Public Training Effective Workload Analysis

.tab { display:none!important } .tabcontent { display:block!important } .no-script-title h2 { font: 18px 'Poppins', sans-serif; text-transform:uppercase; margin:0 0 30px 0; color:#ffc000 }

Running

Effective Workload Analysis

Analisis beban kerja yang efektif

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Adil Kurnia

Lihat profil >

Kuota minimal peserta terpenuhi,
kelas berjalan sesuai jadwal.

29-30 Oktober 2026 ^{2 Hari}

09.00-16.00 WIB

Jadwal berikutnya>

Tempat Pelatihan
Hotel Best Western Premier the Hive*
Hotel Aryaduta Semanggi*
Hotel Citadines Antasari*
Jakarta

*Tempat masih tentative

Rp 5.950.000*

Diskon khusus

*Harga belum termasuk pajak

*Dapatkan brosur & formulir pendaftaran.

Effective Workload Analysis adalah program pelatihan untuk mempelajari cara mengukur beban kerja berbasis data.

Hingga saat ini, analisis beban kerja merupakan metode yang paling efektif untuk mengetahui kebutuhan tenaga kerja dalam suatu organisasi. Alat ini memberikan kemampuan pada manajemen dalam mengelola sumber daya manusia secara efisien.

Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pemahaman praktis dalam menganalisis dan menetapkan beban kerja.

Apa yang akan Anda dapatkan dalam pelatihan ini?

Kemampuan untuk menganalisis kapasitas tenaga kerja yang ada.
Kemampuan untuk membuat proyeksi kebutuhan tenaga kerja.
Kemampuan untuk menyusun rekomendasi dari hasil analisis beban kerja.
Kemampuan untuk membuat perencanaan strategis dalam mengelola SDM.

Outline Materi

Sesi 1. Workload Analysis Overview

Tujuan dan manfaat analisis beban kerja.
Jenis-jenis beban kerja: jabatan, individu, unit kerja, dan perusahaan.
Pendekatan dan metode dalam analisis beban kerja.

Sesi 2. Penyeldikan Waktu (Time Study)

Jenis-jenis tugas: pokok, tambahan, rutin, berkala, insidentil, dll.
Langkah-langkah pelaksanaan tugas.
Waktu pelaksanaan tugas: pengukuran cycle time.
Pemberian Kelonggaran (allowance).
Beban kerja standar: Full-Time Equivalent (FTE).
Alat pengukuran yang digunakan.
Teknik analisis data yang digunakan.

Sesi 3. Langkah-Langkah Workload Analysis

Wawancara tertsruktur dalam menganalisis beban kerja.
Perhitungan beban kerja jabatan, individu, unit kerja, dan perusahaan.
Perhitungan kebutuhan jumlah SDM yang optimum.
Perhitungan kelebihan/kekurangan jumlah SDM.

Sesi 4. Penyusunan Rekomendasi

Rekomendasi penyempurnaan job description dan SOP.
Rekomendasi penyempurnaan struktur organisasi.

Sesi 5. Latihan dan Diskusi

Latihan wawancara untuk menganalisis beban kerja.
Latihan menghitung kebutuhan jumlah SDM Optimum.
Presentasi dan diskusi.

Penyampaian Materi

Program pelatihan berlangsung selama 2 hari, total 12 jam.
Waktu pembelajaran pukul 09.00-16.00 WIB, setiap harinya.
Materi disampaikan dengan pemaparan, diskusi, dan latihan.
Diperkaya dengan studi kasus yang disesuaikan kebutuhan.

INFO TAMBAHAN

Fasilitas pelatihan

Modul pelatihan dan seminar kit.
Sertifikat pelatihan dari penyelenggara.
Makan siang, rehat kopi dan kudapan.
Suvenir, selama persediaan masih ada.
Harga tidak termasuk transportasi dan penginapan peserta.

Ketentuan pelatihan

Peserta diharapkan datang 15 menit sebelum pelatihan dimulai.
Peserta menunjukkan identitas diri, bukti keikutsertaan, bukti pembayaran atau invoice pelatihan.
Mematuhi tata tertib pelatihan yang disepakati bersama instruktur.

Membutuhkan in house training?
Pelatihan untuk lebih dari 10 peserta, silakan isi permintaan proposal in house.

Kelas disampaikan melalui platform video conference seperti Zoom, Microsoft Teams, Google Meet, dll.

Effective Workload Analysis

Analisis beban kerja yang efektif

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas akan dijalankan meski hanya
ada 1 peserta mendaftar.

12-13 Oktober 2026 ^{2 Hari}

09.00-15.00 WIB

Jadwal berikutnya>

Tempat Pelatihan

Online by Zoom

Rp 4.050.000*

Diskon khusus

*Harga belum termasuk pajak

*Dapatkan brosur & formulir pendaftaran.

Effective Workload Analysis adalah program pelatihan untuk mempelajari cara mengukur beban kerja berbasis data.

Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pemahaman praktis dalam menganalisis dan menetapkan beban kerja.

Apa yang akan Anda dapatkan dalam pelatihan ini?

Kemampuan untuk menganalisis kapasitas tenaga kerja yang ada.
Kemampuan untuk membuat proyeksi kebutuhan tenaga kerja.
Kemampuan untuk menyusun rekomendasi dari hasil analisis beban kerja.
Kemampuan untuk membuat perencanaan strategis dalam mengelola SDM.

Outline Materi

Sesi 1. Workload Analysis Overview

Tujuan dan manfaat analisis beban kerja.
Jenis-jenis beban kerja: jabatan, individu, unit kerja, dan perusahaan.
Pendekatan dan metode dalam analisis beban kerja.

Sesi 2. Penyeldikan Waktu (Time Study)

Jenis-jenis tugas: pokok, tambahan, rutin, berkala, insidentil, dll.
Langkah-langkah pelaksanaan tugas.
Waktu pelaksanaan tugas: pengukuran cycle time.
Pemberian Kelonggaran (allowance).
Beban kerja standar: Full-Time Equivalent (FTE).
Alat pengukuran yang digunakan.
Teknik analisis data yang digunakan.

Sesi 3. Langkah-Langkah Workload Analysis

Wawancara tertsruktur dalam menganalisis beban kerja.
Perhitungan beban kerja jabatan, individu, unit kerja, dan perusahaan.
Perhitungan kebutuhan jumlah SDM yang optimum.
Perhitungan kelebihan/kekurangan jumlah SDM.

Sesi 4. Penyusunan Rekomendasi

Rekomendasi penyempurnaan job description dan SOP.
Rekomendasi penyempurnaan struktur organisasi.

Sesi 5. Latihan dan Diskusi

Latihan wawancara untuk menganalisis beban kerja.
Latihan menghitung kebutuhan jumlah SDM Optimum.
Presentasi dan diskusi.

Penyampaian Materi

Program pelatihan berlangsung selama 2 hari, total 10 jam.
Waktu pembelajaran pukul 09.00-15.00 WIB, setiap harinya.
Proses pembelajaran diselenggarakan lewat video conference.
Materi disampaikan dengan pemaparan, diskusi, dan latihan.
Diperkaya dengan studi kasus yang disesuaikan kebutuhan.

INFO TAMBAHAN

Fasilitas pelatihan

Modul pelatihan berbentuk softcopy.
Sertifikat pelatihan berbentuk e-certificate.
Bila membutuhkan sertifikat cetak, akan dikirimkan lewat jasa kurir.
Suvenir, selama persediaan masih ada.

Ketentuan pelatihan

Kelas disampaikan melalui aplikasi seperti Zoom, Microsoft Teams, Google Meet, dll.
Peserta tidak mematikan kamera selama pembelajaran berlangsung.
Mematuhi tata tertib pelatihan yang disepakati bersama instruktur.

Membutuhkan in house training?
Pelatihan untuk lebih dari 10 peserta, silakan isi permintaan proposal in house.