Menu
Effective Workload Analysis

Effective Workload Analysis

Analisis beban kerja yang efektif

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Adil Kurnia
Adil Kurnia
Lihat profil >
Fahrulrazi
Fahrulrazi
Lihat profil >
Kelas akan dijalankan bila minimal
ada 2 peserta yang mendaftar.
23-24 April 2026 2 Hari
09.00-16.00 WIB

Jadwal berikutnya>
Tempat Pelatihan
Hotel Best Western Premier*
Hotel Aryaduta Semanggi*
Hotel Arion Suites Kemang*
Jakarta
*Tempat masih tentative
Rp 5.950.000*

Diskon khusus**

* Harga belum termasuk pajak
** Syarat dan ketentuan berlaku.

B O O K I N G*
*Dapatkan brosur & formulir pendaftaran.

Effective Workload Analysis adalah program pelatihan untuk mempelajari cara mengukur beban kerja berbasis data.

Hingga saat ini, analisis beban kerja merupakan metode yang paling efektif untuk mengetahui kebutuhan tenaga kerja dalam suatu organisasi. Alat ini memberikan kemampuan pada manajemen dalam mengelola sumber daya manusia secara efisien.

Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pemahaman praktis dalam menganalisis dan menetapkan beban kerja.

Apa yang akan Anda dapatkan dalam pelatihan ini?

  • Kemampuan untuk menganalisis kapasitas tenaga kerja yang ada.
  • Kemampuan untuk membuat proyeksi kebutuhan tenaga kerja.
  • Kemampuan untuk menyusun rekomendasi dari hasil analisis beban kerja.
  • Kemampuan untuk membuat perencanaan strategis dalam mengelola SDM.

Outline Materi

Sesi 1. Workload Analysis Overview

  • Tujuan dan manfaat analisis beban kerja.
  • Jenis-jenis beban kerja: jabatan, individu, unit kerja, dan perusahaan.
  • Pendekatan dan metode dalam analisis beban kerja.

Sesi 2. Penyeldikan Waktu (Time Study)

  • Jenis-jenis tugas: pokok, tambahan, rutin, berkala, insidentil, dll.
  • Langkah-langkah pelaksanaan tugas.
  • Waktu pelaksanaan tugas: pengukuran cycle time.
  • Pemberian Kelonggaran (allowance).
  • Beban kerja standar: Full-Time Equivalent (FTE).
  • Alat pengukuran yang digunakan.
  • Teknik analisis data yang digunakan.

Sesi 3. Langkah-Langkah Workload Analysis

  • Wawancara tertsruktur dalam menganalisis beban kerja.
  • Perhitungan beban kerja jabatan, individu, unit kerja, dan perusahaan.
  • Perhitungan kebutuhan jumlah SDM yang optimum.
  • Perhitungan kelebihan/kekurangan jumlah SDM.

Sesi 4. Penyusunan Rekomendasi

  • Rekomendasi penyempurnaan job description dan SOP.
  • Rekomendasi penyempurnaan struktur organisasi.

Sesi 5. Latihan dan Diskusi

  • Latihan wawancara untuk menganalisis beban kerja.
  • Latihan menghitung kebutuhan jumlah SDM Optimum.
  • Presentasi dan diskusi.

Metode Penyampaian

  • Materi disampaikan dengan pemaparan, diskusi dan latihan.
  • Pembelajaran berlangsung 2 hari, total durasi 12 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-16.00 WIB, setiap harinya.
  • Diperkaya dengan studi kasus, simulasi, roleplay, dll.

Fasilitas Pelatihan

  • Modul pelatihan dan seminar kit.
  • Sertifikat pelatihan dari penyelenggara.
  • Makan siang, rehat kopi dan kudapan.
  • Suvenir, selama masih ada persediaan.
  • Diskon khusus bagi yang mendaftar dalam grup, minimal 3 orang.
  • Tidak termasuk penginapan dan transportasi.

Ketentuan Kelas Tatap Muka

  • Peserta disarankan datang 15 menit sebelum pelatihan dimulai.
  • Peserta menunjukkan identitas diri atau bukti keikutsertaan pelatihan.
  • Peserta mengisi absensi kehadiran pelatihan.
  • Peserta harap membawa laptop sendiri bila diperlukan.

Membutuhkan in house training?
Pelatihan untuk lebih dari 10 peserta, silakan isi permintaan proposal in house.

Effective Workload Analysis

Kelas disampaikan melalui platform video conference seperti Zoom, Microsoft Teams, Google Meet, dll.

Effective Workload Analysis

Analisis beban kerja yang efektif

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Adil Kurnia
Adil Kurnia
Lihat profil >
Fahrulrazi
Fahrulrazi
Lihat profil >
Kelas akan dijalankan meski hanya
ada 1 peserta mendaftar.
6-7 Mei 2026 2 Hari
09.00-15.00 WIB

Jadwal berikutnya>
Tempat Pelatihan

Online by Zoom

Rp 4.050.000*

Diskon khusus**

* Harga belum termasuk pajak
** Syarat dan ketentuan berlaku.

B O O K I N G*
*Dapatkan brosur & formulir pendaftaran.

Effective Workload Analysis adalah program pelatihan untuk mempelajari cara mengukur beban kerja berbasis data.

Hingga saat ini, analisis beban kerja merupakan metode yang paling efektif untuk mengetahui kebutuhan tenaga kerja dalam suatu organisasi. Alat ini memberikan kemampuan pada manajemen dalam mengelola sumber daya manusia secara efisien.

Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pemahaman praktis dalam menganalisis dan menetapkan beban kerja.

Apa yang akan Anda dapatkan dalam pelatihan ini?

  • Kemampuan untuk menganalisis kapasitas tenaga kerja yang ada.
  • Kemampuan untuk membuat proyeksi kebutuhan tenaga kerja.
  • Kemampuan untuk menyusun rekomendasi dari hasil analisis beban kerja.
  • Kemampuan untuk membuat perencanaan strategis dalam mengelola SDM.

Outline Materi

Sesi 1. Workload Analysis Overview

  • Tujuan dan manfaat analisis beban kerja.
  • Jenis-jenis beban kerja: jabatan, individu, unit kerja, dan perusahaan.
  • Pendekatan dan metode dalam analisis beban kerja.

Sesi 2. Penyeldikan Waktu (Time Study)

  • Jenis-jenis tugas: pokok, tambahan, rutin, berkala, insidentil, dll.
  • Langkah-langkah pelaksanaan tugas.
  • Waktu pelaksanaan tugas: pengukuran cycle time.
  • Pemberian Kelonggaran (allowance).
  • Beban kerja standar: Full-Time Equivalent (FTE).
  • Alat pengukuran yang digunakan.
  • Teknik analisis data yang digunakan.

Sesi 3. Langkah-Langkah Workload Analysis

  • Wawancara tertsruktur dalam menganalisis beban kerja.
  • Perhitungan beban kerja jabatan, individu, unit kerja, dan perusahaan.
  • Perhitungan kebutuhan jumlah SDM yang optimum.
  • Perhitungan kelebihan/kekurangan jumlah SDM.

Sesi 4. Penyusunan Rekomendasi

  • Rekomendasi penyempurnaan job description dan SOP.
  • Rekomendasi penyempurnaan struktur organisasi.

Sesi 5. Latihan dan Diskusi

  • Latihan wawancara untuk menganalisis beban kerja.
  • Latihan menghitung kebutuhan jumlah SDM Optimum.
  • Presentasi dan diskusi.

Metode Penyampaian

  • Pembelajaran dengan metode video conference by Zoom.
  • Program berlangsung selama 2 hari, total durasi 10 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-15.00 WIB.
  • Materi disampaikan dengan pemaparan, tanya jawab, dan latihan.

Fasilitas Pelatihan

  • Modul pelatihan dalam bentuk softcopy.
  • Sertifikat pelatihan diberikan dalam bentuk e-certificate.
  • Bila membutuhkan sertifikat cetak, akan dikirimkan lewat jasa kurir.
  • Suvenir, selama persediaan masih ada.

Ketentuan Kelas Online

Apa yang harus dilakukan peserta?

  • Menyiapkan komputer yang mendukung kamera dan mikrofon.
  • Menyiapkan koneksi internet yang stabil.
  • Menyiapkan alat tulis untuk mencatat.
  • Tidak mematikan kamera selama pembelajaran berlangsung, kecuali atas arahan fasilitator.

Bagaimana cara mengikutinya?

  • Proses pembelajaran menggunakan aplikasi video konferensi seperti Zoom, Google Meet, Microsoft Team, dll.
  • Penyelenggara akan memberikan tautan undangan kepada peserta terdaftar.
  • Lihat cara menggunakan aplikasi video konferensi di halaman ini.

Membutuhkan in house training?
Pelatihan untuk lebih dari 10 peserta, silakan isi permintaan proposal in house.

PUBLIC TRAINING LAINNYA
Workforce Planning
2 Hari

Strategic Workforce Planning

PILIHAN KELAS TATAP MUKA ONLINE

14-15 April 2026

5 jt

12-13 Mei 2026

4 jt
Pelatihan Workload Analysis
2 Hari

Workload Analysis & Manpower Planning

PILIHAN KELAS TATAP MUKA ONLINE

23-24 April 2026

5.5 jt

20-21 April 2026

3.5 jt
Analisa Beban Kerja
2 Hari

Workload Analysis Berbasis AI

PILIHAN KELAS TATAP MUKA ONLINE

16-17 April 2026

5.5 jt

16-17 April 2026

3.5 jt
Certified Manpower Planner
2 Hari

Certified Manpower Planner (CMP)

PILIHAN KELAS TATAP MUKA ONLINE

11-12 Mei 2026

7.5 jt

11-12 Mei 2026

6 jt
Workload Analysis Design
2 Hari

Workload Analysis Design

PILIHAN KELAS TATAP MUKA ONLINE

19-20 Mei 2026

5 jt

19-20 Mei 2026

4 jt
Mental Workload
2 Hari

Workload Analysis & Mental Workload

PILIHAN KELAS TATAP MUKA ONLINE

7-8 Mei 2026

5.95 jt

16-17 April 2026

4.05 jt
Lihat semua