilaku
    • Evaluasi level hasil

Metode Penyampaian

  • Pembelajaran dibawakan secara live menggunakan video konferensi.
  • Lama pembelajaran 2 hari, dengan total durasi 12 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-16.00 WIB, setiap harinya.
  • Materi disampaikan dengan pemaparan, diskusi, dan latihan.

Fasilitas Pelatihan

  • Modul pelatihan diberikan dalam bentuk berkas digital.
  • Sertifikat pelatihan diberikan dalam bentuk e-certificate.
  • Bila membutuhkan sertifikat cetak, akan dikirimkan lewat jasa kurir.
  • Diskon khusus bila mendaftar dalam grup, 3 orang atau lebih.
  • Suvenir, bila persediaan masih ada.

Ketentuan Kelas Online

Apa yang harus dilakukan peserta?

  • Menyiapkan komputer yang mendukung kamera dan mikrofon.
  • Menyiapkan koneksi internet yang stabil.
  • Menyiapkan alat tulis untuk mencatat.
  • Tidak mematikan kamera selama pembelajaran berlangsung, kecuali atas arahan fasilitator.

Bagaimana cara mengikutinya?

  • Proses pembelajaran menggunakan aplikasi video konferensi seperti Zoom, Google Meet, Microsoft Team, dll.
  • Penyelenggara akan memberikan tautan undangan kepada peserta terdaftar.
  • Lihat cara menggunakan aplikasi video konferensi di halaman ini.

Membutuhkan in house training?
Pelatihan untuk lebih dari 10 peserta, silakan isi permintaan proposal in house.